华策集团赵依芳：谋求电影“弯道超车” 不再做传统电视剧

华策集团总裁赵依芳

8月27日，记者从华策影视发布的2015年中报获悉，华策影视上半年各项业务发展稳健，实现营业收入9.26亿元，比上年同期增加20.45 %，归属上市公司股东净利润2.18亿元，比上年同期增长7.55%。华策影视副总裁、首席战略官王丛接受记者采访时表示，全网剧+电影+综艺成华策新增长引擎，此外，通过发力“SIP”战略，互联网渠道收入持续增长也对业绩增长带来推动。王丛表示：“我们去年到今年买的所有都是全版权，否则就不买。全版权运营需要专业的判断，要具备对IP深度运营和多渠道立体开发的核心能力。我们要做的不是IP的采购经理和投资经理，我们希望成为IP的产品经理。”

谋求电影“弯道超车”

2015年上半年，华策影视发挥了超级IP产品矩阵的跨界破壁效应，完成对全网剧、电影、综艺等全能娱乐内容板块的布控。下半年，华策影视储备了一批超级IP全网剧项目，继续发力在全网剧市场。

网剧已经成为华策重点发力的业务。王丛透露：“华策的一些全网剧，其来自互联网平台的收入已经超过了来自电视台的收入。从去年到今年，整个的中国的纯网剧加在一起的互联网的播放量大概是220亿次左右，华策大概是350亿次左右。”报告期内，超级IP全网剧《何以笙萧默》成为中国影视剧互联网关注度现象级产品，互联网全网播放量超过100亿次，并创造了单日播放量超3亿的记录，同期在江苏卫视和东方卫视首轮播出连续保持同档期收视率第一;电影业务板块强势崛起，已成功搭建“独家发行+开发制作”的双轮业务模式。

除了网剧外，实现电影业务“弯道超车”也是华策下一步重要战略。2005年10月创立至今，华策影视已经走过了十个年头。作为电视剧体量第一的公司，华策影视近年来开始在电影方面发力。2014年，华策影业公司正式成立，先后投资和出品了《小时代3》、《归来》、《太平轮上》等多部电影作品，成为业内快速发展的新型电影公司。

王丛认为华策可以在电影业务上实现“弯道超车”有三点理由。首先，中国的电视剧行业跟电影行业都是融通的，剧本、导演、编剧、演员大部分资源都是融通的。所以在资源匹配上，华策拓展电影业务可以迅速实现无缝衔接;其次是后发优势，华策影业在去年8月份成立时，正是一个在线售票逐步追赶线下售票的时间点，是一个社交媒体和自媒体可以把内容和口碑无限放大的一个时代，所以影业公司一开始的定位就是以互联网的用户作为主要的一个需求点，互联网营销渠道作为主要营销点的一个公司。类比小米做手机能够成功，也是互联网时代给予的后发优势点。第三，最重要的是华策有内容的基因，坚信“内容为王”，有能力挑选到好的项目，不是用玩票的心态去做。

华策方面认为，华策经过一段时间的集中蓄势后，华策影业下半年将迎来产品集中上映期，目标进军国内民营一线电影公司之列。预计2015年下半年公司将有8部独立发行影片上映，多部联合出品影片上映。华策影业成为了暑期档最为活跃的电影公司，深度参与的5部电影《小时代4》、《太平轮下》、《破风》、《宅女侦探桂香》、《刺客聂隐娘》先后上映;其中戛纳最佳导演奖获奖作品《刺客聂隐娘》是华策影业独立发行的第一部电影，后续还将有《剩者为王》、《我的少女时代》、《蒸发太平洋》等多部独立发行电影上映。

王丛表示：“未来，华策影视会坚持以内容为上，以互联网用户为导向，以互联网渠道为先行，坚持“资本加资源的整合”的全球娱乐合伙人思路。将华策发展成为互联网时代一线的综合娱乐传媒集团，即不仅仅要成为一个全娱乐内容的供给者，还要担当多渠道的深度运营者和跨行业融合价值的提升者，最终实现‘内容链接一切，规模改变商业模式。’”

