【企业观察】光线票房最高 万达制发第一 华谊亟待发力

万达后来居上，今年上半年投资了两部“现象”影片

后起之秀”光线影业屡创票房佳绩，但口碑一直不甚理想

作为20年老牌电影公司，华谊今年上半年电影票房不算理想

电影创作上，后起新锐和老牌导演抢市场。在行业竞争上，也不例外，老牌电影公司并没有因为“资深”而占得优势。今年是华谊兄弟成立20周年，作为行业“老大哥”，华谊今年上半年的财务报表，却并没有给它“长脸”。

根据艺恩咨询数据显示，今年上半年国产电影收获的64亿票房收入中，流向上游电影制发环节的收入估算总值为24亿，约占国产票房总收入的37%。

其中，万达影视以2.2亿元的电影制发收入名列第一，光线传媒和乐视影业分别以1.9亿元和1.8亿元次之，华谊兄弟1.5亿元位列第四。

华谊兄弟董事长王中军一直声称华谊要“去电影化”，在王中军看来，“票房已不是华谊兄弟的首要目标”，今年上半年的业绩算是让他“梦想成真”。从华谊2014年上半年财报来看，华谊累计投资及发行6部电影，票房达到5.4亿元，《私人定制》票房虽达到7.1亿，但由于是去年年底上映，报告期内分账收入仅为0.43亿。《前任攻略》票房达到1.3亿，实现收入0.36亿。而《白日焰火》、《整容日记》、《人间小团圆》等影片，多为中小成本制作，票房空间有限，其中《人间小团圆》还因为杜汶泽事件造成票房重挫。

除了电影院业务及并购银汉科技产生的游戏收入，华谊兄弟的电影、电视剧、艺人经纪和品牌授权等几大支柱业务，同比悉数下滑，电影业务以近七成的跌幅居首。电影市场研究人士蒋勇却并不因此“看衰”华谊，因为“无论是冯小刚电影公社的盛大开街，还是游戏产业的高调布局，都表明华谊兄弟正在追求更加稳定的娱乐收入构成。”

王中磊方面也表示，华谊本身是一个明星符号特别强的公司，粉丝电影也好，粉丝经济也好，华谊不排斥做这类电影，但他也承认，面对乐视打造的《小时代》系列，以及博纳签约韩寒，以粉丝经济创造出超过6亿的票房。华谊在这方面，确实有点后知后觉，不过，王中磊也强调，“一定不会跟风，华谊还是要有自己的style。”

比起老大哥多年的深耕细作，“门外汉”万达集团是直到2005年，在中国电影市场爆发的前夜，才开始投资影院，杀入影视行业。不过，万达凭借商业地产的优势，在短短八年时间里，从零开始，一路狂奔，如今已坐拥124家五星级影城和1084块银幕，稳居中国票房第一的市场份额。去年，万达并购美国AMC院线之后，一跃而成为全球规模最大的电影院线运营商。

“万达有自己的影院的系统，能够给票房带来便利”，万达影业高层叶宁很有信心，守着终端的主动权，万达自然有野心做更多的事情。随着影院建设的速度放缓，万达开始进军影视全产业链，迈入制片领域试水。从2013年起，每年投资不少于8部影片。2014上半年，万达制作了《北京爱情故事》、《催眠大师》两部卖座影片，累计票房6.78亿。

在电影业，光线传媒也属于“后起之秀”。光线传媒从电视节目制作半路出家，进入到电影行业。独到的投片眼光，使其在中小成本电影方面获得了较大成功。特别是由于投资《泰囧》、《致青春》、《中国合伙人》等片段成功，使光线传媒声名鹊起。光线影业总裁王长田有个观点：做大话题影片。而从今年上半年来看，光线出品的每一部影片，话题性确实成了助推票房的最大利器。

光线传媒上半年共上映了《爸爸去哪儿》、《同桌的妳》、《分手大师》等六部电影，其中《爸爸去哪儿》斩获近7亿票房，《同桌的妳》破4亿，《分手大师》6.7亿，累计获得13.56亿的票房，在国内各大民营电影公司中排名第一。但因为光线的投资比例过于保守，所以即便屡创高票房，却没能实现高盈利。而《寻龙诀》除了能为光线“铁板钉钉”地赚钱之外，更是光线的一次品牌好机会。

在蒋勇看来，光线出品的电影整体口碑并不理想，而且光线这几年成功的多为中小成本爱情喜剧，这并不是市场上话语权很强的电影类型。而且因为制作成本低，很多公司都可以做，造成同质化很严重。《寻龙诀》项目对于光线影业来说，是品牌价值的更上一层楼。