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第六届中国网络视听产业论坛(CNAIF)今天在上海开幕，在视频高峰论坛上，快乐阳光互动娱乐传媒有限公司CEO张若波、爱奇艺创始人龚宇、优酷土豆集团总裁刘德乐以及蓝狮子财经图书出版人吴晓波对于视频行业的发展进行了对话，而张若波对传统电视台芒果TV做互联网视频的“搅局者”也做了一系列解读，称正是爱奇艺去年花费2亿买版权的事情给湖南广电狠狠的上了一课。
从独播战略到集团化的改革，湖南广电在新媒体领域的发展在今年显得尤为扎眼。《花儿与少年》、《爸爸去哪儿》的版权独播，芒果TV此前从未像今年这样重视过，而快乐阳光互动娱乐传媒有限公司CEO张若波称，视频网站和电视台之间的关系，说了很多年没有什么管用的，而正是把节目的版权高价卖给爱奇艺之后，湖南广电才开始了深入的思考，意识到要开始去做视频网站的“搅局者”。
为此，张若波还在现场算了一笔账，解读了票房到底是怎么回事？1亿票房，200万用户，这个数字很小。5亿的票房，1000万用户？所以我觉得这个数字，理论上还小。意味着大量想看电影，想用电影文化需求，但是没有机会或者没有时间，一个星期放三部电影，也许我只能看一部，但我又想看，也就是如果电视机终端可以和院线同时播出，这可能会是很大的冲击。这是视频网站有可能对电影产生最大、最直接影响的方式。
为什么大家做视频网站，要做电影这件事？脉络很清晰。
做好了渠道，有了好的电影，我们不能说服人家我们就自己干，把自己的电影在网络上和电影院同步播出。后来我就想，这模式有多大的接受度？想看电影的，我要一家三口看，在家里看还更便宜呢，而且家庭影院的效果越来越好，这样的情况下这是巨大的机会。我们做渠道的，和想做电影的，这件事其实是相通的。
而爱奇艺CEO龚宇对于湖南广电的这番觉醒更是开玩笑回应说，肠子都悔青了。”我买了他们的节目，他们觉醒了，他们觉得我的作品这么值钱，为什么给你？我们自己做吧。这是表面的玩笑，但这是必然。”
爱奇艺称自己和湖南广电的合作是借鸡下蛋，而芒果TV保护版权的措施更加也使他们更加明白在互联网时代原创能力还是这个产业的核心竞争力。
此外，在论坛上，视频网站的大佬们还谈到了对于视频网站大数据的看法，龚宇认为，大数据确实是很重要的技术手段。通过这种技术手段，能解决长尾和受众、分众化需求的问题，可以真正的满足多样性的需求，让每个人可以看到自己想看到的电视剧、网剧，这是差异化竞争的优势。而张若波也表示，大数据必须要做，也有一定的指导意义。《纸牌屋》就是最好的例证。
以下为视频高峰论坛对话实录，经钛媒编辑，整合为四个要点：
第一、互联网视频的核心竞争力，还是内容原创
张若波：按照视频网站来说，龚宇和刘德乐是前辈，芒果TV是“搅局”的。但是从电视行业来说，湖南卫视是最早的，这两位是“搅局”。芒果TV从今年开始，对视频网站来说我们开始搅局了。怎么搅局？我们不可能按照视频网站原有的、在屁股后面追。我第一次见龚总，他就和我说，我已经花了多少亿，我还要花多少亿，我一听我就觉得我们的台长受不了，我回来没有说龚总花了多少钱。台长一高兴，把龚总请去，龚总给湖南广电上了恶狠狠的一课。我卖版权的时候，我写了“保留芒果TV的播映权”，这件事大家没有什么好说的，后来龚宇总说，我上那课上早了一些，上晚一些，保证了芒果TV还没有搅局，至少《爸爸去哪儿》这件事在爱奇异的播出效果会更好一些。这也是龚总自己的话，是自己刨的坑，没办法，感谢龚总帮了湖南广电很大的忙。
龚宇：湖南，张总的变化太快了，10个月前是电视人，现在已经是互联网人。我们内部半开玩笑，我说肠子都悔清了，我买了他们的节目，他们觉醒了，他们觉得我的作品这么值钱，为什么给你？我们自己做吧。这是表面的玩笑，但这是必然。
我们这是借鸡下蛋，明年1月1日开始，我们发现这“鸡”没有了，所以原创能力还是这个产业的核心竞争力。特别是符合互联网这个行业的内容原创能力，是核心竞争力。但还是要感谢湖南广电给我们“抬”了一下，也即将把我们“摔”下去，但是让我们知道了我们应该干什么事情。
第二、如何看待视频和电影的关系？
刘德乐：电影的发行，现在很多是在电影院火拼，所以我们发行方面希望可以通过网络的，电影从最初故事的酝酿，主要环节的推广，电影上影前的一系列网络节目、访谈、片花、纪录片，到电影中间的时候，班底、对话、影评的节目，以及院线结束之后的点播、包月和其他的服务，从这个角度来讲，我们和传统影业公司有所不同，我们以这样的定位来做的。
