王长田
2015年,光线传媒投资加发行或者联合发行的电影累计票房约55.76亿元,根据艺恩数据显示,其中光线作为主要发行的国产片累计票房达到37.9亿的成绩,占全国国产片票房份额的14%,开创发行矩阵模式的光线影业主发的国产影片平均首日排片场次占比排在前列,整体成绩居2015年民营发行公司第二。但光线并不甘于平庸,近日,王长田在光线传媒年会上讲话纪录流出,讲话内容以七个“新”阐述了公司未来的发展规划,势要打造“中国第一电影公司”。
新电影,新模式,新类型,新导演 打造“中国第一电影公司”品牌
根据内部流出信息显示,王长田要将光线传媒打造成“中国第一电影公司”品牌。根据公开信息显示,2015年光线传媒总票房达到了55亿元,其中,光线传媒投资比例在20%以上且独家或联合发行的影片共13部。2016年刚开年,《美人鱼》强力吸金,截至2月19日19时,电影《美人鱼》累计票房24.42亿元,超过此前《捉妖记》24.39亿元,登顶内地影史票房冠军。作为《美人鱼》的保底发行方之一,光线传媒从该影片中获益颇丰。不满足于民营企业“第二”的成绩,王长田透露,未来公司将于新的导演新的人在一起,光线影业、青春光线、彩条屋齐头并进,票房收入目标70亿,国内电影票房市场占有率目标20%,成为行业名副其实的老大。
公司一季度上映的《果宝特攻》、《美人鱼》和《奔爱》三部电影,2016年规划上映影片15到20部,并且有10部左右的新片将要开拍。未来,光线传媒将着力在“新导演”的培养上,目前公司在处女作导演有超过10位,未来中国电影仍然会高速增长,未来公司将大力开发新电影,目标25-30部电影。
着力推动先看网发展 目标做中国的Netflix
光线传媒与360公司的合作曾被业内视为一段跨界“联姻”的佳话。在2015年11月9日,360宣布,双方一致认为电影在线付费模式与视频聚合模式不宜并存,双方同意将原360影视业务交还回360继续运营,360不再持有先看股份,转而以商务合作模式支持先看。至此,光线接盘先看网络。根据王长田当时的设想,“内容+渠道”是公司今后的基本布局方向,对于并不拥有影院资源的光线传媒而言,先看网络是目前唯一的渠道出口。
根据此次的内部流出的信息可以看出,未来王长田将在先看网大力布局。王长田称,先看是光线的未来,公司的目标是将先看网打造成中国的Netflix(7000万用户,70亿美金收入),成为中国最大的电影视频网站,并计划与2016年年中正式推出。
早在2015年10月光线传媒宣布成立“彩条屋影业”动漫集团后,紧接着便入股多米音乐、当虹科技、原创音乐平台echo,在多媒体、音乐版权等方面的布局,也足以看出王长田为发展先看网可谓卯足了劲。
这家叫彩条屋的公司两年来投资了包括彼岸天、蓝弧文化、玄机科技、通耀科技等在内的13家公司,横跨三维动画、二维动画、漫画、游戏、国外版权等,这其中也包括了《大圣归来》导演田晓鹏的十月文化。
投资当虹科技,更是为先看网提供了有力的技术支撑。当虹科技针对媒体运营、在线教育、娱乐秀场、移动视频等互联网视频业务需求,提供“视频处理+版权保护+智能互动运营 +大数据支撑服务+视频分发+终端播放”的一站式在线视频云服务,并面向媒体娱乐、在线教育等细分行业进行深度垂直定制,同时在VR互动视频传输方向也有深度布局和研究。
在Echo上的投资更是覆盖到了视频互联网的主力军,为公司带来更多内容变现渠道。据悉,Echo针对一、二线城市90后、00后人群提供最新潮的声音娱乐媒体内容和弹幕社交平台,旨在成为中国主流声音娱乐入口,打造国内新生代原创音乐基地。据称,echo目前其已拥有1500万强粘性用户群体,其中90%以上为90后和00后;同时建立起UGC(用户生成内容)生态,拥有大量原创音乐。光线传媒称,鉴于中国内容产业的付费将主要由新生代年轻用户驱动,投资于启维公司有助于公司扩大在新生代中的品牌影响力,由此掌握公司自有内容多重变现的重要渠道。