赵依芳：一分钱也不会花在传统电视剧上

在独立发行《刺客聂隐娘》之前，华策刚刚通过多项收购，完成了业务架构的搭建。

在广电总局“一剧两星”的政策出台之后，电视剧销售价格出现了下滑，业内都在讨论电视剧行业的“天花板”。也许是对政策的警觉和政策出台之后的变化使得华策集团开始在电影业务上探索新的可能性。

2014年年初，华策全资收购了电视剧行业第二的克顿传媒，接着入股出品《爱情公寓》的高格文化，投资国内排名第一的品牌营销公司合润传媒，之后又入股郭敬明最世文化主投电影《小时代3》。

期间，华策还引入著名节目制片人杜昉并成立新事业部平台，投资综艺节目制作公司天映传媒，还通过20亿元定向增资引入百度、小米等战略合作伙伴，以及拿出3亿元入股韩国电影公司NEW并促成在韩国IPO。

在一系列眼花缭乱的投资之后，2014年年底，华策影视正式更名为华策集团。

2014年，华策投资制作的《归来》、《小时代3》、《一生一世》、《太平轮》等六部电影累积票房达到13亿；与韩国CJ娱乐集团合作的《重返20岁》和《分手合约》也分别为3.6亿和1.9亿票房。

从目标人群上讲，无论是《何以笙箫默》、《杉杉来了》、《爱情公寓4》、《重返二十岁》，还是与郭敬明合作的《小时代》系列，这些华策出品的剧集还是电影，多数都是瞄准年轻群体。

近期，华策集团总裁赵依芳接受了记者的采访，阐述了华策集团这一系列变动背后的逻辑。

记者：华策在电影方面最具代表性的作品应该是《小时代》系列了，现在回过头来，您自己如何评价这一产品系列？

赵依芳：无论是《小时代3》《小时代4》我们都是以最大投资方的身份参与拍摄和制作的。2013年我们与郭敬明结成战略合作关系，我们拥有郭敬明所有作品的优先投资开发权。

《小时代》系列一直饱受争议，但是，客观上谁也不能忽视它在中国电影阵营里的独特身份和地位。比如说，作为类型片的《小时代》，本身就是一座里程碑，能承上启下去连拍四部的电影，在国内还是独一份。

我经常说要尊重市场，尊重观众，现在时代变了，市场和观众就是“粉丝”二字。郭敬明的这部作品虽然叫“小时代”，但我们必须承认，对于粉丝效应，这是一个背后蕴藏惊人爆发力的大时代，而《小时代》系列背后的这群忠粉可以说是代表这个粉丝大时代最鲜明的脸谱之一。谁都可以去说三道四，但你不能忽视这样庞大的一个青春群体的存在。

记者：对于郭敬明这一个新导演，华策方面有没有担心影片质量？

赵依芳：我和郭敬明算是忘年交，我们在微信上也交流。对于要做的事，小四非常坚定。他是一个非常执著和勤奋的年轻人。这些年，他所面对和服务的，就是他自己的粉丝，不是吐槽的。你看再了不起的电影艺术大师，也不可能人人点赞，更何况是这样年轻的一个导演。

有句话，大概意思是，不要去恨你不理解的事。我觉得用来形容这个环境也很合适。对于每一个分众群体的狂热和激情，我们不一定都理解。比如，就拿郭敬明举例，没错，他是个新导演，但毋庸置疑的是他掌握着一个庞大群体的语言和情绪代码，别人恐怕就没有。

记者：对于时下年轻人喜欢的电影，您是如何判断的？如何才能保证时刻了解年轻人？

赵依芳：华策目前拥有业内最先进的影视大数据体系，而且我们的数据分析已远远领先于行业，更多是从社交媒体平台去切入，这样的数据模型更直观，更有价值，更能了解到这些年轻群体想什么和要什么。

我们做的《爱情公寓》系列、《何以笙箫默》、《杉杉来了》，包括《小时代》确实吸引了很多国内的年轻人。眼下，青春片也的确层出不穷，这更从侧面说明了国内这个群体对优质内容是非常渴望的，需求是巨大的。

