万象传媒成立“7+1专项节目投资基金” 首期募集2亿元

“7+1节目基金”

2012年，一部好声音使全国电视市场掀起节目制作热潮，而后这股热潮不断加剧，蔓延至民营节目公司。2015年，国内节目产业又出现了新玩法：节目投资。万象拾捌投资管理有限公司成立了国内第一家专注于节目的投资基金——7+1节目投资基金。

7+1节目投资基金是国内目前第一个也是唯一一个专注于节目投资的基金，其发起公司万象拾捌投资管理有限公司是万象传媒的全资子公司，这意味着万象传媒开始由节目广告营销公司转型投入节目制作领域，开启了国内电视节目领域的新打法、新玩法，万象传媒不仅参与节目制作、节目营销，还参与到节目整个产业链的投资。

请看记者对7+1节目投资基金发起人、万象拾捌投资管理有限公司董事长熊勇的独家专访。

记者：7+1节目投资基金的命名有什么含义？

熊勇：我们希望通过7+1节目投资基金给中国节目市场提供一些新玩法，7代表一周7天，+1，代表了我们的期望与追求：繁荣的节目市场中有我们的地位、有我们的贡献；大家耳熟能详的节目和团队后面，有我们的身影。毫无疑问，节目市场的繁荣才刚刚开始，7+1将成为重要的推动力量。

记者：万象拾捌投资管理公司从事节目投资的优势在哪里？

熊勇：我认为主要有三点，第一，我本人所在的万象传媒作为基金的管理人，也是基金的重要出资人——本身每年都要帮助自己的客户选择节目，进行或冠名、或特约等形式的赞助，每年这个工作量非常大，大概要看上百个节目（客户数量多、体量大），这个过程本身就是一个选择节目投资的过程；第二，区别于一般投资公司，万象传媒自身也投身于节目制作，更懂得节目制作、节目营销等；第三，过去十几年，我一直帮客户花他们的广告费（累积下来估计也近百亿了），如果花得不好，直接就被开了。

还好，过去十余年，获得一些虚名，也实现了所谓的和品牌共同成长，我始终认为自己不是做广告的，是做投资的——帮企业管理他们的媒介费用，所以在这一方面，无论是媒介费用管理还是节目投资，都是在从资本的角度、从广告营销的角度去追逐好项目，这是一脉相承的。

记者：7+1节目投资基金的运营模式是怎样的？

熊勇：我非常感谢业内伙伴对我充分的信任，首期募集基金数额为2亿，结果两个月内就募集完毕。首批LP包括两家文化上市公司大股东、1家政府基金、2家母基金。整个基金的管理团队由三类人员构成：投资领域的专业人员+产业制作领域的专业人员+节目营销领域的专业人员，包括很多知名企业的品牌总监、营销总监等等。预计很快我们将根据基金投入状况，启动第二轮更大规模的募集。

记者：当前，我国的内容监管政策会存在一定风险，作为节目投资人，您怎么看待这个问题？

熊勇：我国对电视内容的各项监管政策可能在当年看来有很多电视人、营销人都觉得受到了约束，但是，现在再回过头来看，正是得益于国家的调控，我们节目题材的丰富性才得到更多的释放、节目样态才出现了更为多样化的特征，并且有效防止了过度娱乐化和低俗倾向，满足广大观众多样化多层次高品位的收视需求。

比如之前的限娱，使选秀唱歌类的节目大大减少，比如现在晚间920节目带的出现，各种节目题材得到了释放。政策监管有效地将一些质量不高、收视率、影响力、美誉度不高的节目被停播。这既是一道约束，也是一种激励，对频道方、制作方创新节目形式，提升节目制作水平，注重节目营销和品牌塑造起到积极作用。

采访后记：

当前，电视媒体的吸引力在于其丰富多样的电视节目。这些年来，中国电视的发展和创新是有目共睹的，无论是电视节目的数量还是质量，都取得了重大突破。中国已然成为是全球最有潜力的电视市场，西方的很多电视机构，包括知名的节目模式公司，其实在国外的发展速度是比较缓慢的，他们都非常看重中国市场。

而纵观国内的电视节目市场，无论是央视还是省级卫视，抑或是地面频道，对热门节目资源的抢夺已经达到了前所未有的高峰。热门节目不仅能够成为收视热点，还承载着一个台、一个频道的广告经营重任。而随着播出渠道日益完善，节目版权的输出，优质节目在版权交易市场自然也就拥有更为强悍的议价能力。

在这样的大市场环境下，我们的电视节目生产与制作进入了大创作、大投入时代。原来我们以为，要做好节目，就是要搞创新，但是其实从上世纪90年代中后期到现在，大概近20年时间，一直不缺乏创新。可是，既然有这么多的idea，为什么当我们反观电视台之间、节目制作公司之间、广告商之间、版权购买方之间火拼节目市场的时候，却感觉似乎一切还不够完美？我们的电视节目市场究竟缺乏什么呢？电影媒介的诞生早于电视，或许，我们还可以从电影市场找到答案。

电影是影视类文化产品中最早建立独立体系，最早市场化，最先融入资本市场的影视类精神产品。早在20世纪30年代，美洲银行就贷款100万美元给迪士尼公司，用于电影《白雪公主》的制作。而到现在，电影投资额常常达到上亿美元的情况已经非常常见了。目前，美国几乎所有的传媒集团背后都有实力雄厚的金融大财团的支持，并且二者的关系相对稳定，只要制片人拿着与发行商签订的合同就可以到银行贷款了。

同时，根据笔者查阅到的相关数据，华尔街的投资银行就与好莱坞一起联手推出了多款合作投资的基金项目。比如GunHill Road向索尼提供了7.5亿美元，向环球提供了5.15亿美元；Magic Films向迪斯尼投资了5.05亿美元；Legendary Pictures向华纳兄弟投资了5亿美元；Dune Capital向福克斯提供了3.25亿美元。这些合作投资基金为好莱坞的电影产业提供了非常重要的资本支持，尤其是比如《阿凡达》这样的大制作电影，必须有赖于这些投资基金的介入才获得如此的成功。

或许，我们的电视节目市场缺乏的就是大资本的注入，缺乏的就是对创新、创意的完美、高标准地执行。我们缺乏的是恰恰最不需要创新的那一部分，是生产节目的资本，是一个流程化、工业化、框架清晰、分工明确的执行。

我们不妨再做一个纵向的对比，拿现在的中国电视和三十年前的中国电视进行对比，当时的电视节目全都是原创，但是不好看。我们还可以做一个横向的对比，现在大家都知道《美国达人》、《美国好声音》、《美国偶像》，《xFactor》的美国版、《谢天谢地您来了》美国版，这些节目在美国当地都播得很好，但都不是美国原创的，要么来自英国，要么来自荷兰，要么来自澳大利亚，这说明什么呢？美国并不是原创能力最强的地区，但是是广电产业和市场化最发达的市场。他们的电视人也不会特别介意说是不是原创，因为他们知道自己要做的事情是一个生意，一个关于文化的生意，这个生意只要赚钱，只要有人看就OK。

可见，节目投资在中国正当其时。中国电视节目市场的繁荣，需要更多的资本、和人力、物力来提供保证。作为一家节目广告营销机构，转型涉足到节目投资市场，万象拾捌投资管理公司的7+1节目投资基金只是一个开始，这为2015年的中国电视开了一个好头。