中国文化产业投资基金陈杭：我做文化产业投资的一些感悟

中国文化产业基金写进了国务院文化产业振兴规划的，我们首期规模41亿，我们目标是在这里走出示范性行业的投资。中国文化产业投资基金公司的目标是：成为中国文化基金产业最有影响力的机构。投资策略：尊崇四三三原则，传统文化传媒40%，新媒体30%，文化相关行业30%。我们有10%的钱投一些早期的项目。

我们投的公司有人民网、新华网、视讯中国、开心麻花、华视影视、丝路数码、摩登天空、金海岸、实力电传、中国教育出版传媒股份有限公司等，其中有40%的国有企业，50%是民营企业。我们的投资策略是老媒体、新媒体结合的。我们还投了三个作品电视剧《平凡的世界》，电影《绝地逃亡》，东方卫视的综艺《两天一夜》。

在中国做任何事情都离不开政府支持，到政府开始重视文化行业的时候，人均GDP到了6000美元，大家开始做文化的消费，看演出，去吃饭，找模特拍照片。这说明文化创业领域是该火的时候了。另外，这个行业是技术不断地引进变化，玩法一定要变化才能生存下去，技术使它更完美、更符合社会潮流了。电视、电影、出版、游戏、广告、演艺都在不断地改变。我们看到蓝光也收了一些大数据的公司，未来营销不是轰炸式的，而是一对一的营销。我们各个企业都在凤凰涅磐。

十年前银行不太理文创这个行业，现在所有的金融行业都在挺这个行业，包括很多投资公司，天使、VC、PE、IPO等都在支持这个行业。

文化产业面临的机遇和挑战  

四大机遇

1、国家对文化产业“扶持”力度不断加大， “监管”有望逐步放开，文化体制改革激活了文化生产力，政治体制改革带动了经济良性循环

2、经济发展引爆文化消费

3、媒体技术革新推动文化产业

4、金融资本大力支持文化发展  

五大挑战

1、文化是内容，科技是推动力，文化产业必须借助高科技，才能加强文化的传播力，提高文化企业的市场竞争力 ；我国文化产业的科技含量整体不足，未来有待进一步提升。

2、跨媒体、跨地域拓展难。

我国传媒业格局分散：目前我国几乎每个省份均有至少一家出版发行集团，从事本省中小学教材的发行工作；均有一到两家报业集团，经营各级党委机关报及都市类报纸；部分中央部委也有自己的出版社、报社；电视台采取四级办台的模式，省、市、县均有各自的电视台和有线电视网。

我国文化产业经营主体过多，体制改革尚待深入，目前跨媒体、跨地域扩展仍较为困难；跨媒体、跨地域拓展难导致企业发展后劲不足，规模和实力难以迅速提升。

3、版权保护意识薄弱

我国文化产业的主要细分领域均存在盗版侵权现象。相比国外成熟市场，我国文化产业的版权保护意识较弱，法律法规在执行中也不够完善，这极大损害了版权所有者的创新激情，阻碍了文化产业的发展繁荣。

4、影响行业的因素多，不确定性强

与美国等成熟市场不同，我国国有传统文化传媒企业同时面临着两场变革：一场是文化体制改革，一场是互联网技术革命；民营文化企业也面对比美国市场更加激烈的市场竞争环境；对于投资国内文化企业，除了需要考虑行业发展、商业模式、公司竞争力等常规因素外，还需要增加对政策监管、恶意抄袭等因素的思考，这大大增加了行业的不确定性。

5、文化产业优秀经营团队不多

懂文化的管理者非常缺乏，懂经营的文化团队并不多见：中国并不缺少文化人，也不缺少管理者，但懂文化的管理者非常缺乏，懂经营的文化团队并不多见。目前中国的手工工艺、音乐制作、影视拍摄、创意设计等都多以小公司、小作坊形式存在，缺少强有力的企业家和经营者来整合运营，这限制了此类文化企业的发展规模。

传统媒体的领导者在新媒体领域经验不足：我国近十年才启动传统媒体改制，至今部分传统国有媒体尚未完成改制，传统媒体的领导者在新媒体领域经验不足，使得传统媒体的变革存在挑战   投资文化创意行业的一些感悟：

怎么看一个好的投资要义？套用一个公式是：3+1+1，需要价格加上行业、团队、商业模式再加上增值。

投资人喜欢投什么？

分几个阶段来看：1、在产业的导入期，投资人喜欢快枪手，所以作为黑马速度上就要快。2、在快速成长期，投资人更看重董事长的跨越能力、组织能力。3、在产业成熟期，是资本高手对决的阶段，拼生态，拼整合，拼资本。这里要特别强调一点，当黑马个变成白马的时候，要注意后面三个，前面三个不管用了。4、到产业衰退期，就要拼眼光，拼决心，拼转型的时候。  

以下是部分演讲PPT分享：