乐视布局时间+入口：开启生态营销2.0时代

11月9日，以“时间+入口：用户源动力”为主题的乐视2017年资源推荐会在北京隆重召开。乐视生态营销总裁张旻翚、乐视控股战略副总裁阿不力克木·阿不力米提(阿木)、乐视视频高级副总裁兼总编辑张曙光、乐视致新总裁梁军、乐视体育联席总裁刘建宏、乐视体育首席营销官强炜、乐视体育经纪公司合伙人刘语熙、乐视生态营销全国策略总经理李嵘、乐视音乐副总裁曹玮等乐视高管陆续登台，推出了乐视视频、IP联营、乐视大屏、乐视体育、乐视音乐等多个营销资源。张柏芝、戴军、周深、詹俊等来自影视娱乐体育界的明星作为特邀嘉宾出席了大会，并与乐视一起介绍了乐视2017年在不同领域的IP打造和运营项目。

布局时间+入口：开启生态营销2.0时代

2016年是乐视生态全球化元年，七大生态板块布局已完成，生态营销进入全新阶段。2017年，乐视将不断提升版块协同，全面提升生态效率，为生态伙伴赋能。

乐视控股战略副总裁阿木在推介会上说：“乐视生态战略布局完成，已经进入第二阶段。”依托七大生态，强强化反，不断提升生态板块之间的协同，为生态伙伴赋能，乐视还会通过在中国、北美和印度三大全球市场的布局，打造生态营销全球广告投放平台。

在推介会上，乐视生态营销总裁张旻翚还谈到：未来所有企业都将是“互联网”公司，“时间+入口”将是未来互联网商业的两大关键，入口决定用户来源，时间决定用户粘性。乐视将布局入口+时间，全面开启生态营销的2.0时代。

“在入口方面，乐视大屏通过硬件、操作系统、应用和平台，全面覆盖用户进入互联网的四大入口，乐见桌面、汽车、VR头盔等都为乐视大屏营销提供了新的入口和体验场景。”张旻翚谈到，“在内容方面，乐视作为全球第一内容库，通过云平台整合全社会视频资源，致力于打造全网数量最大、类目最多的内容第一平台。在超级IP时代，乐视大屏从购买版权到创造内容，并针对不同用户分众内容，最终实现通过内容和服务获取用户时间。”

乐视视频公布百部头部综艺大剧片单 开启IP的联营时代

整个推介会的上午场，网络综艺成为最大的关键词。新晋加盟的乐视视频高级副总裁兼总编辑张曙光完成了在乐视的首秀。他表示：乐视视频能够全时段，全场景，无限服务用户，在内容策略上，乐视视频已储备电视剧超过15万集，动漫8万集，电影5000部，全方位进行内容布局垂直化频道深耕，开启分龄分众精细化运营时代。

会上，乐视视频宣布联手东方娱乐、灿星制作、乐禧文化、乐漾影视、千足文化、日月星光、乐思放等内容合作伙伴，推出《女神的选择》、《嘻游记》、《我是蒙面歌王》、《单身战争》、《奶爸战争》、《女人帮妞儿》、《绝对不许笑》、《超级搭档》、《斗神进击》、《崔神驾到2》等10余档自制网综，全面开启IP的联营时代。

推介会现场，乐视视频不仅得到了内容合作伙伴的支持，更有明星现场助阵。“女神”张柏芝的上场也掀起推介会第一波高潮，她现场分享了拍摄《女神的选择》的心路历程，并完全认可综艺新玩法的突破。值得一提的是，《蒙面唱将猜猜猜》第三季还将在乐视视频独播，并改名《我是蒙面歌王》，迎接新的挑战。第二季中的幺蛾子周深也来到现场并当场献唱《玫瑰与小鹿》，一度将推介会推向高潮。

去年网剧中一匹黑马《太子妃》的余热还未退，推介会上自制女王甘薇又带来网综版《女人帮妞儿》，引发了现场的广泛关注。

在网综推介之后，乐视生态营销全国策略总经理李嵘公布了包含《孤芳不自赏》在内的2017年大剧和综艺的百强片单，可以明显看出乐视视频2017年内容战略的特点：一是自制代替纯采购的趋势更加明显，综艺版块3家“乐”字头制作公司引人注目；二是题材覆盖更广，风口项目提前布局；三是投入规模更大，制作更加精良，阵容更加强大；四是受众分类更加清晰，实现全年龄段观众覆盖，主打年轻化。

