告别“金九银十”之后,大盘上行放缓, 每年11月份,是进口片出清大战的最后一月,今年7部高预算大片没有完成市场“救援”。从出炉的月度数据看,岁末前月市场清淡,档期可挖掘价值勉强与开年的元月齐平。盘点11月各项数据,全国放映场次440多万,同比上年上升33%。月度观影人群8268万多人次,同比增长23%,月度票房26.62亿,同比上升16.3%。与去年同期小幅度上升,从历史数据观察,今年11月也仅是赢得一个表面光鲜,是经不起分析推敲,月度放映场次高于观众与票房上升十多个百分点,市场提升依然靠投资增量拉动,是不断开业的新影院为放映场次大幅增长买单。
表1:2013--2015年11月电影市场信息数据
岁末临近,是那些一定要赶在2015年上场新片最后机会。按配额引进的进口片更是最后时机了。院线月度规模开映中外新片30部,新片数量较上年增长了15%。7部进口片里《007:幽灵党》《火星救援》以及《饥饿游戏3(下)》等高预算身价不凡超级大片。进口片集中上线,将月度份额提升至60%,如此平衡,预计2015年国产片与进口片将定格在60:40分割线上。
进口片轮番冲击, 大盘温吞难起波澜
月度市场新片开画有三次小高潮,第一周四天开画三部进口片,没有遏制大盘滑落。以1996年珠穆拉玛峰的一次山难史实改编的《绝命海拔》周二开画,科幻大片《移动迷宫2》周四紧追而至,老两片放映格式均为3D,同门相争,客源分流。周五动画片《史努比:花生大电影》又先于北美登场,加上当周还有《前任攻略2》等数部国产新片,市场空间骤然紧缩,影院排映成为各影片争夺稀缺资源。
讲述主人公费尽艰辛逃出迷宫后的一连串考验故事的《移动迷宫2》,凭借改编自青少年畅销文学优势,首周拿到1.37亿周榜称冠,但影片发力仅此而已,最终以1.96亿落幕,月榜排名第五。影片首周票房占比超过69%,可见其销售曲线回落极快。《绝命海拔》在无差别的竞争中处于下风,皆因灾难片排映周期相对绵长,影片在第四周终以亿元票房收官,月榜第九。《史努比》中全球最红的卡通狗曾经是80、90后的最爱,大电影定位是当下小观众和家庭观影群,小观众对史努比基本无感,错过了一代观众的“史努比”海外市场全军覆灭,中国市场本月3600万,终极5000多万票房,是海外市场贡献最大的票仓。
“007”救场 大盘小幅反弹
超级大片《007:幽灵党》月中救场,这部英国经典特工片《007》系列的第二十四部作品,在国际市场开映两周后,中国院线上映。电影的品牌效应及大卖刺激了国内销售。首周三天票房3亿,是引进中国四部系列中成绩最好的,但是过于集中的进口片连续上线,档期出现了“红木林”现象。
所谓“红木林”是指有太多的巨木一棵挨着一棵生长,能够透过枝桠照射到树木上阳光非常少。此现象称之为“光照不足”。用到电影市场,就是在一部接一部大片的紧密排映中,大片间也会出现“光照不足”,观众和消费流只能被各影片分流,“007” 以5.35亿票房位列月榜第一,终极票房在5.8亿左右。这部全球票房超过8亿美元的超级大片,在国内票房不足一亿美元。对市场大盘的贡献仅在首周有小幅上扬而已。
表2:《007》系列电影中国市场信息
《火星救援》赶场 王者风范不见
月末,改编自安迪·威尔的同名科幻小说的科幻大片《火星救援》赶场般降临11月档。该片在北美回援四次登顶周冠,热映11周卷走2.3亿美元,尽显巨片救市风范。《火星救援》在11月放映六天收入3.34亿票房,位列月榜亚军。可是,影片热卖曲线并不坚挺,虽尚未下片,终极票房却难逾六亿,可见市场价值缩水了。
由于进口片档期中“红木林”带来的光照不足,月度虽6部影片票房过亿跻身月榜前十二,大多未达到发行公司预期。如《饥饿游戏3(下)》同步引进的优势没有带来市场回馈,终极票房相比今年2月末上映的《饥饿游戏3(上)》,直接缩水30%以上。
超级大片扎堆,没有拉动大盘,市场反而温吞遇冷。说明市场和档期自有规律可循,影片与档期,新片开画频率值得经营者探索和平衡。
