乐视影视会员胡漾：影视行业发展在哪些维度可做更好？

聚焦泛娱乐行业新动态，探索泛娱乐融合新趋势，由艺恩公司主办的2016中国泛娱乐创新峰会于11月29日在中国大饭店如期举行。今年峰会以“触及未来”为主题，两天时间内将贡献四大会场及艺恩汇项目推介专场，会场共包括13场圆桌讨论及30场精彩演讲。经过六年的发展，艺恩文娱峰会已经成为聚焦行业热点，探索未来趋势的重要平台，ENAwards也成为业内最权威的泛娱乐奖项。

在29日下午的“互动娱乐”的分会场上，乐视影业影视会员服务事业部总经理胡漾在会上做了“内容产业的新常态”的主题演讲。这一年过去，影视行业发展是符合预期的吗？在哪些维度上可以比去年做的更好，把时代的拐点再拉起来。胡漾认为有三个方面，一个是消费内容本身，一个是消费内容的周边，一个是参与内容消费。大而泛的内容在互联网渐渐的难以接受。唯一的维度，就是对分别受众有针对性，在类型上能够有确定性。

以下为现场实录：

胡漾：大家好！我是乐视影视会员的胡漾。很高兴在年底的时候跟大家分享一下，一起互相学习，看看今年大家都取得的成绩。想来想去想了这样一个演讲主题，主要目的是聊一下，这一年过去了，我们的影视行业发展是符合预期的吗？在实际过程中有一些什么新的思考。刚才听了杨总包括何静老师的演讲，收到了很多启发。我自己也有一些观点，跟大家分享一下。

提到娱乐内容产业，今天我们会有这样一个思考。就是我们在2014年的今天，我们在想2015年的时候，我们没有想到2015年能取得那么多的票房奇迹，像《煎饼侠》等，与此同时，在如今又有这样一个拐点出现。在2015年的时候取得了一个非常大的成绩，440亿的总票房。其实从资本也好，从内容制作方也好，都充满信心。但是到了2016年的时候，票房并不是发展很快，究竟出了什么问题？内容品质当然是一个问题，但是我觉得最重要的问题，我刚才听了杨总和何静老师的演讲，我自己在思考。让用户买一张电影票，在电影院坐下来这个理由已经非常充分了，我们有大IP，大明星，大导演，有很多的东西。但是让用户静静的坐下来观看，并且分享到朋友圈，这是属于我们这一代人的电影，跟我们说心里话的电影，这样的电影为什么越来越少，是因为过去的风吹的太大了，让我们的眼睛看不见前方了，还是资本的大量涌入让电影太兴奋了。出现了五年以来首次的下滑。所以发现的这一切，我觉得这是很值得大家思考的。如果在年底，关起门来讲，应该是一个庆功会，是一个喜筵，但是大家坐在一起不容易，聊一些更清醒的话题，让明年走的更好。

我就觉得中国是不是增速在放缓。为什么？除了我刚才说到的内容品质受到质疑。还有是不是与现在成长的90后内容传导是有距离的？我是1979年生人，刚才大家都说了，80后对于00后的恐慌，你说的那句话有没有考虑我们70后的感受。这个话题每年在聊，精力比较旺盛的人，对内容的理解和需求跟我们这些人是不一样的。所以我们今天无法选择面临这么一个问题，娱乐方式多元化、精细化，影院是不是观影的第一选择。在演讲的过程中，屏幕这么大，举个例子，我觉得一半的人隔5分钟会看一下自己的小屏幕，那个内容比我说的更精彩，更能牵动你们的心。道理也是一样的。其实现在电视机越来越大，时间也越来越碎，注意力不可能非常集中。所以，方式多元化，内容精细化，成为了我们明年不得不面对的一个问题。去年我们还在聊一些事，这些事是这样的。要吸引眼球，要有大IP，要有小鲜肉，要有诸多这样的东西。我们已经完成了让他坐在屏幕面前，点击那一下，买一张票进来，但是为什么我们还是遇到了那个拐点呢？但是今年我们欣喜的发现，这些词在娱乐传媒里面，也出现在我们心头。这些词叫自来水、良心剧。为什么？我已经看到有人会心一笑了，这些事是很重要的。

过去是因为有很多精彩的内容，它必须要等到晚上8点钟和走进电影院。但是现在随着互联网的发展，内容产业的自我解放，有很多资源化精彩的内容涌入互联网，互联网的内容也好，注意力也好，吸引力也好，不断的提升。其实不用等到晚上8点半，不要硬要去电影院也能看到更好的内容。这时候我们在争夺注意力，我们在找流量。但是在今年必须要冷静下来想，有流量就有一切吗？当然大家都有各自的答案，我们一起来探讨一下。

