“我毫不怀疑中国的传媒娱乐公司未来会超过1000亿,甚至几千亿规模的公司也将出现,而且不需要很长的时间。”当舆论对于影视传媒公司的成长性疑问重重的时候,光线传媒董事长王长田对行业却信心满满,他是在是深交所打造的一项公益活动“创业家思享汇”上面作出以上表述发言的。
并购会推动行业高速增长
王长田先说了个默多克收购时代华纳的例子。
最近,默多克以福克斯公司为主体要收购时代华纳公司,默多克的开价是800亿美金,时代华纳考虑之后,决定不接受这次收购,觉得没有达到股东的利益,他们觉得至少值1000亿美金,而事实上市场上的估价可能会达到1400亿美金。
另外,默多克用800亿美金收购它,里面有400亿美金是现金,另外400亿美金是用新闻集团的40%-60%的股份来支付。也就是说新闻集团给自己的估价是800-1000亿左右这样一个市值。这意味着这两家公司的市值都在6000亿人民币以上。
“上面这些公司都是全世界最大的传媒娱乐公司,这样的公司在美国将近10家。回过头来我们再看中国,我们这类公司到底未来规模会做多大?我毫不怀疑中国的传媒娱乐公司未来会超过1000亿,甚至几千亿规模的公司会出现,而且不需要很长的时间。”王长田说。
在王长田看来,中国人不可能靠消费外国的精神文化产品,必须消费自己的产品。中国的人口基数、消费能力完全可以在中国孕育出巨大的公司。
“你不用怀疑会出现比现在的市值翻好多倍的大公司,你只需要去寻找谁有可能成为未来这10家公司中的一个,你去买它的股票,你持有几年,你将来肯定是增值的。”
文化传媒这个行业在以每年百分之几十的速度增长,其关键刺激因素是,现在的资本手段非常丰富。原来光线传媒这样的公司只能靠内生型生长,靠自己做项目一点一点积累,自我发展的速度比较慢。
王长田说,现在有并购投资这样的手段,依靠并购投资,公司扩张的速度、成长的速度会大大加快。事实上,美国大公司走到现在,无一例外都是通过并购和投资成长起来的。在80、90年代,大规模并购开始产生,尤其在90年代形成了现在的大概是6、7家美国的大型跨国传媒娱乐公司的架构。”
光线正学“美剧”像拍电影一样拍电视剧
最近有很多公司收购影视传媒公司,一收购就是百分之百股份。而王长田说他只想投资少数股权。
“一些公司说,我要卖就百分之百卖给你,我就给你打工,我不可能只卖少数股权给你。这个心态很简单,就是趁着现在大家都在抢的时候,一把卖出去并给你,承诺一个高利润,然后拿现金补齐。这种公司我不敢收,但是行业外的公司就敢收。”
王长田说,他非常担心这一波并购过去之后,会让这个产业一下出现大的低谷,因为,大家对你失去信任了。
谈到电视剧这一细分行业时,王长田分析,电视剧公司在内容上面有两个方向:一个方向是美剧,就是像电影一样的去制作电视剧,另外一个方向就是一些很低成本的肥皂剧,长期的十几年的播出、定制。
据了解,光线传媒已经开始走美剧的路子,光线现在拍的《盗墓笔记》,共12集,投资是电影的好几倍,电影导演来拍,电影摄影机来拍,然后卖给爱奇艺首播,然后是电视台播出。
王长田说,中国会进入大剧时代,每周播一集。原来中国电视剧一天要播3、4集,中国人不习惯一周只看1集电视剧。但是在全世界都能通行的东西在中国一定能通行,因为在全世界都是这么干的。
对于另一细分行业动画,王长田十分看好。“我毫不怀疑中国的动画公司会成为中国在世界范围内最有竞争力的内容之一,而且很有可能是先于中国的真人电影走向世界。”光线在动画上面已经投资了三家动画公司,可能还会投第四家、第五家。
视频网站与影视原创公司谁会长久
“现在大家说互联网视频,又觉得可能是终结者。将来电视和视频一打通,手机一打通,那所有东西都不要依托视频网站吗?现在就是终极格局吗,就是优酷、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频,就这几家公司有机会吗,内容公司没有机会吗?”
对于这个行业普遍的疑问,王长田的回答是,纵观整个传媒娱乐业的历史,真正主导了这行业上百年历史的公司恰恰是内容公司。
内容公司就不可能建立一个新的视频网站吗?这就是王长田最近在探讨的一个问题。“也许我们将来就会宣布我们自己视频计划,而这个计划是基于我们对内容的了解,我们对内容的制作能力。”
在他的眼里,渠道公司、平台公司,其实不断面临科技更新的竞争,远远没有看上去那么可靠。
“每一个传媒渠道或者娱乐渠道出来的时候大家都认为他是终结者,因为我们的想像,我们科技的发展,我们对世界的认识总是有局限的。”
王长田举例子说,报纸出来的时候,大家说报纸可能就是终结者,因为在人类几千年的历史上,从来没有一个像报纸这样的东西,你一篇文章、一个内容能够通过工业化的印刷,传播到整个国家,甚至是整个世界,当时的人们一定是这样认为的;后来广播出来了,广播比报纸更有优势,那个时候广播是“终结者”;后来电视台出来了,声画并茂,比广播加报纸还厉害,所以电视为王;再后来互联网出来了,大家说互联网为王,互联网就是终极媒体……