视频网站寻求付费模式 行业整合是重要路径

未来视频网站的商业模式最终是否会是付费模式，没人可以给出肯定答案，但这并不影响视频网站们当下尝试和探索付费模式的任何可能。

近日，有消息称360将与光线传媒联合成立一家全新视频网站，新成立的视频网站将全部围绕电影，包括电影售票等衍生服务经营，盈利模式主打付费点播，全程无广告。而这，也与当下靠购买版权刷流量以及通过自制内容树立品牌吸引广告商的广告模式划分出明显界限。

家庭娱乐催生视频网站发展

渐成烫手山芋的56网再次被搜狐以1290万美元的价格从人人网手中购得，而这一消息，也与4年前人人网花五亿人民币全资买下这家视频网站对比成了一场最具喜剧效果的悲剧。

作为视频网站发展初期，坚守UGC（用户产生内容）理念的领军企业，56网曾一度与优酷、土豆并列为我国三大视频网站。然而，仅仅不到6年的时间，主打UGC的三大视频网站便纷纷走在了转型PGC（专业生产内容）的路上。

UGC之于PGC，其发展道路的前景已经被完全逆转，随着越来越多专业人士以及影视公司进入到视频网站的生产领域，由他们通过专业化、公司化的自制节目内容开始逐渐脱离“业余”的观感印象，PGC的优势开始得到越来越大的支撑。

在乐视网收购花儿影视、爱奇艺联手华策影视以及芒果TV牵手芒果传媒之后，通过开办相关工作室以及拉上影视公司来壮大自己的内容资源，成为了众多视频网站当下的必经之路。而这，也是视频网站主打PGC，主推内容精品化的重要举措。

近两年，随着OTT产业的兴起，视频网站的竞争战场开始由PC端、移动端向电视端扩展。在PC和移动端已形成免费模式的既定情况下，电视端的付费模式成为了视频企业们敲开新型商业模式的又一机会。

事实上，以家庭娱乐为定义的视频点播功能，更注重精品内容的推送以及用户体验的提升。面对全面覆盖的家庭成员，视频服务的内容推荐要求既精准又优良，同时，又能够具备与传统电视节目相抗衡的竞争水平。

鉴于此，类似于56网这种小规模或已衰败的视频网站或将面临淘汰，而对比中获胜的大型视频网站则将为用户们带去更加完善的用户体验。

广电监管刺激市场筛选

众所周知，国外视频网站自建立之初便主打付费模式，多数影片更是应内容方的要求而选择付费模式，尤其是美国的一些影片，版权方明令禁止视频网站购买版权后免费提供给用户观看。

这样的营销模式，可以说既保障了视频网站的盈收，又通过提供优良品质的影片培养了用户良好的观影习惯。

一直以来，国内视频网站的发展趋势也在不断向付费模式探索和靠拢，就目前几家主流视频网站来看，都已通过设立付费专区尝试付费模式。

但无论是视频资源，还是游戏体验，甚至于服务软件，国内互联网用户早已深陷“免费使用”的深渊，仅仅想要通过一己之力去改变这种窘境的企业，看上去都是勇猛而孤独的。

当然，这仅仅只是PC端和移动端的无奈，而当视频网站触及到电视端时，市场便不再是无序的。因为，互联网视频行业是属于广电监管体系的。

从今年年初到现在的一系列广电监管措施可以看出，广电对于互联网服务商在电视端的监管是及其严格和无情的。强烈的广电政策导向，不仅将影响视频网站的内容成本、商业模式。

同时或还将淘汰中小型视频网站，加速整个网络视频行业的整合，延长视频企业的资本回报周期。

就目前视频网站的发展情况来看，快播被查封，迅雷上市却一路走跌，优酷土豆不得已委身阿里，紧张的行业整合趋势致使风险资本为追求快速退出，更加速推动网络视频行业的整合。

据悉，在上半年广电公布的互联网视频监管“新条例”中，广电或将适当放宽网络视频提供商的准入机制和资质认证。凡是新浪、搜狐、腾讯、网易、TOM等上市互联网公司，均被视为拥有开展视频服务的资格，而未上市的公司则视情况而定。

可以说，这对于国内数以万计的中小型视频网站具有毁灭性的的打击。

当然，在这场严整风暴过后，是广电监管加速行业整合以及资源集中化的良性结局。

随着政策的收紧，视频网站的盈利困局愈发凸显，传统的广告模式早已不能满足当前视频行业的基本成本，寻求以付费模式为代表的新商业模式将是视频网站们未来可持续性发展的唯一出路。

网络视频行业目前已成为国内互联网的第一大应用，其巨大的市场潜力也促使了行业整合与发展脚步的加快。完成整合之后，视频企业或将能更专心的向内容方面进军，进而以更优质的内容资源抢占市场，争夺用户。