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灵动力量董事长贾佳
从国内第一部3D电影《画皮2》，到第一部3D实拍电影《一步之遥》，再到被称为中国电影工业化里程碑式代表作《寻龙诀》，灵动力量（无锡灵动力量文化传媒有限公司）已经成为行业内3D技术的佼佼者。
在记者对灵动力量董事长贾佳的访谈中，他不停在讲的一个词是“工业化”。或许这也是他和老一派电影人的不同之处：“我们希望用技术来支撑，用技术去倒逼工业化的制度。”
《寻龙诀》赶工：两班人马24小时工作，累了就在公司旁酒店睡觉
说起灵动力量和乌尔善的结缘，要退回到2012年。当时，灵动力量参与到《画皮2》全流程3D的设计方案和最后展示工作。最为国内第一部3D电影，《画皮2》的票房一路高歌猛进，并创下当年多项票房纪录。双方这次愉快的合作，为日后在《寻龙诀》重新牵手打下了基础。
“乌尔善在圈里面是特别有良心的导演，他对制作的要求很高，包括工艺的流程、呈现的画面，是一个特别细心的人。”贾佳对乌尔善的精益求精连连称赞。他告诉小官，一般的3D审片工作，导演都会在全片做完之后再做审查。但是乌尔善却细致到什么程度呢？他坚持每周都去一趟灵动力量，审查这一周的工作，“做的不行的话，就say no返工，下星期先看你上星期没通过的镜头，再看你新做的镜头。”
除了乌导的高标准、严要求，灵动面临的更加现实的棘手难题是时间紧、任务重。灵动着手《寻龙诀》的3D转制工作是在六月份。但是由于《寻龙诀》12月18日的档期早已确定，而档期又无法推迟，因此灵动力量要在不到半年的时间里，完成整部电影的3D转制工作，其工作量和压力可想而知。
贾佳告诉小官，当时电影的后期还没有做完，灵动力量就已经介入：“后期做多少我们转制多少，是一个交叉的工作。他们后期边做，我们3D边转制。”最紧张的时候，灵动两班人马24小时在工作，“公司旁边租了个酒店，员工实在是累的不行了，去酒店睡一觉再回来继续工作。”令人欣慰的是，《寻龙诀》在票房和口碑上的双赢，使大家的拼命得到了肯定。
《寻龙诀》上映后，“电影工业化”一度成为人们谈论的热词，而《寻龙诀》也在一时间成为中国电影工业化发展道路上的一个标志。“《寻龙诀》整个片子从前期筹备、中间拍摄到后期加工，完全是按照好莱坞工业化的流程，每一步都是细致、有序的工作。”在贾佳心中，《寻龙诀》虽不是票房冠军，但它有着划时代的意义：“它把整个电影工业化的制作推到了高峰，对于电影行业的影响特别大。”
3D市场乱象丛生，灵动不甘自降身价
入行几年来，灵动力量承接的电影项目并不算多。除了《画皮2》和《寻龙诀》，灵动力量在2014年参与了姜文的《一步之遥》，负责电影的3D实拍和3D转制工作。据贾佳介绍，当时灵动为了这个项目专门采购了2000万的实拍设备。
虽然作品数量不多，但每一部作品倒都是黄金班底的大制作，且票房成绩喜人。这种求质不求量的风格背后，是灵动力量对项目选择的苛求。“如果我们愿意降低身价，我们可以接到很多片子，但是我们给公司的定位就是差的项目我们不愿意接。”
尽管灵动选择项目的眼光格外挑剔，但国产电影似乎对3D技术分外“偏爱”：不管是否适合拍成3D，都要想法设法与3D沾上边。因此市场上充斥着质量良莠不齐的3D电影，观众对这项新技术的好奇心和期待值也逐渐降低。
由于3D是讲究工艺流程、讲究后期密集型加工的技术，因此一开始3D技术的科技门槛是比较高的。“2012年我们开始做3D的全片转制，那时候灵动力量在中国3D市场还处于垄断的地位。”随着行业的发展，科技门槛逐渐降低，因此大量转制公司涌现，造成的后果是影片质量的参差不齐。
之前美国也有很多3D公司，但现在只剩下三四家。贾佳解释说，这是因为美国市场和中国不一样：“美国3D票价和2D是一样的。所以对于投资方来说，一部片子在艺术表达创作上适合3D表达才会做3D，不适合是绝对不会做3D的。”
与之相反，由于中国3D电影和2D电影票价相差甚远，一些片方希望把3D作为宣发手段为票房加持，所以国产电影一股脑地全去做3D了。
不仅如此，行业内有很多小公司用较低的价格去接片子，但是投资方未必在乎这些公司做出来的3D效果究竟如何，甚至形成了“只要能占住3D放映厅就OK”的想法。因此滥竽充数的现象时有发生。贾佳对市场的乱象也颇为无奈。
形成电影工业化流程，用技术倒逼工业化制度
访谈中，贾佳不断提到的一个词是“工业化”。或许这也是他和老一派电影人的不同之处：“我们希望用技术来支撑，用技术去倒逼工业化的制度。”
