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华谊兄弟王中军:更看重电影品牌 要做中国的迪士尼

现在中国电影的混乱程度也比较大,电影门槛特别低,在座的任何一个年轻人有几百万就可以拍电影,愿意到影院一日游也可以,没人看那没有办法。

“亚布力中国企业家论坛第十五届年会”于2015年2月28日-3月2日在黑龙江亚布力召开。上图为华谊兄弟传媒股份有限公司董事长兼CEO王中军。

以下为王中军演讲实录:

王中军:这种坐在这儿的论坛,一个是题目的问题,大家的理解不一样。到底是理解中国电影行业还是只讲电影,还是整个娱乐大的范畴。说别的我也不太会,我们三个人是同行,我们三个人很熟,但是我觉得我们三个人对整个东西的理解也不完全一样。而且我觉得三家公司都处在不同的阶段和角度,所以三个老板可能想法都不太一样。我们三个人出身差距也比较大,我自己其实和电影离得是比较远的人,我是学美术,纯绘画出身的人。后来学设计,转行做电影。于冬我认识比较早,于冬是我最早不会发行的时候,就去找他了,那时候于冬在中影独立出来了。我记得那时候他还给我讲空间换时间,我基本上听不懂,他是电影学院正经学习电影出身的人士,所以每个人角度不一样。我用别的方法也不会,所以还是跟大家分享分享华谊兄弟这个公司。

我从做电影到现在,大概总共拍了八、九十部电影,可能会有一百部电影。印象中,我们去年说的是80多部,迅速这一年的量就很大了,原来一年拍四、五部,拍十部,今年2015年预计发行十八部,成长的速度非常快。从我进电影这一年,中国电影票房十亿的时候我就进来了,到去年是300亿,这个数字变化非常大。华谊也是从一部电影卖几千万票房,就是票房冠军,到了现在的年度冠军不过十亿是根本当不了冠军的。假如说《手机》这部电影,当年太多人知道这部戏了,实际上才有五千三百万的票房,就是冠军,到今天可能都是八亿、十亿的级别,所以电影市场成长得很快。我们这些人,特别是华谊兄弟运气比较好,我是一个纯绘画出身的人进入这个行业完全是顺着这个风,把自己的公司做起来了。就从自己的公司盈利能力各方面来计算,其实这五、六年的飞速发展,也是超出了自己的想象。其实华谊这么大的名气,2009年我们在中国创业板成立的,我们上市的时候公司这么大名气,只有6800万税后净利润。这周我们公告了2014年娱乐板块,华谊兄弟板块税后净利润是8.9亿多,5年翻了15倍左右,这个只有中国。

今天来的都不是娱乐记者,都是对这个行业有兴趣的朋友,所以我就分享这些,这些证明了中国电影确实是进入了高速发展的时代。当然有人说哪年哪年会超过美国,这个有什么依据我不知道,但是2018年我觉得中国会成为全球最大的票房市场。但是即使这样,跟美国电影工业还有巨大的距离。我们现在只是盯着,特别是很多人爱说我们强项,不说弱项。其实电影票房就是超过了美国,过了一百亿元,但是跟人家电影工业还差得很远。人家是非常综合性的,你只是指的他在美国的票房,他全球票房的能力已经超过了美国本土。中国电影公司大概10%都做不到,所有的收入都来自于家乡市场。不管是于冬还是张强还是华谊,我们现在所有的利润90%是来自中国本土,10%能从境外拿来就不错了,所以这跟美国之间有很大的区别,这是跟美国大的综合媒体公司相比,像迪斯尼、华纳这样。

