芒果TV的“平台化”、“引擎化”、“资本化”让它值120亿元

12月3号，湖南广播电视台台长吕焕斌在“第三届中国网络视听大会”上发表了题为《芒果台的“互联网+”行动》主题演讲，用“平台化”、“引擎化”、“资本化”三个关键词，对电视湘军主动求新求变，大力推进传统媒体与新兴媒体融合发展的行动与思考进行了介绍，引发行业内外高度关注。

平台化方面，吕焕斌认为互联网公司正加速向内容行业靠拢，传统电视台的融合媒体之路只有两条：要么下决心做自己的平台，要么傍互联网大佬，把自己的定位缩小成一个内容提供商。芒果台选择了前者，整合了旗下所有的新媒体业务，用互联网的办法做自己的平台，一云多屏，打造以芒果TV为品牌的新媒体，展开与互联网企业的正面竞争。

引擎化方面，吕焕斌认为，过去芒果台的发动机是单一的，只有一个湖南卫视，各个业态均附着于它，芒果TV也不例外。随着芒果TV不断迭代升级，它也正在加速从附着的地位变成了独立的平台，越来越具有引擎的价值。“在战略表述中我们提出，芒果TV的终极表达不是当网上的专卖店在互联网上做传统媒体的业务，而是要加速成为另外一个引擎，与湖南卫视一道形成双平台带动、全媒体发展的新格局。”吕焕斌说：“也就是说芒果TV今后要不断去湖南卫视化，不再被动接受来自传统媒体的内容，而是湖南广电的新发动机，可喜的是这种变化正在悄然来临。”

资本化方面，在唯快不破的互联网时代只有快速完成产业整合，实现整体战略布局才能建立起一定的规模优势。吕焕斌表示，为此，湖南台战略性选择了资本运作，打造一个巨大的传媒生态圈，一是引资改制，去年这个时候我在论坛大会上透露了芒果TV引资改制的安排，这一计划已经实质性落地。

今年6月份，芒果TV完成A轮融资实现投后估值超70亿，资本兑价增长10倍以上，目前又启动了B轮融资，有超过60家机构、200亿的资金参与了申报，预计投前估值将超过120亿，对芒果TV发展来说股份多元化，打开了资金渠道和来源，也有利于解决市场化人才机制问题。