龚宇：互联网视频，一方面大热门，但也支撑长尾的，小众电影，票房在电影院一日游的，票房收入几百万，但全国就是有忠诚用户的，互联网可以做到，做到的方式是技术创新、降低成本提高效率的作用等。所以，互联网视频是热门文化加长尾文化。
张若波：其实做电影和视频网站至今的关系，这真的要说一下。视频网站的本质毕竟还是载体，做电影，是说我这个公司如果可以做出更优秀的电影，通过自己视频网站播出，起到效果最大化。对于电影来说，如果电视机终端可以和院线同时播出，这可能会是很大的冲击。IPTV平台上我做了“快乐到家”和电影院同步播出，我们当时是做付费模式。后来我就想，这模式有多大的接受度？想看电影的，我要一家三口看，在家里看还更便宜呢，而且家庭影院的效果越来越好，这样的情况下这是巨大的机会。我们做渠道的，和想做电影的，这件事其实是相通的。
龚宇：网络视频在从不同的端增长，前几年是PC端，这几年是移动端，过几年可以会转移到电视端。原来PC机连接的人和信息，我们可以用PC、键盘、鼠标、触摸屏等方式，越来越便捷的获取越来越丰富的信息，但现在更多的时间，我们叫“媒体时间”转移到了移动终端。
这种移动终端的特性，再加上移动终端的传感器，比如摄象头、拍照片的，以及位置传感器、姿态传感器等等，这些技术上的变革、创新，突然让我们发现通过移动终端，我们不是简单的获得信息，同时发现在获得信息的时候让我们和服务更紧密了，也就是移动终端的发展，在视频行业会产生一个变化。这个变化就是原来连接的人和信息，现在逐渐转化成连接人和服务。
第三、如何更好的理解90后以及他们的思维方式？
龚宇：我自己成为不了90后，但希望拥有90后的思维方式，这个代价很高。90后想什么？真的很头痛。对我来说，想了解90后代价也挺高的。他们的思维方式、主流价值观，就像世界的普识价值观一样，不会有太大的差异。但他们的诉求表现形式有很大的差异，我希望我自己可以拥有90后的思维方式。
张若波：从做产品的角度来看，不代表哪个年代可以做老哪个年代的产品。乔布斯和雷军做出来的产品，90后特别喜欢，这和年纪的关系不大。
对公司来说，如何利用好你拥有的“90后资源”，刘总的方法很好，我们可以试试。导演现在开始年轻化了，要听90后的，他们的很多方案，我们变成了组织者，我们可能有丰富的经验，但同时局限了我们。就像刚才所说的“自决”了一下，太早了一些，社会在进步，他们可能变成组织者、可能的判断者，某些地方我们可以变成判断者，但是很多意见是由年轻人决策的，对他们喜欢的产品，特别是对我们做内容产品的团队来说，他们起到的作用越来越大，确实是这样。希望这个世界是“孙子”们的。
包冉：从各位嘉宾的睿智对打、机智的辩解当中，可以看出他们的思维一点都不老。说实话，我们不是90后的水准，而是00后的水准，要向更高的台阶迈进。
第四、如何应对大数据时代，用户需求快速变换的市场？
吴晓波：有了大数据，每个人的消费行为可以被视觉。像一些新闻客户端已经在做这个工作了，你愿意点播哪些频道？你主动下载就可以了。未来的视频门户，是否会出现一种情况，每个人打开手机端的爱奇异、优酷都是不一样的？这样信息过载的问题就会被过滤。当然，这是我想的，我不是很了解是否会出现这样的情况。
龚宇：大数据确实是很重要的技术手段。电视、电影、视频行业的基本规律都一样，但不同点是在于技术，能解决长尾和受众、分众化需求的问题，要真正满足多样性的需求，让每个人可以看到自己想看到的电视剧、网剧，这是差异化竞争的优势。
张若波：数据必须要做，也有一定的指导意义。从后向来看，意义更大。就像《纸牌屋》，后期营销意义更大，对前期营销来说，前期创作的数据在脑子里，这就是大数据。人的脑袋，本来就是大数据，怎么编剧、导演？这本来就是优秀导演、优秀编剧，用大数据在自己的脑袋当中形成的。
刘德乐：大数据，其实还是很有用的。我们联合制作了8、9部电影，利用推广资源加一部分的现金，很多找我们的电影，我们找哪个？因为我们的资金有限，电影方面我们经验也不足，所以我们还是用了很多的大数据，至少可以筛掉很多。从几千部电影里面分析下来，收视率特别差的，其中有一个共同的特点，凡是女性不爱看的，票房一定差。最后我们拿这个数据进行研究，我们发觉看电影的时候，看什么电影？决策者都是女性，年轻女性喜欢的，票房一定好，这是大数据特别清楚的。
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