“前任攻略”“少女时代”引领国产片
在进口片一轮轮冲击中,国产片也有亮点,以台湾爱情片《我的少女时代》和喜剧片《前任攻略2》引领的国产片团队,在进口片的前后“重围”中抢得40%的市场。喜剧片《前任2:备胎反击战》是青年导演田羽生 “前任”系列故事第二部,影片在前作基础上全面升级。延续段子式喜剧风格,台词金句频出,爆笑程度上更是升级换代,以2.5亿票房位列月榜第四。
讲述“路人少女”林真心暗恋校草,“校霸”徐太宇明爱校花,笑料百出的校园爱情故事的台湾爱情片《我的少女时代》是今年台湾国语片票房冠军,在台湾累计票房破4亿新台币(合8000万人民币)。10月进军香港,连续开出红盘。11月19日内地上映,虽然前后有三部进口大片,却一路引领,首周小胜“嘲笑鸟”在一众实力不凡的新片中领先。最终以2.7亿票房位列月榜第三。影片有着绵长放映周期,目前票房已过3.6亿元。
爱情+喜剧类的国产电影,近年来随着国内观众群体变化,90后、00后的群渐成电影消费主流,此类型已成为市场销售主力,有了相当广泛的受众群体。同时这类国产片因题材、内容的差异化也有了与进口片争夺观众的优势。《陪安东尼度过漫长岁月》和《剩者为王》也分别收获6000多万票房,进入前十二月榜,市场反馈信息,此类型电影只要不是太过粗糙,观众包容度还是极高的。但跟风和扎堆投机的电影成为炮灰也是一定的。
中小投资影片市场空间继续收窄
动画片和惊悚片在11月市场遇冷,3部动画片连“史努比”大电影也仅收入3600多万,输在已是过时上。两部国产动画更是在夹缝难觅蹊径,影片没有优势,过于低龄化。惊悚恐怖类型电影亦是如此,只有标签没有特色,市场自然冷淡。
电影还是以内容为王,当中国有足够大的市场规模和不断增长的消费需求时,电影内生动力应成为市场增长主要动力,提升电影内生力对于我们还有很多未知东西需要去认识。
表3:11月份票房前12名电影排行榜
院线市场: 格局已定 竞争依旧
院线大格局已定,10大院线强势依旧。国有与民营院线平分秋色,各占五席。不可小视的是民营院线继续呈攻势,自万达院线年初在资本市场上市后,资本与院线资源整合进入新时期。
中等规模院线提速明显,竞争激烈。传统的国有院线能保持与大盘同步已很不易。因而中等规模院线晋级还要靠机遇和推助器。从宏观角度看,“十二五”期间院线板块内部变化相对缓慢,新生代院线的巨变,以及近两年来随着电商对于电影销售的深度介入,已对院线市场及格局发生影响,能否与时俱进,能否随大势而变革,是下一个五年院线发展的关键,否则危机来矣。
表4:11月份院线市场份额分类表
表5:11月全国十大电影院线排行
影院市场:初具规模 经营竞争上台阶
中国成为全球第二大市场,其放映规模是基本保证。据电影局最新数据,全国有影院6000家,放映银幕3.1万张。其中80%可放映3D影片,350张IMAX银幕。中国已成为全球3D和IMAX巨幕的最大市场。在终端建设初具规模后,放映市场面临的新问题什么?从2015年年度市场看,影院之间竞争增加,影院经营盈利放缓,有的出现亏损。发行公司面对不断放大的市场规模,发行成本和难度也凸显,由于大一统的发行模式,影院经营同质化,市场虽有超级大片不断创造单片票房纪录,但是中小预算的电影生存空间则更为狭小。炮灰影片屡屡出现。
初具规模后的放映市场,影院竞争靠什么?电商的网络销售虽然带来了观影人流,但是大家无差别的经营模式难以为影院带来电影附加值。
高层次的市场竞争,主要聚焦在影院经营能力、鲜明特色、和不同的受众群体上。服务+快销,是影院经营的特性,若只去赚快钱,简单的赚钱,那么尽可以去随波逐流,跟着大势盲目的走,经营之路必会越来越窄。国内放映市场规模初具的确定,就是给了影院进一步提升经营水准和能力的机会,新的竞争必将集中在影院特色、增值服务和市场细分上。
表6:11月全国电影院票房前50榜单