我认为，抢占用户时间和注意力是两件事。抢占用户的时间是从没有到有。过去在电视台上因为类型比较单一，家庭伦理剧，会让用户觉得倒胃口，年轻人有很多新出现的事情关注，在网剧上找到共鸣，可以会心一笑。他的注意力就会渐渐的分散。所以当我们还是在用抱眼球的东西在博眼球的时候，他已经看了两年了，如果一个刺激点不断的重复，我就会觉得出现问题了。有一句话，“注意力引向哪里，金钱就在哪里”。这句话怎么理解？我的理解是，网上的东西为了吸引流量，做了很多短频快，马上起作用，不是直达心里是直达生理的，那样的东西很快审美疲劳，我们的注意力又会被新的东西分散，我们怎么把它追回来。所以抢夺注意力，一个是杀时间，一个强共鸣。很多事情由于去年的习惯，媒体舆论的造势，你不得不看一些剧，等到夜深人静，等到朋友圈开始有人写剧评的时候，你会发现自己的时间被杀掉了，或者自己想追求更好更有趣的东西，你会发现这是一个空白。

我们进入到下一个章节，需求很大，内容不满足，在哪些维度上我们可以比去年做的更好，把时代的拐点再拉起来。我认为有三个方面，一个是消费内容本身，一个是消费内容的周边，一个是参与内容消费。总的来说，做好这三个是把整个内容的融气和舞台的边界扩大了。

第一个，内容品质的提升。我们一直在讨论90后怎么样，但是我今天在吃饭的时候问了一下，90后已经26、27了，如果不在北上广奋斗打拼已经是孩子他妈了或者孩子他爹了，我们还在讨论这个分代的问题。互联网内容，娱乐消费，已经不只是年轻人，它有更多的成年人，有更多的未成年人进来，它必须在一个平台上分众孕育而生。你认为好的内容，或者北上广年轻人认为好的内容，和二三线城市年轻人认为好的内容是不一样的。用户怎么喜欢看那样的短视频，还有二线城市的年轻人不太理解北上广的人喜欢看《西部世界》那么难懂伤脑的东西，下班回家轻轻松松的不好吗。地域的不同，环境的不同，年轻不同对内容的针对性不同。不是那种内容，而是大而泛的内容在互联网渐渐的难以接受。我认为唯一的维度，就是对分别受众有针对性，在类型上能够有确定性。消费内容的周边，这是关于内容不只是看的理解。从明星界面到大片超前鉴赏会，到主题欢迎场，到生态权益享受，这些是贯穿从获知内容、享受内容，看完之后想交朋友这么一个转变。我刚才说了杀时间，那是一个人的观看。我刚才对应的强共鸣是与人分享的内容。这个说明的是，我们不止要满足用户看内容的需要，还要考虑看之前、看之后、看之中。什么意思？比如说很多人不理解，尤其像我这个年龄的人不理解，为什么看片的时候有人喜欢边发弹幕边看，其实对我而言，我也觉得那个是非常妨碍观看体验的，怎么就不能好好看片，后来我想明白了，你把它当做一个聊天室，以前我们在QQ聊天里面，现在聊天室可以动的是视频，因为大家喜欢内容，所以跟喜欢内容的人一起分享当时的感受，什么叫前方高能，什么叫做弹幕护体，这些时候是观影时候的感受。

另外一个问题，年轻人聊官方CP，民间CP，观影之后大家对于明星CP的想象因为互联网的功能具备了情感交流、内容交流，所以对内容服务的要求，就不仅看，看完就算了。有很多信息在互联网被放大，有很多社交需求，因影视内容而兴起的消费需求。

参与内容消费，也是现在越来越多人提到的问题，如何让消费者成为内容生产力，当然是平台的愿望。因为这样便宜及因为这样不花钱，因为这样可以摆脱明星的高片酬。但是请注意要考虑到，这其实也是消费的一部分，你要让用户爽。我心想我真给你你愿意吗，工作那么忙碌，家庭需要照顾，这些电影内容不一定能认可，台词不一定记得住。很多大明星给那么多钱都不愿演一个角色，为什么呢？其实用户是愿意参与的，用户是在建自己的精神世界，他跟明星出演一场戏走人是不一样的体验。如果我们的互联网模式、商业模式如果可以帮助用户简单易行的演自己想演的角色。