其实迪斯尼电影很多年都是徘徊在50亿美元,他成长最快的还是新媒体,第二大的是主题公园。迪斯尼主题公园去年收益已经达到了160亿美金,超过自己电影的3倍,他是综合性的媒体公司。美国专业的电影公司实际上比我们难得多,像梦工厂,甚至像狮门这样的公司,像传奇拍《盗梦空间》这样的公司,他们的日子比我们在座的三位难得多。美国电影公司几乎是今年赚明年赔,我看梦工厂今年预期都是亏的,这跟我们国内的电影行业市值也拉开了距离。实际上我们已经超过了专业电影公司的市值能力,但是跟大的综合媒体公司来比还有巨大的距离,但是我觉得距离就是空间。我觉得我们这些人的想法,就是有没有可能我们有朝一日,或者在我们这一任,或者我们下一任CEO的任内,能不能追上美国的电影公司。

现在中国电影的混乱程度也比较大,电影门槛特别低,在座的任何一个年轻人有几百万就可以拍电影,愿意到影院一日游也可以,没人看那没有办法。就是电影最大的好处,是百分之百市场化,没有一点人为,靠其他市场之外的办法操作电影的任何盈利方式。所以电影排片上去高是你的品牌营销,但是你的口碑稍微差一点,第二天就下来。但是排片差,如果观众买账也可以,你的老板不用想别的,你就想拍好电影。但是这个好是没有标准的,是精神侧面的。我觉得电影特别像酒,很难说每个人都觉得这口酒好喝,就是每个人的欣赏水平不一样。特别是这几年,我只讲我自己的公司,我觉得现在电影是处在非常复杂,观众飘忽游离的状态非常强的情况,你根本不知道哪个电影会超级好。挨骂的电影票房非常好,自己很感动的电影卖不动,这是有可能的。

我现在自己离电影创作阶段稍微远一点了,我自己比较钟爱几个导演,但是我钟爱的导演未必是观众所钟爱的导演。有些戏可能我们公司的电影,我连剧本也没读过,甚至上映到今天我也没看过。它卖得好就是市场的反映,反正中国市场的假象就是看着票房非常高,但是赚钱的电影比例非常低,我觉得还是想真实的分享给大家,二八定律差不多,有20%的赚钱,待会儿你们两位再分享。我的感觉是这样,你赚了好多钱,不如一个电影没拍好能把钱全赔光了。华谊兄弟现在是努力的使电影的后产品延续的能力使劲拉长,拉长IP能力,这两年我们盈利能力确实是在努力的提高。和华谊兄弟刚刚上市只靠电影、电视剧和艺人经纪的时候完全不一样了。我们五年前上市的总利润,基本上是每个板块的小利润都超过了之前的总体利润。光明星经纪这一块我们已经有7千万的税后净利润,虽然我们公司有大量的一线明星离开,但是这个市场照样高速成长,就是明星经纪,有了很多的新人。当然新人的成名和原来的明星万千不一样了,在座的90后可能会理解,我已经不能理解为什么明星会这么红。像李冰冰,小范他们这些人,我都可以看到一部电视收入从几十万、几百万、上千万的跨度,现在的明星完全是互联网明星。他给你介绍这人是下一部戏的男主角,会特别红,但是他没演过戏,这就是时代的变化。

像现在吴亦凡、鹿晗、李易峰,团队介绍时候说这几个小孩超级红,但是电影还没演呢,这就是时代的变化,造明星的方式也不一样了。几乎所有明星的半壁江山出自一个公司,也是时代赋予的内容,不是非要像原来靠拍一部电影红,而是可以用各种方式红。电影也是,前一段关于综艺电影批评的问题,也是我们公司的导演批评自己公司的戏,这个是个人的观点,一个艺术家有个人的看法,他认为综艺片拍的太短等等,我也不跟导演去争论这些问题。这个话题他有他的看法,有我的看法,我们公司团队也有自己的看法,这个戏确实是只拍了几天,用三千万,有上亿的票房。我觉得每个电影的角度不一样,因为这个电影有节目支撑着,有郑凯、陈赫、邓超在支撑,这对华谊来讲是经纪公司的新盈利模式,和电视台搭台做了一个好的综艺节目,转手做了综艺电影,商业上是成功的。至于代不代表电影主流?肯定不代表。华谊未来有没有这样的电影我也不知道,这个电影我也没看过呢,不知道为什么人家说不好看,我也要看一看。

