估值3个亿，“网红星工场“的中樱桃要做中国的YG和JYP

成立于2009年的中樱桃可谓名副其实的“网红星工场”，以网红经纪业务为核心，中樱桃一路捧红了宅男女神叶梓萱、夏小薇、甜美公主曹安娜、神仙姐姐赵洁、电商女王林珊珊等30多位知名网红。与此同时，中樱桃也赚足了投资人的眼球。今年7月，公司刚刚接受了游久游戏5000万的注资，正要大展拳脚。

网红经济正处于风口，网红公司如雨后春笋般涌现，学医出身，做过游戏平台，如今正迎着资本热潮在网红经济之路上狂奔的中樱桃CEO张展豪，对此却态度谨慎，直言“今年年底到明年年初，很多挣快钱的公司都会被淘汰，一窝蜂的行为不利于整个行业发展。”

对于公司未来的发展方向，张展豪的设想是像韩国知名SM、YG和JYP等娱乐公司看齐，成长为专业的全生态网红艺人经纪公司，以梯队方式打造网红、女团和艺人明星，同时深耕网综、网剧、网大、真人秀等内容生产，“最近这一两年我们会主打网络，但积累到一定程度后，就会开始往传统影视发展。”

　量产网红，无心插柳柳成荫

涉足网红经纪领域，张展豪说是无心插柳柳成荫。2009年，成立之初的中樱桃原本是一家女子游戏公会，因为想做一些往网游里导用户的行为，张展豪通过女生公会聚集粉丝，意外取得了不错的效果。据张展豪回忆：“中樱桃社团成立三个月就积累了10万粉丝，从包装网红叶梓萱开始，导入游戏的粉丝差不多有一万人，一个月就能赚个几十万。”

每天上门谈合作的公司纷至沓来，让张展豪敏锐地意识到，只靠一个叶梓萱已无法满足市场的需求，在网红经济面前的是一片巨大蓝海。

张展豪很快开始了量产网红之路。从2010 年开始，他亲手挖掘、打造出了张洁、曹安娜、林珊珊、齐琦、李麦文等一系列人气网红。2014年，中樱桃开始涉足网剧和微电影制作，拉到第一轮投资后，又另起炉灶创立新品牌“搞莱坞”，针对旗下艺人创作网络剧以及综艺节目，逐渐打造起了一个网红经济的生态闭环。

中樱桃的当红艺人曹安娜

作为网红的推动者与先行者，张展豪对于今年网红经济的井喷爆发并不意外。在他看来，这首先得益于网红变现模式不断得到论证。粉丝量级的高速成长，催生出了一批超级网红，“比如游戏主播的小苍、小智，可以年营收过亿，年利润过几千万；做电商的张大奕，年利润可以达一个亿；再比如Papi酱，一个人就可以拿到1200万的融资。”这些网红们不仅带来无限商机，也带动了行业的发展壮大。

此外，日渐活跃的网红们，也在互联网中营销中扮演着性价比最高的推广角色，“互联网是各大公司宣传产品最主要的渠道，而通过网红推广产品的成本是最低的，各种资本厂商客户一定喜欢。而网红的曝光方式也是最接地气的，所以网友也喜欢它。”

经营网红，更是经营粉丝

作为“网红星工场”，中樱桃多年积累下的一整套网红筛选、培训与包装流程。在艺人挑选上，中樱桃的首要标准是看颜值，用张展豪的话来说，“颜值本身就是一种才艺”。在此基础上，中樱桃会对艺人进行一个月的声乐、舞蹈和表演试训，“看看她们有没有公主病，适不适合这个行业，有些人只有一颗想红的心，却有一个懒惰的身体，这种是赔钱的没有用的。”

对网红的才艺，中樱桃也要求极高，一些优秀网红，在秀场里要掌握至少30支以上不同的舞蹈。为此张展豪还引入淘汰制度，每月对艺人进行才艺考核，“还有一些违反公司相关规定的女生，比如去泡酒吧夜店、还没红就谈恋爱、互相内斗产生恶劣影响的，这些我们都是禁止的。”

除了竞争压力，艺人间的收入差距也同样巨大。以公司目前最红的曹安娜为例，“3年前刚进公司时，曹安娜的月薪只有1500块，但现在她一个月可以赚之前十年的钱。”如今，中樱桃旗下共有125个网红，但张展豪表示，达到曹安娜级别的网红，只有一个。

张展豪将中樱桃的网红养成之道归结为跨界共享粉丝。“只要能跨界、能共享粉丝的事情，我们都会去做。就像《百里挑一》，我们把叶梓萱送过去后，从相亲节目变成了综艺节目，收视率马上取得第一，也捧红了叶梓萱。曹安娜也是《百里挑一》出来的，我把她送去做电竞主持人，把电竞的粉丝共享过来。”在张展豪眼里，与其说中樱桃在经营网红，不如说是在经营粉丝，打造网红、网剧和网大，一切都是为粉丝服务。

