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基美影业董事长高敬东:中美电影缺乏彼此尊重

越来越多的中外合拍片以及国产片都充斥着各种中外合作的环节。在貌似一片欣欣向荣的大趋势下,也暗藏着诸多在合作方面的隐患。

美国电影市场期间,第六届年度中美电影高峰论坛于当地时间11月5日,在洛杉矶举行。基美影业董事长、国际制片人高敬东先生作为中国电影公司与好莱坞合作的重要代表出席。论坛主题被命名为“中国波”,高敬东就中美合作中出现的“信任危机”展开了话题,他认为,彼此缺乏尊重和了解是信任危机的根源,双方都必须学会入乡随俗,更有耐心地展示诚意与实力。

近年来,中国电影票房快速增长,一跃成为仅次于美国的全球第二大票房市场,预计今年中国市场电影票房将超过400亿元人民币,距离美国100亿美元票房的差距越来越小。越来越多的中外合拍片以及国产片都充斥着各种中外合作的环节。在貌似一片欣欣向荣的大趋势下,也暗藏着诸多在合作方面的隐患。记者就相关话题会后专访了高敬东先生。

中美电影合作存在信任危机

记者:中国已跃居仅次于美国的全球第二大票房市场,近些年来,中美不仅在合拍电影方面,更是在有关电影产业方面有了越来越多的合作。作为国内较早与国际接轨的电影公司,您能否评价一下中美电影领域的合作现状?

高:中美在电影领域的合作是必然趋势,合作好了,肯定是双赢。但是,目前我们的合作还存在很大问题,就是中美双方还缺乏足够的信任。这主要体现在双方的合作始终停留在表层,很难深入到内容制作层面。双方真正发生的交易并不多,交易成功后,合作中又会出现种种问题,合作的成功案例屈指可数。一些中国公司很轻易的就与好莱坞公司发生交易,结果,中国公司血本无归,美国公司也没有都达到最终目的。

记者:现在好莱坞与中国的合作模式是什么呢?

高:在实际发展中,美国在本土成就一部成功的电影越来越难。现在美国(六大)最感兴趣的就是好莱坞来做国语片,而不是让中国人去做英文片或者做国际电影。好莱坞在整个的美国体系里面有一套方向和方针,就是要在各个国家做不同语种的电影,他们会带着他们的工业化模式和能力来。说简单点就是我美国人拍片你中国人出钱、出市场。

彼此缺乏信任的原因

记者:是什么造成的这种现状?

高:中美电影的合作,目前来看双方并没有完全的开花结果。我认为这主要是源于相互的不了解以及合作关系的不平等,这些都会导致信任危机。美国有美国的优越感以及它的傲慢,中国有中国在专业上、制度上的欠缺。现在好莱坞的很多交易是美国人赢了,因为美国的法律、法规、政策、所有的逻辑早就摆在那,游戏规则是人家定的,中国公司很多时候会吃“哑巴亏”。举个例子,中国有一家基金投资了美国的一家经纪公司,大概投了十个月的钱后停止了继续投入,后来这家经纪公司倒闭了。美国人认为,你答应投的钱没有继续往里投,中国人则认为我再投下去我会死的更惨,所以不投了。像这样案例的诞生,都会让好莱坞和中方互不信任。

记者:这种不信任的根源是什么?

高:根源还是两国之间的文化差异问题。对好莱坞而言,他们认为中国公司做了太多的公告,却并没有实际的事情落实。而好莱坞又有一个特点,就是从来不说NO,也从来不说别人不好,Everything is Great。这也是整个美国娱乐圈的特点。但是,这种交流风格却掩盖了很多私底下客观真实的东西,致使很多中国公司看不到前面的雷区在哪,尤其是对好莱坞相关政策不熟悉,很容易就掉坑里。这其实就是文化差异造成的包括沟通交流、法律法规等因素导致的很多项目虽然签署了协议,却最终不能被执行,或者说执行不下去的原因。

如何解决信任危机

记者:解决这种信任危机的首要前提是什么?

高:我们承认,西方特别是好莱坞的电影工业的发展已经到了一个非常成熟的阶段,我们与好莱坞的合作不是对抗性的,而是共赢性的。但解决信任危机,双方首先要做到彼此尊重对方,并且抱着入乡随俗的心态。中国要了解并熟悉好莱坞的规则,而好莱坞也要理解中国的电影市场及观众。

记者:如何理解这种“尊重”?基美是怎么做的?

