市场火爆影城为啥还不赚钱？

票房那么好，连年创新高，为什么影城不赚钱？岛城业内人士认为，除了影院数量多、竞争加剧外，日益增高的房租物业成本和第三方售票平台的出现，是导致影院难赚钱的重要原因。既然影城多数不赚钱，为什么还有那么多新影城不断建成，或者正在建设、筹划当中呢？青岛市发行放映公司总经理王毅认为，一方面票房数字上的巨量增长，让全社会都以为电影院挣钱，“只要建大型商业综合体就要有影院，原来没有的想办法也要有，再加上热钱滚滚，电影院和银幕数呈几何数字增长也就顺理成章了。”青岛艺佳电影城总经理孙为洪则认为，除了热钱太多以外，也有一些影院的建设属于“战略需要”，“比如为了提高市场占有率，不管赚不赚钱，先把地圈下来再说。当然也有一少部分属于跟风盲目建设。”因此，在市场的自我调节下，未来两三年，全国包括青岛的影院，都将面临重新洗牌，优胜劣汰。

【分析】

市场火爆影城为啥还不赚钱？ 

很多人都知道，中国电影票房约有一半都留给了影院，在票房飞速增长的今天，地段好、人流多的影城年票房动辄数千万元，北上广深等一线城市甚至轻松过亿，影院怎么会不赚钱呢？青岛西海岸影城乔总给记者算了一笔账。

乔总告诉记者，一个星级影院的投资成本，可以量化成单座椅成本来计算。“比如一个1000座的影城，单座椅投入成本约为1万元左右，那么这个影院的总投入额就是1000万元上下。当然，根据装修程度、设备等级的不同会产生差异，现在四五千万的影城投资已没有什么大惊小怪的了。”

再看一下中国电影票房收入是如何分配的。根据现行规定，一部电影的票房收入要上缴5%作为中国电影发展专项基金，还有3.3%的营业税，剩余票房影院和院线占57%，片方和发行方合拿43%。同样以1000万的电影票房为例，专项基金为50万，营业税33万，院线和影院方523万，片方和发行方394万。其中，因为我国实行院线制，因此院线会获得票房总额的4%左右。

“假如这个影城一年票房收入1000万，那除去院线的利润，影城最终获得的票房不足500万，这个钱要用来支付10%的场地租金，10%的人力成本，还有10%的水电能耗和宣发费用，最后算上设备的维护折旧，影院从电影总票房中能获得10%也就是100万就很不错了。”乔总表示，很多行外人只知道 “影院获得票房一半”，觉得影院很挣钱，所以有不少热钱纷纷涌向电影产业，这也是近几年来影院建设飞速发展的一个原因。“一个投资3000万元的星级影城，即使第一年起每年收入3000万票房，赢利能达到20%，那它的成本回收期也并不是理论上的5年，因为5年后，可能已经面临设备更新换代的新问题了，更何况，能够盈利20%只是很多影城的理想。”

【观点】

房租物业费占比越来越高

除了自身经营管理水平的高低，影院数量增多、竞争加剧以及商业地产转嫁行业压力,被业内人士认为是部分影城倒闭的主要原因。青岛市发行放映公司总经理王毅认为，按照业内普遍认可的数据，一家影院的场地物业费用，应该为影院全年票房收入的10%以内，而近几年在很多城市包括青岛，影院的物业和年租金因为电影市场的火爆，已经被炒到了全年票房收入的25%。

“据我所知，万象城CGV星聚汇影城现在是山东省票房第一的影院，昨天单日票房16万，排名全国第35位，是山东惟一进入前100名的影院，但我不敢说它挣不挣钱。即使日均票房能达到完美的16万，每个月500万，全年票房也就是6000万，但其房租物业费用一年要1200万，超过了20%多，运营成本太高了。”一位不愿意透露姓名的青岛影院经理对记者说。据他介绍，早期的国有影院房租只占到票房的5%，这也是许多影院能够勉强度日的原因之一，“每年的房租只有三四十万，相比动辄上百万的新影城，老影城在房租成本上的压力要轻很多。”