所以电影票房未来肯定是高速成长,但是电影公司是不是继续在电影上赚这么多钱,我还是蛮怀疑的。因为中国电影公司非常之多,现在A股和影视相关的上市公司,说有二、三十家,我觉得张强研究这方面比我更专业,比较学术,我是比较粗犷型的,我印象中有二、三十家跟影视相关上市公司。中国票房才几百亿,片房才收回来140个亿60%,大部分是美国片方拿走的,我只有不到100亿,分给三个上市公司,还有很多不上市的公司。这么多家上市公司分割这么一点票房,怎么能支撑未来都是几百亿市值的公司?所以电影从资本市场和生意角度,它只能是一个娱乐公司的品牌建设,一个盈利能力,不可能是覆盖一家媒体公司的综合盈利能力。所以华谊现在把影视娱乐作为华谊的旗帜性产品,但它的利益诉求已经大大下降了。

王中磊好多年前就说很累,因为又要赚名字还有赚钱的压力,我说期待着有一天你可以不赚钱,只赚名。但是这一天离我们还比较远,盈利能力没有那么强。就是有一天我们公司靠电影的知识产权,靠它的品牌,有这么多的人喜欢你的公司。我觉得华谊有今天的这个品牌建设,是我们十几年来确实拍了很多好看的电影。其实你数数十多年来好看的电影出在我们公司的数量蛮大的,不管是探索性的《寻枪》《可可西里》这种小型电影,还是大型商业电影,还是有点主流感慨历史文化的《集结号》《唐山大地震》这些,我们覆盖面还是非常宽的,品牌建设还是需要时间的。

我想总结一下,电影公司不是一天造就的,而是靠有历史,有时间,你的老板也好,团队也好,要对电影超级热爱,得有这种情怀,就是你可以不赚钱的时候,你也敢于拍好电影。就是留下一些是电影的东西,不光是商品的东西,华谊未来的路太远我也说不了,中国电影太远我也说不了,我就看个三、五年。我们未来三、五年还是坚持在几大业务板块:

第一块是影视娱乐板块,涵盖电影、电视、音乐、明星经纪加电影院。

第二块就是互联网板块,我觉得这两天的论坛谈互联网谈得非常多,明星的变化实际上就是互联网改变世界,改变所有的商业模式。去年我们做了一款QQ上的产品,用了一年时间现在有1.3亿万用户,跟所有的明星互动,你说有多大的能量。是营销平台也是赚钱平台,所以互联网这一块粉丝文化是我们非常重要的板块,再一个是手机游戏。当然手机游戏是我运气比较好,2010年进入手机行业,我觉得今年最好的三家公司几乎都是华谊的。银汉、掌趣、DOTA传奇都是我们的,还有在另一家上市公司里的。去年中国电影发展300亿,手游只有两年的爆发,在座的年轻人一定会做和手游相关业务的。两年的爆发,2014年200亿,电影连15%都做不到,他就有百分之六、七十的毛利率,互联网简直是改变了我们所有做娱乐人的思维,这是我们的第二个业务板块。

第三快是努力学习迪斯尼,华谊一定要在中国做出像迪斯尼一样好的主题公园和旅游小镇。我们现在已经有11个跟迪斯尼签约了,春节和元旦都创造了海南旅游第一名,我们是只有开街半年的旅游小街,6月8号开的。我们每天平均1.2万人,就这一条街,进去连照相都没法照,电影就是有这样的魔力。我们的业务板块永远是知识占全第一,轻资产,华谊现在算是很能赚钱的公司了,但是我们人员很少,现在我们也是一千多人。

就是这样,谢谢大家!

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责任编辑:枯川