张锐：VR颠覆不了电影产业

本文是作者张锐在TOP SHOW 俱乐部在中关村创意大街 IC咖啡主办的VR/AR沙龙上的发言观点。主要观点：

1、内容短缺是VR的主要瓶颈；

2、VR出现对电影视听语言改变很大，从剧本结构到拍摄到后期剪辑和原来完全不一样；

3、并不是所有内容都适合做VR；

4、大的STUDIO面临创新者的窘境；

5、探索中国电影工业化路径；

6、场景会发生大改变，VR场景在电影院是不合适的；

7、电影版权再造商业模式；

8、VR颠覆不了电影产业

中国电影产业5-6年来高速增长，2年内能赶上美国好莱坞的票房，VR会对中国电影行业有大改变。

一、内容短缺是VR的主要瓶颈：

整个产业发展阶段，曾经经历过内容为王还是渠道为王还是关系为王的讨论，这个讨论一直在螺旋式上升，有时候内容为王有时候渠道为王，进入VR时代，进入到内容为王的渠道。我们现在处在什么年代？处在视频网站慢慢占据主导的地位，视频网站开启了OTT时代，这样的时代应该是视频传播开始泛在化，VR使得泛在化更加明显，艺术场景更加广泛，渠道越来越多，现在最缺的还是内容。

二、VR出现对电影视听语言改变很大，从剧本结构到拍摄到后期剪辑和原来完全不一样：

如何写剧本、讲故事和以前的结构不同，包括拍摄手法和后期剪辑所有的东西都完全不一样，对整个电影产业的改变不是延续性的技术而是颠覆性技术，要用VR做影视要关注视听语言改变。

三、并不是所有内容都适合做VR：

商业电影发展了一百年，实际上包容所有题材的内容，而且它在这个屏幕上可以展示所有的题材形态，这也是它能够存在一百年主要原因。也就说它一直在更新，它的技术一直在更新，而它放的手段也在更新，而适应节目形态在更新，所以一直在生存，不像广播、报纸，它现在面临着一个螺旋式下跌，电影在上升。

但是VR能适合所有内容形态吗？其实不是。比如说一个喜剧片适不适合？对VR的定义是这样，是一种沉浸式的体验，应该做叙事故事新媒介的补充及其开发，适合一个部分内容，大家如果创业或者资做内容应该考虑，你应该做哪个细分领域，而不是你想拍VR电影，你跟兰亭数字公司不一样，他是要做商业品牌。

我觉得做VR和做大电影内容不一样，电影做类型片，面对最大多数的观众，我做一个都市报，办成一个很俗所有市民都愿意看，国产电影最火就是青春片。做VR内容应该是细分的，拿互联网特点来做，应该做细分市场垂直领域，越细越好，细到一个点，我上次在全国大学生大赛看到有一个作品做某一个国家实验室的机器设备的VR仿真，我当时很震撼。这个东西一般人做不了，因为他懂模型又懂VR，这个是有模式的，不能在全国院线做VR电影，那是另一个玩法。

四、大的STUDIO面临创新者的窘境：

VR对于影视是非连续技术，对大的制片厂是非常大危机，让边缘的公司崛起，让好莱坞美国六大中国八大能抓住机会，会有机会。去年有一个比较火的书《创新者的窘境》其中提到一点，你的创新技术分两种，一个是连续性技术，一个非连续性。

我认为VR是一个非连续性的技术。对整个大视频行业面临大的危机和机会，会让一些边缘视频崛起。美国六大包括中国八大如果能抓住机会，进行消化也是可以的，它也可以抓到机会，但是绝对是非连续性的颠覆技术。

未来的创作中心前移，剧本阶段创作者观众都要参与，电影制作进去全民时代。未来生产更加智能化（无人机和机器人）

五、探索中国电影工业化路径：

好莱坞是工业化，中国是小作坊，有了VR之后中美差距不大，中国和好莱芜电影产业差距小，能否利用VR弯道超车？有机会也不能乐观。美国好莱坞很积极，他们投资参与VR，他们把工业化拿到VR生产会更工业化，能不能弯道超车要保持警惕，美国人很积极。

美国在09年整个传媒行业提出了一个泛在计划，这个跟VR相关，VR延展了泛在化。现在对整个视频业的延伸渠道应该包括大电影院线发行，包括IPTV，互联网电视、网络视频、手机电视应该加VR。VR成为下一个泛在渠道之后，会全面爆发，内容为王。

六、场景会发生大改变，VR场景在电影院是不合适的：

未来会不会面临监管者，只要想进入客厅就要面临监管者。VR影视渠道来说平台终端竞争在IT寡头和少数创新者手中，这个领域市场空间没有很大，并不适合每个公司做。

七、电影版权再造商业模式：

好莱坞的商业模式，像一个瀑布一样，进行利润获取。这个模式也是奠定了美国好莱坞百年来的地位，但是这个模式是很难被打破。中国也是仅仅模仿跟踪这个模式，这个模式中国到现在没有完全实现，中国电影模式到现在来说是在第一个阶段，后面几个阶段没有实现。这两年最火也就是在爱奇艺VIP包月，中国一直没有实现，而且这两年电影IP很火，大电影能否能制造一个大的IP。

VR与传统电视和电影商业模式 的结合，下面这个图是台湾著名电视节目叫《康熙来了》，利用数字王国数字技术来进行直播，拍摄，未来综艺节目，能否用VR进行拍摄，在客厅内容展示里面会出现一些VR内容，包括电影，中间某些剧情可以渗透一下，这个是可行的，你的商业模式利用现有传统电视电影的模式进行切入。

其它商业模式，现在常见的展览馆、博物馆，包括VR影视游戏化还有线下体验馆。你做一些文物、博物馆做展馆，包括很多实验室，这个都可以做。

八、VR颠覆不了电影产业

站到电影角度来说，我觉得颠覆，至少对电影产业的颠覆有点早。从学科、思想来说会有颠覆，VR带来的沉浸感可能会产生一个跟沉浸有关的传播学，或者说整个对电影教育整个编剧、摄影、剪辑等等这些学科它的建设产生一个颠覆。

我们说3D电影，其实产生了几十年，包括VR在上世纪60年代也有雏形了，我小时候玩的万花筒也是VR 眼镜类似，这个东西对整个产业谈不上颠覆，作为一个沉浸式的视频体验顶多是传输渠道的补充而已，对这个产业来说能产生多大的影响拭目以待，不可能说产业没了。

我们说广播也有一百多年的历史，不可能有了VR眼镜，北京电影学院就倒闭了。KK为什么出名？他是技术科学家，用了很多生物学的理论在里面，解释了这个东西。 这个产业肯定不会颠覆，但是产生很多新思想，教育上我加强VR教育，最起码培养出既懂VR拍摄又懂传统拍摄的人才。

（作者张锐，北京电影学院副教授、大数据研究所所长）