乐视小屏首度公开商业化计划

会上，乐视首度公布了小屏商业化的布局。李嵘表示，乐视超级手机将从曝光覆盖、场景触达、沟通互动的营销角度，帮助广告主更全面地了解用户，同时以小屏终端的优势——精准化、场景化、去app化最终释放营销价值。“这样全时段无缝占据用户的使用场景，在曝光的基础上与用户深度互动，为品牌长期培养“粉丝”营造了绝佳的优势渠道。”李嵘说。

乐视超级电视累计销量近900万台 将超越OTT开启新媒体时代

乐视致新总裁梁军分享了乐视大屏营销的魅力。“视界已变，家庭互联网成为下一个风口。2018年，一半以上的家庭都将使用智能电视，智能电视是家庭互联网第一入口。”梁军谈到。“乐视超级电视作为中国智能电视第一品牌，截至2016年10月底，超级电视的累积销量已经接近900万台，在市场增速已经实现了市场增速、用户价值以及科技实力上的三个第一。”

梁军分享道，为充分释放用户价值，激活超级电视营销价值，乐视在超级电视端打造了场景入口广告、超级轮播频道、智能桌面广告、传统OTT广告、生态创新合作等营销资源，致力于与合作伙伴共同成长。对用户来说，大屏就是游戏主机，大屏就是电商平台，大屏就是同步影院，以全球独一无二的大屏生态运营模式，改变用户的大屏互联网生活方式，是乐视大屏展示的独特的营销魅力，将超越OTT，开启下一个新媒体时代。

北京大学新闻与传播学院副院长，教授，博导陈刚先生作为乐视超级电视的用户，在推介会上谈到：“11月9日有两件大事，一是美国大选，二是乐视今天的资源推介会；我作为一个从13年开始使用乐视产品的老牌乐迷，从互联网变化中来看，乐视是一个勇敢的探索者和开拓者。多年来，乐视超级电视不断稳定发展，已经成为数字营销传播的超级平台，乐视超级电视也是未来家庭生活的唯一入口；希望乐视在家庭数字生活服务平台领域进一步发力，推动中国互联网的转型升级，同时为广告客户创造更优异的价值。”

乐视体育将由版权帝国全面升级为第一体育平台

乐视体育在2016年通过打造版权帝国，拿到了打开国内外众多球迷用户的金钥匙。乐视体育联席总裁刘建宏表示：“乐视体育由版权帝国全面升级为第一体育平台，通过庞大专业团队打造丰富体育内容，并完整布局业务，乐视体育已经实现体育产业上中下游全覆盖。目前，乐视体育的总有效播放时长、总浏览页面数、视频播放覆盖人群均排名第一。”现场，乐视体育还发布了七大内容战略：内容开放战略、全媒体战略、规模化战略、技术开发战略、分众运营战略、付费用户战略和草根战略。

推介会上，刘建宏还还特别邀请“英超专家”詹俊上台助阵，聊起正在进行的世界杯预选赛12强赛，有趣的互动引发了现场不小的轰动。

而乐视体育经纪公司合伙人刘语熙向大家介绍全新节目《带着明星见偶像》，“有很多娱乐圈明星对体育都有着一种情结，他们作为明星也有着自己的偶像，从这点出发，团队选择去做这样一个项目，而乐视体育经济也期待和大家能搞点事情玩个大的。”刘语熙谈到。

乐视体育首席营销官强炜也在现场为大家分享了体育营销的新玩法，他表示乐视体育将通过内容营销+跨屏营销+互动营销+社会化营销打通赛事全流程，为广告主带来全新的营销价值。

乐视音乐引领新粉丝经济崛起

“在粉丝经济时代，音乐是撬动粉丝经济的绝佳切入口。”乐视音乐副总裁曹玮表示。

在现场，他拆解了乐视音乐资源金字塔。他指出，乐视音乐将推出现象级节目、生态演唱会、四大主题栏目、分众音乐布局等四大资源，再加上明星IP的天然聚合力，引领音乐的新粉丝经济时代。

曹玮还表示，乐视音乐致力于打造全球化互联网音乐产业公司，将通过对上游产业链的垂直整合，把艺人、演出、内容，传统这些割裂的部分串联在一起，组合在乐视音乐的生态里面，未来跟互联网音乐服务、终端服务、增值服务完全融合贯通，打造新的音乐产业生态。

“今年乐视生态营销中心将不断整合乐视生态中不同的价值，进行1+1>2生态联营的合作方式，着力将基本能力进行进一步的打造，包括数据能力、服务能力、产品能力、技术能力，和整合生态不同体系的策略能力，进行更好的包装。下一阶段，会有更多的高手加入到乐视。”张旻翚表示：“面对2016年到2017年的挑战，我们搞得定。”