综上所述，内容类型的扩展，内容消费的多元化，让用户从各个层面来参与内容本身。我都在讲一个事情，内容的边界要放大，这个舞台跟边界要放大。

举几个乐视的案例，也是针对王牌的。内容的分众发行不止是院线。我们今年做了这样一则事情。拍一个好电影，让用户进电影院看，仅仅是内容的开始。比如说《盗墓笔记》上了影视会员的视频平台和乐视商城。用户在家里，在电视机里，在手机上都可以更多的参与这样一些内容。上线不到三天点击就破亿了。我们在向整个业界说一个模式，不仅是大片，有可能是在座的制作方的下一个内容的尝试，也会跟我们一起把这些管道把控好。随便举一个例子，当一个电影只给这个屋子里看的时候，很多题材就拍不了了。我们要针对这个内容的分众，比如说诸位都是公司的高管，娱乐内容业界的精英，这个内容制作成本是非常之高的，而且你们也不一定愿意会对这个内容花钱，因为你们独立思考能力太可怕了，不可能成为某个明星的迷妹。一个内容要赚到钱，渠道是很重要的。你要开始传播，很多人看，不同场景的人，不同的时间，不同的接入，我们在做这样的事情。有可能你拍了一个电影、电视剧在某一个台、某一个时段适合，看的时候消费能力不一定很强，产生划体系，产生购买能力，产生另外一种时空，这个可能性是我们做这个模式的动力。

内容产品化不止是看，看完之后，我们今年推出了《爵迹》的手机，它已经变成了青年社交的一个符号，一种文化，一种徜徉在现实生活的精神慰藉。很多人都说理解不了二次元，我也在尝试。我们70年代的人觉得现实是可以被改变的，因为我们参与过很多大事小事，我们也看到过很多像乔布斯这种伟大的人真正改变了这个世界。但是90后、00后反问了一个问题，改变现实有那么重要吗？能够让自己感动的虚拟世界是不是更重要一些呢？所以这个就给我们做内容的人一个很大的启发。帮助他们建设虚拟世界，让他们更走进虚拟世界，除了看完了之后还能够有更多的介质和伙伴们交流，来定义自己不是做内容的人应该思考的事情。

最后就是内容的参与，我们在太子妃做到了用户舆论。我们给大家讲一下所谓用户参与系统的搭建。在今天的内容产业和制造业里面，谁离用户越近，谁的内容越不尴尬，越不雷，越舒服。谁离用户越远，越尴尬，让人觉得不知所云。很多时候都是，现在的内容产业一个思考模式，过去火了再来一个。那时候永远都是滞后的。怎么样离用户越近呢？难道就是用户要什么给他什么吗？肯定不是这样的。我们设置了这样一个大概的思路。第一个是社交舆论分析，用户在当下产生什么样的焦虑，为什么《甄嬛传》、《太子妃》演的好，是不是把一个女性角色在职场生活中的奋斗提到了一个位置上，是不是真的给了一个女性视角来看纷繁多姿的实际。这两个剧是不是在同一个层面上思考的点，协同策划。不大量读取大数据给你的指导，不但要让编剧新闻系毕业的人要专业上把持，是不是还要有心理学家，是不是还要有B站、贴吧这样的粉丝群体。如果协同策划，编辑部分两三个人就把剧本定了，用户反复优化，我们不能指望着用户协同，用户有意见我们进行优化，这是大概的思路。

关于未来。关于未来我们不再一个剧的成败，聊这个模式有什么样的可能性。关于未来我们有这样几个自己的想法。第一个是内容是无法挽回的不断细化。内容是要不断的分众的，而且这个内容分了三个维度帮助大家更能体会我想说的话。第一，都是人群。不仅是90后，我认为80后和70后觉得90后奇怪，90后自己看自己的同龄人也觉得奇怪。有很多90后有另外的想法，他们对于70后最大的不同就是，他们各自为中心，各有各的爱好。所以研究90后不能把他们当做一个群体。他们都在上班，但在新常态下，也许有的人就是一个普通员工，领着微薄的工资，但不妨碍他们下班直播。也许有一些人是在北上广大公司，追寻着梦想。还有一些独身主义者，更多的90后马上未来的两年要进入三口之家。90后虽然是主流用户，但他们的群体也不一样。另外，在多时间、多场景下，下午大家都很困，陪伴大家的介质是手机，看一个提神的东西。回家以后还要总结今天会议上思考的东西。这时候在孩子旁边闹，保姆又不在，你需要一个动画片让他马上安静下来，解放你一个小时继续工作。这就是所谓的一个刚性需求。你一个男主人，老婆领着孩子去睡觉了，看完了老婆喜欢看的电视剧，你可能会打开一个二战纪录片回归你的个人生活，这也是不同人群的不同场景刚需。在这些地方，你需要的是强类型化的东西，哪怕一个标签怎么样都行。今天我想说的，跟今天的会议主题刚好相反。今天的会议主题是泛娱乐，明年我们应该好好聊一下精细化娱乐，这么一个类型下对于每个人群。

这个边界会越来越模糊。比如说我们可能会从APP上下单买一个全年通看的线下电影院票，我们也可能从线上到线下，很多现在的网络电影不仅是一个小片方在做，因为有更多的网络电影，我相信不久的将来我们不再谈论什么是线上声音，什么是线下声音，所有的声音都是一个事，就是用户的声音。你用哪个手段更快，更有效率，让用户感受越好，哪个编辑成本越低就用哪个，这些概念也会打破。

谢谢大家！我要讲的就是这些。