博纳影业于冬：没必要跟着好莱坞拍科幻电影

博纳影业集团董事长于冬

于冬很兴奋，最近一个月，他的身影频繁出现在了全国各地，马不停蹄地为博纳的贺岁片《智取威虎山3D》跑场，甚至连章子怡都有些“嫉妒”，在上周的《一代宗师3D》公映礼上她还向记者们调侃，“老板忙《威虎山》，都忘了我们了。”

相比突然坠落“神坛”的姜文和他口碑惨淡的《一步之遥》，由博纳影业出品、徐克导演的《智取威虎山3D》在贺岁档可谓异军突起，自12月24日上映后票房一路飘红，上映三周便突破了8亿大关，还一举取代了7.68亿票房的《钢铁侠3》，暂列国内影史第十，华语片影史第六。

作为一部基于红色样板戏的改编大片，从2012年博纳在上海举行的2012-2013新片启动仪式上首度曝光拍摄计划起，关注和质疑就一直不绝于耳。一部被传统意义定位为中老年市场的电影如何吸引作为主流消费群体的年轻人，一个老故事老题材要如何完成重塑创新，一部曾被预测过亿就是奇迹的片子如何打响漂亮的翻身仗？

左手徐克，右手黄建新

生于70年代，对于冬而言，投拍《智取威虎山》源于儿时的英雄梦想。从小，他就喜欢普通人的英雄故事，他在小人书上和老电影上都看到过杨子荣的故事，这给他留下了深刻的印象，在他心中，不管哪个时代，英雄永远值得敬仰。 后来他做了电影公司，一直有拍这个故事的想法。一次跟徐克闲聊中，他提起了《智取威虎山》，没想到，徐克虽然是香港人，对故事的熟知程度却丝毫不亚于自己。徐克告诉他，自己早年在美国唐人街打义工时放电影，放的最多的就是《智取威虎山》的样板戏。就这样，两人相谈甚欢，一拍即合。

“后来我就去买版权，酝酿怎么拍这个电影，一定不是当年的一个老电影的翻拍，而是如何用现代电影的视角，用现代电影的技术去重新诠释这样一部颇具年代感战争动作片。”

于冬又请来了黄建新一起构思剧本，后者曾参导演过《建国大业》并监制《投名状》、《十月围城》，擅长把握主旋律电影，也擅长和审查部门打交道。小说购买的版权期限是五年，他们筹备了很长时间，一直等到第五年的冬天才正式开拍。

为了“老虎”特效，我们多等了徐克一年

《智取威虎山》给人印象最深的两场戏，一个是上山打虎，一个是飞机大战，有网友评价说，“和什么《大闹天宫》相比，那简直是win8和dos的差距”。3D特效技术的突破，成为该片赢得青年观众青睐的主要原因。于冬说，“这要感谢徐克。”

于冬告诉记者，第四年准备开拍了，那是在2012年11月，正逢李安导演的《少年派之奇幻漂流》上映，其中关于老虎的特效让徐克大为触动，他当即表示，要再等一等，智取威虎山的特效不要输给《少年派》。为了啃下这块硬骨头，剧组又蛰伏了一年。这期间，徐克约谈了很多的特效团队，好莱坞的团队，韩国团队，最后组建一支华人3D特效团队。徐克率领一批年轻人研发3D技术，他们中有的来自苹果公司，有的来自台湾、香港。

拍主流电影是一件令人兴奋的事

技术上的突破，让年轻人看到了和以往不一样的主流电影。于冬说“用一个新的方式讲述了一个主旋律的故事，我觉得是一个很兴奋的事情。”他说，看到90后、80后进入电影之后在微博微信上火热评论，表达自己观后感时，他很满足。

