中国电影产业的物联网基因和资源

当着我们不停地担忧互联网侵入电影行业、生怕未来的购买习惯发生巨大变化的时候，互联网公司的隐秘图谋早已路人皆知。这个行业终有一天会面目全非，只是最终改变这个行业我们知道不仅仅应该只是现在的电商，它一定也包括中国电影院线自身。不要以为中国院线不是互联网公司，不要以为中国院线只有被冲击被颠覆的份，中国院线的互联网基因今天正在被挖掘出来，尤其到了物联网时代，谁颠覆谁，鹿死谁手尚在未定之天。

一个真实的事实是，在无数实体商店关张倒闭之际，无数的影城如雨后春笋。同样是在互联网颠覆当代生活的今天，如果影城是不合时宜的，就不会以每天15块银幕的速度飞快增长，以至于我们要大声疾呼影城建设应该启动前置审批。这是一个互联网的时代，人们的消费习惯正在互联网化。如此按照最简单的逻辑推理，影城就是最适宜于这个时代的产物，院线就是最适宜于这个时代的产物。舍此我们不能解释这个事实，即中国的院线和影城似乎是逆势飞快成长的事实。

和这个事实伴随的是，影城的利润确实在下降，但是，这样一个下降的明显趋势，还是不能令互联网公司、电商公司却步，他们还是要和院线和影城继续合作“双赢”。这是什么原因？其实至今仍旧没有人仔细深入地研究过。只有一个理由，院线和影城就是这个时代的宠儿。而且它的价值不在当下，而在未来。这样解释，才能使我们明白何以影城没有与商场一样倒运，何以互联网公司和影城院线结下不解之缘。

我们需要深刻的了解互联网。互联网从诞生的那一天起，就需要不断的很多的数据喂养它。而互联网也恰恰是大数据的助产婆。有了互联网，大数据时代应运而生。有了大数据，互联网的价值才一日千里。大数据和互联网是共生共养的孪生兄弟。只要互联网成长一天，它对数据的追求就不能停止一天。谁能够给予更多的并且是不断的数据予互联网，谁就是互联网必须紧紧咬住的对象。这样的数据流，就是我们所熟知的概念“流量”。数据和流量，这是这个时代须臾不能没有的东西，是互联网的氧气。这就是互联网的生存秘密。

院线和影城将和互联网共存亡，因为今天我们知道了，院线和影城正是能够给予源源不绝的数据和流量的根据地。在传统的理解中，院线和影城是带来人次和会员的。“人次”、“会员”这两个概念在今天互联网时代早已变作了“数据”和“流量”。这是互联网的哲学，也是生活的哲学，最后是时代的哲学。而这个关键的转变却不是人人都能知道的，当着我们很努力地去开发人次和会员，努力地去维护和提升我们服务的质量时，互联网公司、电商公司已经在动另一番脑筋，他们从中读到的是“数据”、“流量”。院线和影城越是不遗余力地开发人次和会员，他们就越是垂涎三尺，不可能不染指其中。

互联网唯数据与流量马首是瞻也罢，必欲穷吞数据与流量也罢，总之，是影城和院线不断创造出来的数据和流量紧紧地吸引住了互联网。影城院线创造数据与流量，实体商场不创造数据与流量，这就是两者之间的区别，这就是实体商场会死，而影城会生的原因。

当着互联网起来，网购蔚然成风之时，实体商场的数据与流量每况愈下，但是，院线和影城却因其体验特色成为了当代城市生活的刚需。什么刚需？社交的刚需。中国第六次人口普查从2010年开始，于2011年结束。这次人口普查的结果告诉我们，城市人口的数量将要超过总人口的一半，即超过50%。几年过去，现在是2015年，我们很有把握地知道，中国当代城市人口早已超过了农村人口。这是中国五千年文明史未曾有过的现象和事实！这个社会结构的巨变，带来社会意识形态的改变。在这个社会结构的巨变当中，我们权且用一个比较容易理解的意识形态说法:“熟人社会”、“生人社会”。农业社会是熟人社会，城市社会是生人社会。熟人社会的行为规范是关系，生人社会的做事原则是契约。但是，如同熟人社会要依赖伦理维系一样，生人社会也要用信用（任）维系。在契约之上的是信用。为着提高人自身的信用，城市当中的生人们开始了最基本的生活方式：社交。中国进入到了一个社交的时代。

这就是人们为什么愿意进入无数个群的原因，这就是互联网和微信大行其道的原因。人们借助他们作为社交的工具。电影和影城是最合适充作社交的硬件工具的。又因为社交需要话题。再不好的电影，只要带来话题，人们就趋之若鹜。这就是坏电影包括冯小刚们大喊不妥的电影（他甚至不能叫它们是不好的电影），大行其道的原因。社交使得影城成为了城市社交生活的必须，电影的观赏成为了业余生活、节假日活动的刚需。刚需带来了人流，人流变成了人次和会员，他们也就变成了“数据”和“流量”。

现在我们应该知道，在互联网时代，真正的“油田”和“矿山”不在别处，在我们手上。这就是院线和影城的真资源。真正的资源不在于“人次”和“会员”，而在“数据”和“流量”。一个拥有数据和流量的行业，在互联网时代怎么会死亡？一个掌握了数据和流量的行业在互联网时代大有可为。按照数据和流量的使用规律，院线和影城不仅不会死亡，而且可以直接跨界，和整个互联网世界互联互通。

此外，互联网的革命今天已经发展到了第三阶段：物联网阶段。在这个阶段，互联网需要线下的数据支撑线上的交易。大数据需要小数据的落地。因为大数据解决不了精准营销问题，互联网解决不了距离和方位问题。互联网本来就是不讲求也不讲究距离的，也因此互联网要有针对性地解决现实问题时，必须要有线下的数据和流量配合，比如说商家要知道产品销向何处、何人。O2O就是这样产生的。物联网一样需要数据和流量，或者说更需要数据和流量。这就是院线、影城当下创新的广阔天地。

院线和影城是否互联网公司？是否本身就具备互联网基因？这样一说清者自清。由于院线和影城不仅具有互联网最最需要的数据与流量，而且具有物联网的基础，线下的数据和流量，是物联网O2O的最佳平台，因此完全可以说，今天的院线和影城已经是互联网的垂直公司。下一步中国院线和影城的创新与提升，端在是否能够意识到这一点，而认真地开掘自己脚下的油田和矿山，而不是拱手让给别人去开发。

院线和影城应该迅速地将自己变身为电商院线、电商影城，和整个互联网系统构建起物联网系统。这个开发今天可谓蛮荒一片，而且成本很低。但也是快鱼吃慢鱼，看谁先占领数据与流量的制高点。院线和影城的整合意义不在于传统所谓整合本身，而在于拥有和垄断更多数据和流量。观念的转型也在这里，即已经不是面对观众和人次，而是面对所有需要数据和流量的线上（online）商家，因为我们是线下（offline）。理解这一点，我们就拥有互联网的新世界。