在全球范围内，青春都是永恒的热点，是最值得重视的。我在企业内部也总讲，我是“在为青春中国二次创业”。

我的许多核心干将们都年轻得不得了，员工更是一堆90后，我天天和他们在一起，微信聊天、办公，说的都是时下最热的话题，我觉得很开心。对于贴吧、弹幕啊什么的，我都爱琢磨，也都不陌生，心理年龄95后吧。

记者：今年上海电视电影节上，您声称华策是“一手郭敬明，一手侯孝贤”，对于这样的投资选择，您是怎么考虑的？

赵依芳：华策在电影上的投资逻辑是 70：15：15，意思是，未来三年，我们大概会做 70%的引领当今互联网时代商业价值的电影，同时，会做15%具有高艺术价值的电影，最后那15%，我们会去大胆探索创新概念型的作品。大而全，很好，小而美，也很好。“华策制造”的电影希望能搭建一个有差异化的“电影生态花园”，既然是花园，就是有牡丹，也有茉莉丁香。我们会去尊重每一个细分市场的粉丝，既要获得具商业价值的最广泛粉丝，也要向具有艺术高度的专业级观众去致敬。

记者：华策一直以来都是电视剧行业的巨头，为什么近几年开始向电影行业扩展？

赵依芳：剧也好，电影也好，都是内容王道。我就是做内容起家，二十多年，内容是我们最强大的基因。眼下，同一个IP在剧目、电影、综艺、游戏等形式之间的转化和渗透已经越来越明显了，而华策恰恰拥有非常大体量的强势内容，以及多条立体开发超级IP的专业产品线与产品经理，这也就是我们一直说的SIP概念（超级IP）。SIP是不受到渠道限定的，一定是互联网先行，同步进行传统渠道发行，同时开发多个核心产品。

华策的“神剧联盟”从去年到现在的互联网点击率已经超过350亿次，而所有这些超级全网剧，我们都可以近水楼台的开发大电影。我们也是国内唯一一家能够把全网剧、电影、综艺这几个盘子全转起来的公司。

举个例子，我们眼下在做的张翰和朴敏英主演的《锦衣夜行》，在拍剧的同时，就有三个《锦衣夜行》大电影项目。杨洋和郑爽主演的《微微一笑很倾城》也是同样，大电影项目都是同时启动的。

光是今年下半年，我们就有8部独立发行的电影和多部联合出品的作品。未来三年，我们正在开发筹备的电影项目已经超过30部。

记者：对于综艺节目，华策有着怎样的规划？

赵依芳：我们正在进入一个综艺产品的爆发期。这方面我们的综艺合伙人杜昉是业内大咖，作为《中国好声音》总策划，他对综艺整体的把控非常专业。前不久，我们做的《一票难求》已经上了江苏卫视，陈凯歌和郭敬明都上节目去现场拼票房的，会做成一个中国电影界的标杆综艺，任何大片上档前都要去《一票难求》接受观众现场吐槽、现场卖票。

目前，我们手里还在同时推进好几个综艺项目，既有欧美和韩国很有名的节目的版权引进，也有我们原创的，比如冰冰和吴亦凡担纲主力的《挑战者联盟》，就是完全我们原创。

我们对综艺的形势早有过总结，基本是三年一个轮回，头三年是流行明星变素人，后三年就流行素人变明星。国内目前还处在明星变素人的后期。《挑战者联盟》就是这样一个特点，是全明星阵容，你会看到范冰冰在里面当导游、开出租，吴亦凡会送快递之类的。三百六十行，行行出状元，明星褪去了男神女神的光环，做最接地气的工作，非常正能量。

记者：去年华策接受了20亿元的融资之后，这些钱都花在了什么业务上？

答：关于这20亿，我们一分钱也不会花在传统电视剧上，主要会用在我们的全产业链布局上，包括但不限于电影、综艺和大数据，以及优质IP的储备和互联网“娱乐+”相关的拓展。