最近几年，中国电影的类型虽然越来越多元，但是主流电影的身影却越发少见，最受追捧的往往是粉丝电影，充斥市场的是爱情小清新片、偶像小鲜肉片，以及低成本小惊悚片。

对此，于冬有些担忧，他甚至有了一种孤独感，似乎只有博纳还在坚持拍主流电影，从当年的《十月围城》到今天的《智取威虎山》，于冬的内心对主流创作方向是情有独钟的，或者说，他有一种使命感，总觉得一年下来，娱乐之余，应该出这样一部感动大众的主流电影才算没有白做。

好在《智取威虎山》改变了这一窘境，该片获得了票房、口碑双丰收。受电影影响，红色经典故事一度被人们翻出重新讨论。一些老剧本也变得炙手可热，甚至《智取威虎山》的一本小人书的价格在网上都被炒到42000元，这是于冬万万没有想到的。

徐克真的很不容易

在采访中，于冬多次盛赞徐克导演，他说，“徐导真的很了不起，64岁的年纪，率领近千人的庞大摄制组，深入小兴安岭，在零下30度的室外工作了4个半月，拍摄条件意想不到的艰苦。”

据说，世界影坛中，只有两个导演在这样极寒的天气下拍摄，一个是黑泽明，一个是徐克。“当年的黑泽明只有30几岁，而徐克已经60多岁，在恶劣的气候下去拍摄一个大场面调度的战争片，每一个镜头都是几十号人，甚至上百号人的群众演员，这个挑战难度其实是非常大的。”

《智取威虎山》，先后经历5年筹备、2年拍摄、8个月后期制作。于冬和徐克的耐心终于有了收获，可谓铁棒磨针、苦尽甘来。

不要一批烂片出来，又把观众给带跑了

对于于冬而言，2014年对博纳来说是特殊的一年。从年初的《澳门风云》到暑期的《后会无期》，从武侠大片《白发魔女传之明月天国》到红色经典《智取威虎山》，这一年博纳对中国电影票房贡献达到了10%，虽然博纳的票房总额依旧排在光线之后，位居第二，但在于冬看来，名次已经不重要，最重要的是拍了几部好电影，对得起观众，对得起自己。“好电影才能建立良好的信用和口碑，不要一批烂片又出来，又把观众给带跑了。我们要对行业大局做一些有益的贡献。”

不需要跟着好莱坞拍科幻电影

面对好莱坞科幻英雄大片的汹涌来袭，国内掀起了一股投拍科幻电影的热潮，2015年也被称为中国电影的“科幻元年”。但是，于冬对此并不看好，他说：“我们没必要跟着好莱坞拍科幻电影，对科幻电影的执着在某种层面上也恰恰印证了好莱坞题材的局限性。作为一个制作人、投资人，首先要对自己的本土文化自信。”

在他看来技术不是最关键的，技术可以学习，《智取威虎山》已经证明了这点，“我们用美国人四分之一的钱拍出了不输于《少年派》和《碟中谍》的视觉效果”，电影要好看，最关键的还是故事本身打动人。《智取威虎山》能够成功，也是因为他从情感上，拉近了三代人甚至四代人的距离。

在于冬看来，中国电影人没必要妄自菲薄，中国也有很好故事可以对外地输出。他举了《无间道》的例子，这部系列电影由麦兆辉、刘伟强执导，后来他们将翻拍版权卖给北美，由马丁?斯科塞斯导演拍成了电影《无间行者》，他也因此赢得了奥斯卡最佳导演奖，该片的男主角莱昂纳多?迪卡普里奥更是获得了奥斯卡影帝的殊荣。“这是一次非常成功的输出。”

正在酝酿《窃听风云》国际版

于冬透露，现在，由麦兆辉、庄文强执导的《窃听风云》也将输出国际版。但是，这次他们不想单纯的卖重拍版权，而是想和好莱坞大公司联合出品，一起全球发行《窃听风云》国际版。