此次年会上的讲话中,王长田并未提及先看网与Echo内容方面会有相关置换的信息,但是消息透露,先看网将通过交换基本覆盖所有的国产片,同时,先看网未来将着力打造每年至少20部高质量的网剧,并将支持先看网投拍平台自制网剧。早在15年8月的投资者交流会上王长田就曾透露:“我们已经为即将开通的网站预定了20-30个网络定制项目。先给别人委托制作,这是Netflix的成功之道。”
王长田一如既往的看好先看网的发展前景,称先看网是有巨大发展潜力的公司。根据消息透露,未来或将推出员工股权激励计划,享受“先看”成长带来的红利。
2016年将推出自有VR硬件 VR将成为先看网重点
由于新的商业模式在不断出现更新,这对于拥有众多资源的光线来说,更是不能错过的发展机会。据悉,2013年光线传媒便入股了七维视觉,占有该公司40%股份。2015年4月有媒体报道称,DreamVR与光线传媒旗下的先看影视平台达成了合作。
王长田当日同时透露,光线也将打造自己的新技术公司,已经投资两家VR公司,年中会推出自己的VR硬件,并重点打造VR内容制作,集中在先看VR频道里。
2015年光线传媒开启了“买买买”模式,入股多家企业。在当天王长田的演讲中透露,未来光线将继续保持势头“买买买”,打造中国最大的内容生态系统,通过入股投资,整合构建“内容联盟”。据称,光线传媒已经投资50家左右的公司,2016年内希望再投20-30家,目标入股投资100家左右。
以下为内部传阅记录:
1.新电影,新模式,新类型,新导演
做中国第一电影公司,已规划15-20部上映的电影,并且有10部左右要开拍,将有一大批新片开拍,目前处女作导演有超过10位,我们必须跟新的导演新的人在一起,光线影业、青春光线、彩条屋齐头并进,目标70亿,占国内电影票房超过20%,成为行业名副其实的老大。新电影是我们公司业务的基础,未来中国电影仍然会高速增长。目标是25-30部电影。
2.新网站
首推先看网。2016年年中正式推出,先看是光线的未来,目标是中国的Netflix(7000万用户,70亿美金收入)成为中国最大的电影视频网站,通过交换基本可以覆盖所有的国产片,制作自己的网剧,美剧形式的网剧,每年至少20部高质量的网剧,先看网是有巨大发展潜力的公司,让大家成为股东,享受先看成长带来的红利。VR将成为先看的重点,并电影首映礼的直播,目标500万付费用户。成为独立付费视频网站付费用户最多的网站。
3.新经纪
依托青春片的优势,目标签约100位新的年轻艺人,成为中国最大的年轻一代的艺人经纪公司。
4.新技术
光线从来不是个新技术公司,但是新的商业模式在不断出现更新,我们有时间有条件打造自己的新技术公司,已经投资两家VR公司,年中会推出自己的VR硬件,并重点打造VR内容制作,集中在先看VR频道里。
5.新投资
打造中国最大的内容生态系统,已经投资50家左右的公司,年内希望再投20-30家,目标100家左右。最重要的是整合能力。构建内容联盟策略。
6.新人才
希望我们的骨干员工成为中国未来的电影市场人才,20位左右的新一代制片人。并成为好的制片人。同时打造10个超级网剧的制片人。为先看做准备,并可以推向市场。中国每年600-700部电影,同时500-600部电视剧,市场90%电影亏损,10%盈利,光线90%盈利,10%亏损。鼓励员工成为网络名人、网红。
7.新文化
光线每天都是新的。初步设想构建事业合伙人制。建设新文化的同时,原有的文化也依然要坚持:资源共享(头号文化),团队作战,数一数二,名利双收(在光线实现个人价值)。