2015年中国电影产业发展趋势预测！

上影集团任仲伦、万达影业叶宁、乐视影业张昭、大地院线方斌、格瓦拉刘勇，五位业内重量级人物围绕今年影市变化和明年的趋势进行探讨和交流。

12月初，2014贺岁春节档全国电影院线推介暨市场研讨会成功举办。本次推介会的主论坛由上影集团总裁任仲伦担纲主持，万达影业、乐视影业的两位“掌舵人”叶宁、张昭与大地院线总经理方斌、格瓦拉生活网CEO刘勇，围绕今年的市场变化和明年的趋势前瞻进行了探讨和交流，同时也分享了各自公司新一年的发展规划。

任仲伦：

电影行业正在发生深刻变化

2014年是一个重要的年份，中国电影市场发生了深刻变化，互联网的深度介入，使得从制片到市场各环节都发生了剧变。

我近日拜会了“好莱坞编剧教父”罗伯特·麦基，老人以他的经验判断“2050年全世界的电影院不再是电影市场的主体。”虽然我不认同，但这个想法值得我们思考——在互联网大数据的时代，电影业可能会发生一些超乎想象的变化。

当然，对此我们并不悲观。我最近看的一本书里说：“电影行业是一个模糊不清的行业，外行如此，内行也是。”有的成功经验可以借鉴，有的不行。电影行业有一定的基本规律，但是没有标准答案，我们只能从经验中去逼近真理。

中国电影正处在一个特别好的时代，我们要不断纵深挖掘，担当起中国电影的责任，推动中国从电影大国向电影强国的转变。

叶宁：

“娱乐化”和“媒体化”成新趋势

2014年最值得思考的是电影市场的变化。从终端来说，2015年要更好地服务观众。在发行和制作方面，则主要是选择、开发观众可能会喜欢的项目。电影的内容要在尊重规律的同时坚持创造性，毕竟有个性、有创意的项目更容易成功。

中国电影今天正在向“娱乐化”和“媒体化”转变。我们观察到北美的观影方式逐渐在趋于小屏化、分众化，我们要做到从内容上让观众觉得值得进影院观看，从服务体验上让观众觉得值得来影院消费。

一个好莱坞大投资电影有时会有几百个单位参与，完全是一个工业化集成的体系，其机制背后隐匿着看不见的科技和工业力量。我们这方面还很薄弱，需要置身其中的每个人、每个机构都沉下心来做基础性的工作。我坚信，中国具有后发优势，未来也可以实现“弯道超车”。

张昭：

“拐点”与“C2C”

2014年是电影市场一个真正的拐点。从公司运作来讲，《小时代》的成功和《太平轮》的不成功值得我们深刻反思，以更好地看清这个拐点。

2015年，乐视将从发行和营销的角度考虑如何让国产电影更有针对性，更贴近市场。比如在档期的调整上，寒假打造亲子季，暑假更加青春化，贺岁档则有更多喜剧......2015年在面对好莱坞大片的竞争时，我们能做的事是更加依赖用户——建立精准用户的策略，结合互联网产生更多的新东西，特别是针对更年轻化的网络新生代，从而让2015年的“拐点”能够产生更多商业价值。

中国电影人的焦虑很大部分都源于没有成熟的产业，产业能让身处其中的人找到自己明确的定位。谈到内容，我想说内容为“王”、入口为“后”——在这个多屏分裂的时代，“王”得听“后”的话。未来二三十年的中国电影产业就是C2C的模式。千万人生产内容，千万人消费，资本来源靠众筹。下一代的“物联网”时代，可以实现点对点地将内容传递给任何人。我们现在要做的就是为未来20年以后的产业发展打好基础。

方斌：

服务好影院的同时更多介入内容生产

大地院线在今年建立了全新的信息化系统，完全实现了在线排片。这虽然是个小小举动，但标志着我们进入了移动互联网时代。

2015年大地的关键词是“服务”和“转型”，在服务好影院的同时，希望能更好地服务于上游的宣传、发行和制片方。当电影终端的银幕数达到一定量级时，就进入到了“内容为王”的时代，因此大地也希望能够更多介入内容生产领域。

刘勇：

互联网工具的价值是效率

今年以来，我们一直在思考：以价格为基础的模式是不是未来的方向？电影会不会成为下一个MP3行业？

格瓦拉一直坚持联合好的电影、好的影院，让用户以好的价格来观看影片。整个电影产业是以内容为基础的，我们在2014年专门建立了内容团队，以求能将更多精力集中在内容的解读、发酵、引导和传播上。明年，我们计划从以下三方面着力：1、做得快一点；2、进一步拓展服务的范围；3、互联网工具的价值是效率，需要研究如何让用户得到更快更满意的服务。