网红井喷，年底拐点将至

随着网红行业的快速发展，行业规模持续扩大，在政策与市场红利的持续助力下，一批网红经纪公司纷纷涌现，让行业的市场竞争日趋激烈。但一片繁荣景象的背后，相对缺失的行业规范，以及直播领域乱象丛生，也让不少人对网红经济的生命周期产生怀疑，在阳光下留下一丝阴霾。

张展豪告诉记者，处在纷乱发展期的网红市场很快将迎来拐点，一轮行业大洗牌在所难免。“今年年底到明年年初，很多挣快钱的公司都会被淘汰，一窝蜂的行为不利于整个行业发展。”根据他的判断，去年算是网红行业“最后一个高峰”，“做秀场类的直播公司很多都会死掉，只有真正做高品质的直播内容的公司会留下。”

中樱桃CEO张展豪

对于如何实现网红传播价值与变现价值的最大化，张展豪的看法是，专业细分领域的精英级网红将是发展方向。“拿直播来说，本来是秀场直播，现在有了综艺直播，未来可能还会有旅游直播、做菜做饭直播、养花养宠物直播，出现各种专业细分的网红，这些网红会给特定领域带来价值。当这些网红积累到上百万粉丝，把相对应行业产品的推广成本大幅降低，商业价值一定是水涨船高。”另一方面，网红经济正在加速收割变现，向电商导流、直播、真人手游、视频类植入广告等多元化盈利模式扩展，随着用户为网红付费意愿持续走高，变现方式会越来越多。

“低举低打”，进军女团市场

除了单打独斗，中樱桃也在持续加码女团市场。张展豪告诉记者，由于互联网发展速度迅猛，线下互动的需求其实益发强烈，相比遥不可及的大明星，触手可及又具有养成感的偶像女团，更符合95后到00后的审美期待与心理诉求，未来市场潜力巨大。

和其他成立之初就高举高打，标榜着“亚洲人气天团”、“偶像天团”等旗号的女团不同，中樱桃在女团打造上，走的是接地气的亲民路线。张展豪更愿意用四个字形容：“低举低打”。

“调性拉得太高，粉丝的期待就会按照欧美和日韩的标准来审视你，但你的登场往往是低于粉丝标准的，那个土劲和服化道，都和日、美有很大差别。中樱桃的切入门槛不是高举高打，我们会很诚实地告诉粉丝，我们就是花瓶，什么都不会。但过了半年你会发现，她们可以自己跳舞、演戏，让粉丝见证女团的成长。”

中樱桃打造的女团

目前中樱桃已成功打造出三个女团，既有日系也有寒韩风，但张展豪显然并不满足，正在考虑继续收购其他女团，并效仿韩国YJ和SM公司的培养方式，让女团间展开竞争。“一个女团不通过积累，短期内是没有内容的。但当你有很多女团时，内容拼在一起，就可以做出一个常态化的演出。”

目前，中樱桃为女团打造的3000多平米小剧场正在紧锣密鼓装修中，建成后，累计办公面积将达到4500平米，拥有完善的声乐、舞蹈、表演、形体等培训体系，以及舞蹈房、录音棚、演播厅、直播间、小剧场等完善的硬件设施。

目前国内女团市场格局由SNH48一枝独秀，但张展豪有信心投身到角逐之中，“我们发现SNH48为中国未来两亿粉丝提供的内容是不够的，所以一定要有公司和她们对标。”

　投资网大，也要以小博大

除了艺人招募、培训、包装、经纪等核心业务，近年来，中樱桃在网生内容产出上也持续发力，《樱熊不联盟》、《男宅突袭》、《APP教室》、《YP脱口秀》等网综网剧，在各大视频门户全网播出，全年累计播放量突破3亿。

今年，中樱桃投资的网综《百万主播》、网剧《诗王争霸》、网络大电影《我不是李莲英》将于第四季度陆续上线。张展豪表示，做网生内容，策略就是要以小博大，“目前国内中低品质的网剧，在内容产出上正在面临断层。我们主打的小网综、小直播、小网剧，既可以卖平台赚钱获得曝光，又让我们艺人不依赖外界成长，可谓一举两得。”

中樱桃出品的网综《樱熊不联盟》

对于目前网大掀起的投资热潮，张展豪也给出了自己的看法。他认为，国家对网大的监管未来将越来越严格，“去年的网大投资规模平均在30万到50万，全都打擦边球，往往是一个带点色情的海报，收益都是靠非主流视频网站。”除了政策收紧，网大的投资也在水涨船高，“去年30万到50万可以做网大，今年80万是准入门槛，我们投资都是200万起。”

与此同时，中樱桃的B轮融资也正在紧锣密鼓地推进。据张展豪透露，目前中樱桃估值在3个亿上下，近期的目标是继续融资五到六千万，明年登录新三板。“融资来的钱我们会主要用在内容IP上，还有场地设施升级上。”

今年7月，中樱桃还接受了上海游久游戏股份有限公司5000万注资参股。作为A股唯一以游戏命名的公司，游久游戏表示，未来将通过中樱桃的艺人经纪业务，围绕网红艺人打造一系列内容制作。在张展豪看来，游久游戏既是游戏媒体又是游戏平台，游久入股后，双方将在展开深入合作，由中樱桃为游久平台和游戏定制点播、直播类内容，在生态领域互相促进。