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微信、朋友圈现在成了必不可少的互动应用，“我可以不说话，不做事，但是不可以不刷朋友圈”。依托于月度活跃用户4.38亿（6月数据）及25%的意愿购买用户，微信电影票，这个在线售票市场的“新秀”成长速度惊人——8000万的支付用户，在没有独立运营网站及APP情况下接近票房5%的份额。在采访开始，微影时代 CEO林宁林总透露到8月份电微信影票的票房收入超8亿。
今年暑期档期间，在线售票业务的市场份额超过了30%。截止三季度，内地电影市场总票房超越2013年全年217亿的成绩，预计全年票房收入将达300亿，而在线售票的业务将会到达50%，微信电影票将利用其特有的“波纹传播”振动整个在线售票市场，并深挖3-4线市场，在整合与并购火热的市场背景下林总作出的回应是“没有谁可以整合我，我也不接受整合”。
“微信 电影票”是一个词还是两个词？
打开微信“钱包”，微信钱包成为唯一的电影票务入口，实现了闭环支付的电影票服务。微信电影票与其他众多服务并列在这个二级页面，如林总所说，在整个微信商业化过程中“电影票”的服务只是其中微小的一部分。但当记者问到是否会考虑将其更显著化时，林总的回答是“不需要”。微信电影票在服务过程中看重的不是触达，而是用户的主动性，更看重的是用户体验和舒适度。
微信和电影票服务将会是相互融合的一种方式，即林总所说的“微信里的电影票”和“电影票里的微信”。“第一阶段，我们给自己的定位是微信里的电影票，显著微信人人都在用，4亿的活跃用户，8000万的微信支付用户，处可以兑换，覆盖300个城市，2000家影院在线订座，今年将完成3000家影院的合作；而到了第二阶段是电影票里的微信，延伸更多的社交属性。微信电影票具有很强的社交属性：红包、众筹、约看、预售、衍生品等，将链接产业链的各个环节，从而做到'人人都在用 时时都在看'.”林宁表示。
手握“利剑” 掘金“三四”线市场
2014年5月，微信电影票合作影院超过2000家，成为目前合作影院数量、观影人群覆盖率第一的在线电影票务平台；2014年6月，微信电影票荣获艺恩电影产业奖“最佳电商服务公司”奖项；2014年7月微信电影票日均出票量峰值达到20万张；2014年8月微信电影票云服务平台上线，重塑电影产业关系，院线和影院可直接通过开放平台维护用户。
电影票云服务平台，这是微影手里握有的一把利剑。目前，微影拥有两个平台，一个服务于自身，另一个则是为电影院提供服务。区别于影院的官方网站，云服务平台将利用其自身优势为影院实行优化导流，“我们不强求与走微信的这个统一入口，但是我们会为影院和观众提供更优化的服务，在服务过程中我们只提取一定分成。目前越来越多的影院在寻求和微信电影票云服务合作，观众选择移动端化将是一个不可避免的趋势。”
2013年国内新增的近4500块银幕中，超过半数的银幕建在二三线和县级城市，二三线城市银幕增长速度远远高于一线城市，这是二三线城市票房增长迅速的根本原因。除此之外，城市化进程的推进使得三四线及县级城市的文化认同感不断提升，观影习惯的逐步形成及成熟也将是日后票房飙升的重要因素。
林总表示，微影会在近期在用户市场加快投入，把覆盖3-4线做到更大，在用户市场赶上规模。对于网络化习惯并不十分成熟的这些地区，微信及移动端的应用，将是优于PC端及其他平台的开拓手段。微影是一个以票务为基础的智慧营销平台， 通过打通微信朋友圈更好的为电影产业服务，更好的做好电影的营销。
无人影院需要时间 整合最难在“合”
在线售票业务的井喷得益于内地电影市场的快速发展及互联网与电影产业的融合发展。 “在线选座业务的出现，一方面降低了观众的观影成本，节省了排队购票的时间成本，扩大了观影人群，另外一方面，电影平均票价也因此持续下滑。在线选座的发展趋势无疑将是社区化和互动化。”林宁表示。但针对业内对于在线售票迅速，将会出现“无人影院”的话题，林总表示这需要一定的时间去过渡。目前整个环境并不成熟，影院设备的不完善、国人素质方面都不适合无人影院的营运，而且影院中，好的服务还是需要人去推动。
目前，市场上四类主体在做在线选座的业务：一类是院线和电影院本身，比如万达；第二类是专业的售票网站；第三类是腾讯、京东、淘宝这样的平台；第四类是社交属性的开放性移动售票平台，如微信电影票。整合也随着电影产业的大潮出现在这个市场中，今年华谊控股了卖座网，博纳也有意收购在线票务公司。对于这样的现象，林总作出的回应是“没有谁可以整合我，我也不接受整合”。背靠着微信这么强大的优势平台，林总的这句话绝对理直气壮，但是对于其他发展前景并不明朗的小平台，整合或许也是一条出路。独立的第三方在线售票平台，被谁收购后都面临着走向难题，林总的一句话点出了整合在各个产业都面临的难点“整易，合难”。对于整个市场，林总表示专业的售票网站和移动售票平台将成为在线选座市场上的主流。
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