高:坦白讲,好莱坞是一个以自我为核心的体系,他们认为中国人根本不懂电影。我们基美早期进入美国市场时,就多次遇到过这种情况——他们会说:“你给我钱就行了,我们来做电影。”再比如,近年来,我们确实在一些好莱坞大片中看到了中国内地演员的身影,但多数都是花瓶类型,有些中国演员的镜头,甚至只能在中国放映的版本中才有体现,在国际的放映版本中删掉了,我认为这对中国电影和演员来说是一种极大的不尊重,及造成了双方不信任。

那我们(基美)就会告诉他们:“不可以,我们不喜欢这个,不接受这种方式”。我们基美出品的电影,对中国角色在电影当中的戏份是有要求的,我本人也是非常保护中国演员的,很希望中国演员能够在大片中出演重要角色。“漫威之父”斯坦·李先生在这方面就做得很好,在基美新片《虎影侠》中,他创造了中国首位超级女英雄角色,并邀请李冰冰担任影片的绝对女一号;再比如《勇士之门》中的赵又廷与倪妮;还有《星际特工:千星之城》中,我们都会有中国故事、中国元素等安排。这些影片都是基美与国际合作的大片。此外,剧本开发方面,我们更是有了跟多的主导权,比如我们请《敢死队》制片人巴兹尔·伊万尼克做联合制片人的新片《边缘者》,都是我们主控开发的。

记者:那又如何理解您说的“入乡随俗”?基美是怎么做的?

高:入乡随俗就是要先去了解对方。对于任何一个要进入美国的公司,第一件事情就是先找好律师。每个国家、每个城市或者每个行业都有自身的一些行规,好莱坞在整个电影交易过程中,充斥着大量的结构陷阱,找到一位称心的律师可以很好的去回避这些陷阱。

基美影业从不轻易承诺,一旦承诺一定做到。基美的每个项目谈判都不低于六个月,律师在这里面起到非常重要的作用:他们在做整个结构化的运作。如果我们确定要做一个项目,律师会设计各种方案,保证公司的利益与回报。在美国,娱乐律师相当于一个公司的商务谈判人。所有的工会体制我们必须了解,这些东西美国人是不会跟你讲的,因为这些就像他们的一日三餐一样不需要说明。其实国内很多公司没有玩转好莱坞游戏,就是因为他们不懂好莱坞是充满着法律法规的,好莱坞在不同时期有着不同的可能性,很多中国公司是不知道这些的。

记者:除了做好“尊重”与“入乡随俗”的准备,还有什么是解决“信任危机”的要素?

高:耐心和实力!合作不能急功近利,建立信任是要花时间的。肯于花时间,耐心积累人脉,实操中展示诚意和实力,争取话语权,树立品牌形象。基美影业成立八年来,我们先走出去了解国际的电影市场、国际的电影规则,然后再去了解国际的电影制作体系以及开发体系。基美最早进入的是电影销售市场,后来我们才进入了电影的开发和制作市场,现在我们已经进入到完全自己成片,自己完成所有产业链的阶段,基美已经成为一个全产业链布局的内容提供商。

记者:基美主投了两亿美金的《星际特工》,足以显示了实力。但其实很多中国公司都有足够的实力,为什么基美能得到这样的项目,并且做到主控?

高:好莱坞对基美,也是对所有合作公司的尊重其实非常简单:第一你有钱,第二你专业。对于基美的认可,已经不是钱的问题,而是对你专业度的认可。基美与欧罗巴是在合作了《别惹我》、《暴力街区》、《超体1》、《飓风营救3》、《玩命速递4》、《勇士之门》等一系列影片之后,才合作了投资2亿美金的《星际特工》。

当然,西方人也有对我们表示不理解的,说你们这个投资实在太大了。我觉得,促使我们最终决定做这个项目的主要原因有:第一,基于我们对吕克·贝松和欧罗巴电影公司整体的了解。第二,我们详细的了解了《星际特工》项目的所有细节,并对它做了我们自己的专业评估。我们认为《星际特工》在电影史上是堪比或超越《阿凡达》的史诗级科幻作品。大家别忘了,当年卡梅隆投拍《阿凡达》的时候,也是被充满了质疑的。对于《星际特工》,我们认为这种质疑和风险我们愿意承担。这不仅是我们的专业判断,也体现了我们对合作方的尊重以及对电影的诚意。

基美影业董事长高敬东(右三)

解决信任危机的终极目标

记者:您为什么能如此坦诚地把自己的经验直截了当地介绍给大家?中美电影在解决好信任危机之后,它的未来应该是什么样子?

高:信任危机本身不是一两天内可以解决的,它需要一个过程。对于中国电影来说,只有一两家公司得到好莱坞的尊重也是不够的,必须形成气候,大盘好了,个体受益会更多。

解决好信任的问题,才好真正达到双赢。刚才提到,好莱坞的模式是想利用中国的资金、中国的元素,中国的市场拍美国式电影。我们则刚好反过来,目标就是要利用国外的先进技术来拍我们中国自己的故事。比如我们正在筹备的国产电影项目——由互联网IP开发的的科幻动作《无限》,以及正在上海热拍的动作喜剧大片《超级快递》,都计划用国际电影制作的工业化模式来做原生于中国的故事,用一种国际上都能够看得懂的电影语言将中国的文化进行输出。在与好莱坞的合作中,我们不能总是从属品,我们要变成项目的主导者,这一点很重要。

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责任编辑:枯川