据了解，尚未上映的《窃听风云3》直指敏感问题房地产强拆，但从内容热度看，这部电影应该也会有比较好的市场表现。

重拍《一代宗师3D》 是为了王家卫

颇为玩味的是，在《智取威虎山》上映两周的时候，博纳推出了《一代宗师》3D版，这部片子在2013年冬季已经上映过2D版，时隔一年多，就再次上映，票房可能很难保障，甚至有影评人调侃道于冬，“因为有钱所以任性”。在别人看来，投资人不会傻到把已经赚到的钱再吐回去，重新再来一遍。但于冬认为，能够用新技术支持王家卫重新剪一版，让他的作品更完整就很值了。“希望能够帮他留下来最好的画面，最好的版本，这是对王家卫导演致敬。”

于冬这个人很重情义，在他对赵本山的态度上可见一斑，在《一代宗师3D版》中， 对于正处于风口浪尖的赵本山的戏份不但没有删减，反而增加了两场。有看过《一代宗师3D版》的观众吐槽称，重新剪辑的剧情中赵本山的戏份有惊喜。

很多对手已经不在了，但是博纳还在

岁末年初，博纳以两周一部新片的速度发起了贺岁档攻坚战，除了《智取威虎山3D》和《一代宗师3D》，即将上映的还有《澳门风云2》和《爸爸的假期》。11年对阵，与于冬在贺岁档交手的都是中国最顶尖的制作人、导演和大片。其中交手次数最多的就是张伟平，新画面曾一度风生水起、傲视群雄，但是在失去张艺谋之后，张伟平败下阵来。

“几年下来，你会发现，对手在变，但是博纳铁打的硬盘始终都在。”于冬如是感叹。

BAT是挑战者，也是产业的推助力

过去一年，BAT对电影产业的入侵让于冬有了一种危机感，“按照BAT的资金规模，他们想买下哪个公司就买下哪个公司”，于冬也曾在公开场合说过，“传统影视公司今后很有可能沦为BAT的打工者。”但是，这一次谈到这个问题时，他显得没有那么悲观，在他看来，BAT带来的技术革命、思维方式和金融资本都将成为产业发展的新助力。作为影视公司，核心竞争力一定是好内容、好文化和好战略。于冬认为，互联网是手段 “十年以后大家都是互联网公司”，“有钱也不可以任性”，因为“拍电影最缺的不是资金，缺的是人才、团队和创意。”

博纳被资本市场低估了

尽管2014年博纳影业取得了不错的票房成绩，但是纵观全年，资本市场表现并没有同步。据了解，博纳股票从最低的3.8美元，涨到了7.9美元，翻了将近一倍，表现差强人意。如果博纳是在国内上市，增长的幅度恐怕不止于此。

对此，于冬表示：“我觉得博纳现在是被市场低估的一个公司，这跟我们在美国上市有很大的关系。国内外市场的估值差异造成了博纳的股价长期比较低迷。但是，我觉得不重要，我觉得好的公司，好的企业慢慢会被认识。”

谈及未来，于冬希望博纳能乘着中国电影市场的大势而上，每年出品10到15部电影，占据中国市场10%的份额，未来的努力方向是成为世界级的电影公司，“争取进入世界电影公司的八强，甚至六强。”

希望50岁以后可以去教书

于冬有一个愿望，就是50岁以后可以去教书，他甚至计划过，去办一个电影学校，自己担任校长，将他做电影的经验分享给年轻人，帮助他们成为真正的电影人。

刚刚过完44岁生日，距离50岁还有6年时间，按照一年15部电影的量计算，他希望自己到50岁的时候，能再拍90部电影。

对于企业家而言，50岁退休，显然有些太早，于冬也坦承，这是一个理想状态，但是，对人生总要有规划。

“电影这个事业一辈子做不完”，于冬希望在自己年轻、有能力的时候把博纳做好，“当我做不动的时候，一定找更好的人管理。”“我不想把博纳变成家族企业。”

于冬说：“这个行业你不可能一辈子领风骚，大家各领风骚三五年就已经很了不起了。”他希望自己未来的身份是博纳的创始人，或者是博纳的一个股东。 “我都可以不当董事长了，也可以不做CEO了，但是这个企业是跟我是有关系的，因为，拍电影的情怀还在。”