美国电影金融公司总裁史蒂夫·兰索霍夫：改变电影行业！

美国电影金融公司总裁 史蒂夫·兰索霍夫

在美国电影金融公司正式宣布落户上海前，总裁史蒂夫已经多次来到中国，考察中国的电影土壤，与中国政府接洽交流。在他第十二次来中国时，史蒂夫意识到，“或许我们应该在中国成立一家新公司”。

不仅对于中国电影来说，完片担保是一个新名词；对于已经从事完片担保行业30多年的史蒂夫来说，在中国开展完片担保业务，同样是一个全新的领域。本土人才的缺失、工业体系的不够规范完善、特殊的电影审查制度，都成为FFI未来在中国需要应对的挑战，但也无疑也是中国电影成长的空间。

最大的困难是让片方和投资方接受这种机制

记者：现在整个美国每年生产的影片有多大的比例会采用完片担保的机制？

史蒂夫：大的制片公司做电影的话，一般不用完片担保的，所以我们就只看独立制片。在美国，差不多成本超过200万美金的独立制片每年有50%到60%是使用完片担保的，这些50%—60%的影片当中我们公司参与的差不多有80%。

记者：正式入驻之后，预计哪一个环节最困难？

史蒂夫：我觉得最大的一个挑战可能就是需要制片方和投资方去接受这样的一种机制。现在我们的确碰到一些人，特别是制片方会对我们有一些误解，觉得我们是来骗钱的，或者我们会来给他们制造麻烦。我接触的许多人这么对我说：“在中国，我们不要你们公司的帮助，我们筹钱拍片从来都是不需要保障的”。我想那可能一时是行得通的，但并非是长久之计。我坚信我们的业务及相关服务，会为中国的电影制作人在融资方面、投资人在资金保障方面，都有极大帮助。我相信我们是能够给这个行业带来改变的。我希望通过我们的一些努力和教育，能够使制片方了解到我们对他们的制片不是负面的影响。要接受这种改变并不容易。

提供担保的标准全球一致

记者：中国这个公司会是什么样的规模和运作模式？

史蒂夫：现在还很难预测它的规模，因为这是一个全新的业务，而我们公司的规模也的确要取决于整个市场的，或者说制片人的需求。我们当然也希望在中国能够尽快开展业务，但是这也要取决于政府的政策落地的速度。

记者：参与完片担保的时候考量标准主要有哪些？未来在中国，这个考量标准会不会有不同的地方？

史蒂夫：考量的标准是全球一致的，到中国也是差不多的。我们拿到剧本和剧组融资计划，然后再和制片人碰头，看是否能够拍摄出来等等。基本上如果我们觉得这个方案、这个剧本是可行的话，就会参与其中提供完片担保。但是为什么我们一定要有本地人才的参与，因为你在伦敦的话并不知道在上海做这样的项目成本是多少，也不知道这边的人做事情的方式，所以我们需要在上海的办公室有员工来处理相关事宜，我们也已经在考虑和面试一些候选人了。

其实两年前，我们已经开始在洛杉矶总部和伦敦办公室，我们已经有在培训说中文的员工，在伦敦有1个、在洛杉矶有2个。那么在中国我们想找的这个人才，他们应该是要有制片方面的背景和知识，或者有金融行业相关的知识背景，如果是能够使用中英双语的就更好了。

关于植根本土，我要说这个不是一件简单、容易的事情，我们是要花很多的功夫去寻找这样的人才。过去的两年间我大概见了40多个人，希望能够为上海公司找到合适的人才。

审查不构成障碍

记者：未来在中国的业务会和全球有所区隔吗？

史蒂夫：尽管大多数电影被制作成不同的语言版本被发行到世界各地去被观众所观看，电影制作人的工作却都是类似的，他们需要快捷有效地进行融资业务以及资金管理，以便他们去更好地投入电影的拍摄与制作，而不是用大部分精力去筹集资金和对投资人不断地确保财务问题安全。

我们在中国的这个公司就像我们在其他国家的办公室一样，也是致力于帮助整个的电影融资，使之更为的简洁、透明，帮助制片商获得更多融资并更有效地使用这些资金。但是我们觉得在中国电影经济的发展，可能会和其他国家业务发展的模式有所不同，这主要是考虑到体制和法规的环境的不同，因此我们会和政府方面非常紧密地合作。我们在影片制片方面相关的金融、法律的知识是非常丰富的，而且这次的合作伙伴也有非常多的在中国进行这方面操作的经验，相信能够应付。

记者：在于中国有一个比较特殊的电影审查，你有没有听说过这方面的讯息以及有怎样的考量？

史蒂夫：当然听说过很多，这个问题我们也是一直在考虑。在我们运作的其他国家是没有审查制度的。所以我们也是去了北京好几次，一直在跟负责审查的官员沟通。但我们也认为这个问题是不可避免的，未来只能在实践的操作中逐步寻找这其中的平衡，想办法去解决。

不过其实我们也不是第一次和审查制度打交道，因为我们在国外合作的制片也有很多是交给中国发行的，也要接受审查制度。既然是在中国那当然还是要合规，尊重中国的法规法律和政策。