影院被第三方平台“绑架”

跟当下受电商冲击的实体店一样，房租和物业费不断增高正成为现代影城最大的成本支出。在被商业地产提高租金“绑架”的同时，岛城的业内人士也给出了一个新的观点——互联网催生的第三方售票平台也正在“绑架”影院，“毫不客气地说，如果将来有一天很多影院倒闭，第三方售票平台难辞其咎。”岛城一位影城经理对此义愤填膺。

事实上，这也是很多业内人士的共同观点。“现在影城几乎被第三方绑架了。”中国电影院总经理吕江波认为，随着智能手机和网络的普及，手机银行、微信、支付宝等移动支付手段越来越方便，越来越多的人选择线上购票，特别是年轻人，而年轻人正是当下影院的主体观影人群。因为第三方平台多数采取低价甚至超低价补贴的方式售票，吸引了大量影迷，“19.9元、9.9元甚至一元看大片，票价优惠幅度巨大，而他们跟影院结算时只按照片方的最低票价执行。如果你不同意，就无法享受票价补贴，那影迷很可能就选择了相邻的影城。”让影城经理们无奈的是，线上买票已经成为多数影迷购票的常态，“窗口售票占比越来越低，线上一般都占到七八成以上，越是大影城线上购票率越高。”

“当然，第三方票务平台给影迷带来了切实的实惠，观影环境提高了，票价降下来了。但值得一提的是，票价降低，观众人次上来了，观众受益，但市场总体票房的提升就会受到一定限制。比如山东票房跟浙江省差距很大，除了观影人次低，还有一个重要原因就是整体票价偏低。”王毅说。公开数据显示，2015年山东省银幕1807块，观影人次5500万，平均票价31.1元，而浙江省银幕数量2361块，观影人次高达9700万，平均票价高出山东近5元，最终，山东和浙江的全年票房之比为17亿比34.9亿。

【探讨】

影院两三年内重新洗牌

既然中国整体票房的快速提升，并没有给所有影院带来红利；既然一线城市包括一些区域里的影城数量趋于饱和甚至过度，那应该如何确定一个城市、一个区域应该合理拥有的影城数量呢？业内人士表示，市场经济体制下，主管部门对于各地建影城的态度主要是依靠市场自我调控，不鼓励也不限制。因此，未来市场会做出调控，那必然的结果是，影院行业将很快迎来重新洗牌的局面，有的傲立潮头，有的改旗易帜，有的关门停业。“最快两三年内，就在2018年前后。”西海岸影城的乔总说，“留意一下你身边的影城，是不是有些在改头换面？”

青岛艺佳影城总经理孙为洪正告诉记者，2002年实行院线制以前，国家对于影城建设有规划和政策，“25万至30万的人口可以建一个1000至1500座的影城，甚至还有一定数额的补贴。现在呢？国家不给钱，很多人都抢着建影城，全国很多地区的现状是每4.3万人就有一个影城。别的地方不说，比如李村、城阳、即墨，同一个商圈、区域里七八家影城并存。这真是市场的需要吗？或者说，不到5万的人口能否撑得起一个影城？”

有关数据表明，2015年我国全年城市影院观众12.6亿人次，同比增长51.08%。中国现有人口约14亿，城市人口约7亿，相当于城市人均年观影次数为1.8次，远不及韩国的人均4.3次和北美的人均3.6次。“假设5万人人均观影次数一年为4次，每次消费25元，那这个影城一年的票房能有多少呢？”孙为洪说，很简单的账，谁算谁知道。“一个城市影院的容量有限。当然，尽管影城面临重新洗牌、优胜劣汰，但只要布局合理、票价合理、运营合理，影城建设还是有一定空间的。”王毅说。