视频行业太烧钱，迅雷卖掉了旗下独立视频业务迅雷看看！

迅雷终于决定甩掉这个大包袱了 

又一家视频网站要改换门庭了。

今天凌晨，迅雷公司发布公告，宣布以 1.3 亿元出售旗下独立视频业务迅雷看看，买方为一家名为响巢国际的影视制作公司。这意味着迅雷正式退出了在线视频的竞争。

迅雷董事会主席兼首席执行官邹胜龙在公告中表示，这是“迅雷简化现有非核心和非营利业务，专注于持续向移动互联网转型战略的一部分”，对迅雷的长期增长“至关重要”。

这恐怕只是 CEO 安慰投资人时冠冕堂皇的说辞。事实上，从迅雷看看成为独立品牌开始，这家公司就对其赋予了巨大期待，把它作为未来公司发展的重要业务。如果你翻看迅雷这几年的战略发布会，你会发现大多数时候都围绕迅雷看看这个“非核心业务”展开。

在 2012 年 11 月迅雷看看宣布独立运营时，当时的 CEO 刘丰表示迅雷看看将定位“网络高清影院”，并将斥资 5 亿元搭建跨媒体电影院线平台；2013 年底，在说明 2014 年公司规划时，迅雷集团 COO 黄芃表示“迅雷全线产品矩阵将大幅度提升对迅雷看看的支持”；而就在今年 1 月的新年战略发布会上，迅雷看看新 CEO 郝志中还信誓旦旦地表示，迅雷看看“在内容投入上的资金将达到 2014 年的 2 倍”，“约为几亿元”。

3 个月之后，这个成立 8 年，独立运营不到 3 年，曾被寄予厚望的业务，以一种悄无声息的方式被卖给了一家不知名的影视公司。

当然，迅雷公司有足够的理由卖掉这块业务。

迅雷的收入主要由三块组成：在线广告，会员订阅以及其它互联网增值服务（网页游戏），而与迅雷看看紧密相关的前两块业务，发展并不顺利。

根据迅雷半个月前公布的 2014 财年财务报告，迅雷在 2014 财年在线广告营收为 3840 万美元，比 2013 财年同比下滑 20.1%，而优酷土豆在 2014 年广告收入5.838 亿美元，比 2013 年增长了 34%——视频行业在经历了几年的混战与合并之后，越来越显现出马太效应，广告主们开始向行业最领先的几家视频网站聚集，而“第二梯队”的迅雷看看则被抛弃。

作为视频网站的另一项重要收入来源，迅雷订阅营收比 2013 年增长了 13.2%——包括迅雷会员和迅雷看看会员，不过这些订阅用户的增加主要发生在前三季度。去年四季度，随着政府针对网络盗版展开专门的“净网行动”，订阅数出现下滑，迅雷还不得不暂停了面向约 35 万名现有订户的服务。

与此同时，迅雷看看还成为了这家公司最大的成本支出和财务负担。在迅雷 9850 万美元的成本支出中，带宽（决定你能看视频是否流畅）和内容（决定你能看到多少电影电视剧）两项成本加起来达到了 7510 万美元，占总成本的 76%，给财务造成了巨大的负担。

而且视频行业的军备竞赛还远未结束，如果迅雷看看想要继续保持竞争力，那么势必要投入更多的带宽资金，采购更多的优质内容——而无论是公司管理层，还是投资者们都觉得，与优酷土豆、爱奇艺、腾讯这些拥有大金主，已经处于市场有利地位的对手打消耗战，并不是聪明的选择。

迅雷今天的收盘价（美国东部时间 3 月 31 日）为 6.37 美元，与 9 个月前登陆纳斯达克上市的 12 美元发行价格比，已经跌去了近一半。它迫切需要拿出一个新计（故）划（事）来安抚已经失去耐心的投资人。

砍去迅雷看看这个最烧钱的业务成为了最无奈也是最实际的选择。

在宣布出售之后，迅雷向员工发布了一个内部通告，感谢了员工们的付出，表示“你们是公司最重要的财富，也是我们未来的中坚力量”，并指出“迅雷与迅雷看看的业务关系保持不变”。

但谁都清楚，一切都已经变了。