贾佳坦言，电影工业化虽然无法保证每一部作品都是大师之作，但一定能保证这部电影是工业标准之上的良心之作。
“我们现在在制作电影的流程上和以往不一样。除了故事，我们在制作上更依赖于技术，它是贯穿于整个电影工业化的。前期让投资人看到更精准的投资，制作上有更加细量化、准确的、有效的投入，后期让观众媒体去做良性的反馈，让观众看到实实在在的作品。”电影的工业化流程在贾佳心中至关重要。
正如贾佳所言，灵动正在依托技术去达成自己的目标。“我们今年做的项目都会做全片故事板预览，让投资人看到我们将会做一个什么样的电影。”
所谓的PreViz（全片故事板预览）就是一种工业流程，从头到尾贯穿整部电影。“导演、制片人把一个剧本视频化，仅仅一两分钟，类似于片花的一个气质性的东西。在美国他们会把它交给六大（公司），你看我有这个剧本，我希望演员是怎样的。你们去觉得这个东西怎么样？六大觉得这个东西可做，就会让导演去召集主创，做全片的PreViz。下面我们去做技术解决方案，我们如何拍成这样。后面的制作部门全是根据制作解决方案去做的，把它拍完以后，我们全部都是动画的，后面会把实拍的东西合在这个里面。这就意味着整个后期公司全部依照一个标准去把这个设计精细化。后期预览的时候，就会进行小规模点映，让观众来反馈意见，再进行删改，真正去为观众服务。”
贾佳说，现在灵动想做的是把后期前置化。“几年前，大家商讨一个电影项目，说白了就是看剧本。那么这部电影会拍成什么样，只能发挥自己的想象力。过几年是一个剧本配一个PPT，PPT上面会对影片进行市场分析。但你还是要用想象力去想这个东西能拍成什么样。我们希望能做什么呢？以后拿项目给投资人的时候，一个剧本、一个PPT、一张光盘，剧本承载了所有的内容，整个PPT给您商业的方案，光盘放在你面前，告诉你这个电影拍出来是什么感觉。这是对行业里每一个人负责。”
说到未来公司的发展，贾佳表示，虽然灵动目前的强项是技术，但是公司未来的规划是成为内容开发的大平台。毕竟，任何技术说到底都是为内容服务的。
在贾佳眼中，中国电影市场正步入工业化的正轨。之前很多影视从业者是带着以小博大的心态在生存，“一个电影投入几千万赚过来我就赚大了，是撞大运。”但是，工业化、流程化是把投入、产出都计算很清楚，这样就能提升整个电影市场的水平，贾佳相信，未来中上大体量的电影会越来越多，而不是现在以小博大、赚一个算一个。
对话贾佳
王一博：灵动的核心在于转制？
贾佳：在2015年之前，整个公司的核心业务就在于3D转制和3D实拍。但是今年进行了新的布局。我自己在2012年的时候，做了一个公司，致力于版权项目内容储备上，2015年我把前期项目开发公司和灵动合并了，这样公司是有独立的版权IP的。所以2016年整个公司将成为从前期项目开发、中间承制到后期制作的全线公司。公司现在内容版权有17部左右，需要在2016—2018年消化完，所以2016年预计会有四部电影会按照电影工业化流程拍摄制作完成，总投资在4—5亿元左右，同时会有一部同时制作VR版本。
记者：中国实拍3D不多吧？
贾佳：不建议全片实拍。建议部分实拍，部分转制。你看完《寻龙诀》之后会发现，我们现在转制工作已经几乎和实拍效果一样了，那就没有必要实拍了。如果是全片实拍的话，那成本就会翻3倍以上。原来1个亿的投资，那可能3亿才能拍下来。所以我们建议，如果有特别难处理的镜头，设计感特别强的镜头，那就3D实拍。建议所有剧组10%左右3D实拍，剩下的3D转制。
记者：转制流程的是怎样的？
贾佳：一个影片从特效公司拿来以后，我们先做最基础的抠图工作，然后是设计立体空间，原来灵动还是比较传统的方式，现在我们新的方式是，在前期设计的时候花很多的心思，需要两周时间，每一个镜头会设计一个像装修效果图一样，设计一个比例图、空间图，做这样一个设计工作。最后加工过程中，每一个工作组会按照这样教科书式的东西，按要求去做，这样返修率很低。原来是成片接过来以后，大家就去干了，对于他们干的镜头上面是没有设计标准的。但这次我们几千个镜头，每一个镜头都有详细的设计方案，这样大家等于是拿着说明书去干活，效率提高了很多。这是之前的工作总结出来的经验。因为原来的工作属于大型密集型加工行业，我们希望能提高效率。
来源：首席娱乐官 作者：王一博
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