“高票房”背后的中国电影该何去何从？

在票房上可能超越美国而成为全球第一的中国，在票房反哺电影业上还需要做得更多

单月68.7亿票房，同期超过北美大约16.28亿元而成为世界第一！在刚刚过去的2月，中国电影市场再次让世界目瞪口呆。这是继1月超越美国后今年第二次坐上了全球票房冠军的位置。

于是，国内一片欢呼叫好声。与此同时，连《好莱坞报道》也为中国电影市场的飞速发展赞叹不已，并大胆预测：作为有着14亿人口、而且可支配收入较多的中产阶级人数不断增多的世界第一人口大国，中国最快将于明年超过北美而成为世界最大电影市场。

然而票房的成功，只是说明了巨大的国内市场潜力以及巨大的金钱收益。飙升的数值背后，我们也需要冷静思考一个问题：“高票房”背后的中国电影该何去何从？为什么高票房之下，国产高质量电影依然凤毛麟角？至今全球票房收入最高的前100部电影，大部分由美国制片或由美国参与合作拍片，与新兴的中国电影市场相比，美国电影票房收益反哺电影业发展的经验或值得借鉴。

好莱坞电影的良性循环

要讨论美国电影的高票房如何反馈到美国的电影业，先要回到最初的源头——亦即美国电影投融资的主体是谁。因为就票房收入的分配而言，自然是投资者承担风险并获得相关利益，也正是投资者决定了收入的票房是否以及如何进入影片的再生产中。

美国电影市场建立了健全的行业秩序，有着合理的投融资、利润分配和再生产机制。好莱坞市场的稳定来自于其严谨的管理体系，而且好莱坞的资金渠道也多种多样：如整合广告渠道、利润分担及吸收全球的资本等。

同时，好莱坞的电影创作伊始便基于市场需求，采取营销和制作并重的预算结构。内容上，采用类型化的叙事和国际化的表达，而且非常注重电影品牌管理，多开发同类系列电影，如人气颇高的漫威超级英雄系列已近30部，《速度与激情8》也将于2017年上映。

影片生产出来之后，在票房的分成上，制片方、发行方和主创会以一定比例进行分成，大公司、大制作、大卡司的电影，如今年的《间谍之桥》中导演、明星的分成会较多，而一些中小成本的影片，用于营销发行的钱就更多，其票房利润分成并没有一个统一的标准，是根据影片的不同情况采取不同的操作方法。

在获得了良好收益后，好莱坞大制片厂将利润用以扩大再生产自不必说，参与投资的影人也可借以进行下一步的探索，比如涉足幕后制作的布拉德·皮特，在担任了奥斯卡最佳影片《为奴十二年》的制片人之后，今年又推出了口碑票房俱佳的《大空头》。

因此，好莱坞的电影生产便形成了良性循环：市场规模越大，影片制作的平均投资规模越大，市场竞争力就越强，票房就越高；票房高，能在电影制作上投入的资金就越多，占领的市场也就更多。

电影市场要小心投机心态

与之对比，在当下中国电影业热钱涌动且行业规范尚未建立的情况下，高票房能否反哺到电影本身，还得看投资者的身份及心态。当下的中国电影市场的投资金主，主要有两种心态。

第一种是来自电影行业本身，通过投资，用票房收益，扶持更多的年轻导演，积极适应和开发市场。再如拍了“囧”系列的徐峥，从明星阵容到视觉表现上，都能看出储备资本充实之后随之而来的品质提升。

此外还有一种是在热钱涌动下的短期投资行为。很多从业者，并不是按照行业规范来做，最典型的便是一些互联网企业和风投资金，其对电影的投资更像一种投机行为。这些资本在活跃中国电影业的同时，也某种程度上加重了中国电影的乱象，也造成了票房和口碑的两极分化。

通过对比便会发现，美国电影的票房收益更具有稳定性。比如做商业片生产的卡梅隆，能接连生产出两次打破全球票房纪录的《泰坦尼克号》和《阿凡达》。而为何好莱坞电影的这种商业和艺术的稳定性，到了中国便成了风水轮流转？资方的稳定性，一定程度上决定了电影票房收入是否能反哺到电影业之中，进而反映到电影行业的健康发展态势上。

赚全世界的钱与赚“自家人”钱

再仔细对比，中美电影票房的收入也存在着较大差距。

相较中国电影产业过度依赖票房收入（占将近八成的份额），大部分美国电影的票房收入只占到总收入的20％ 到30％，其赢利方式不仅包括影院票房收入，它也通过“扩窗发行”模式，用多种回收渠道，比如音响租赁、电视窗口授权或付费、新媒体等不同渠道，对电影版权进行多元化开发和运营。此外，依托于知识产权保护制度，好莱坞更擅长拓展产业链，开发丰富的电影衍生品，比如动漫玩具、游戏、电影主题娱乐城等。

同时，与中国电影的票房收入多来自本土市场不同，美国电影依托其全球的发行网络卖向全球观众，其出口额在美国所有产品中名列第二（仅次于航空产品）。尤其是一些大片，更是主要针对全球市场。

根据MPAA的数据，2014年，好莱坞全球电影票房达到了361亿美元，其中北美以外的市场贡献了260亿美元，市场份额占比72%。与之对比，2014年，中国国产影片海外销售额为18.7亿元，与当年全国电影总票房的296.39亿元相比，海外收入仅占内地票房的6%——从票房收入可看出，美国电影是一项全球生意，在赚全世界的钱，而中国电影则是以国内市场为主，还只能赚“自家人”的钱。

而这也同时提醒我们，即便是票房超越了美国，在国际竞争力上还与美国差着一大截儿。

反哺产业的核心竞争力：高科技和专业人员

取得票房收入后，有部分收益要用于投资再生产需要的持续动力。这一点上，美国电影工业提供了示范——以收益培育核心竞争力：高科技和专业从业人员。

投资规模越大，也就催生了最为先进的视觉特效工业，从而产生了最能吸引观众的、具有极好视觉效果的高概念电影。而好莱坞电影的生产过程，也是对技术进行探索的过程，比如《阿凡达》拍摄过程中，投入大量资金研发出的“动作捕捉”技术，最终不光影片获得高额票房，其电影特技也被后续电影沿用。与之对比，中国电影制作时，大量的技术制作外包给国外团队，影片中对技术的投资资金对中国本土的电影技术的发展推动作用并不显著。

另一方面，美国电影的人才培养机制，也对美国电影业起到了很重要的反哺作用。美国每年培养的电影专业人才毕业后便以其较高的专业素质和娴熟的技艺投身于电影工业，源源不断地为美国电影提供创意、题材、劳动力。此外，美国电影也吸收了全世界最优秀的电影人才，正是人才的全球化，帮助美国电影进一步攻占全球市场。

毫无疑问，科技和人才也是美国电影实现更良性产业循环的关键因素。

相比之下，在票房上可能超越美国而成为全球第一的中国，在票房反哺电影业上还需要做得更多。