网络大电影的迷狂与困境：“现在的网大，就像3年前网剧市场”

同样是“声、光与故事”的内容产业，和百年电影工业比起来，作为只有两年历史的网络大电影（简称网大），从诞生之初就一直伴随着迷狂与困境。

一位号称“烂片收割机”的影评人发朋友圈说：“看国产烂片已经不能满足我了，我现在开始看网大”。资深电影从业者周铁东也曾表示，如果说好片是佳酿，烂片是劣酒，网大就是工业酒精。而与“反对派”相对的是，仍有一批网大的坚定拥护者。他们中不仅有伴随网大生而生的年轻公司，还有诸如爱奇艺、腾讯、阿里等财大气粗的互联网巨头，以及慈文传媒、华策影视等老牌A股影视公司。

只是，要想走出网大“低品质”的阴影，探索有生命力的付费机制……何其难也。站在新年的起点，这群革新者们来到了网大黎明前的黑暗期。2017年会是他们冲破黑暗迎来新生的一年吗？

野蛮生长 背后很多尴尬

网大正在野蛮生长。2015年~2016年上半年，网大增长率高达262.8%。但尴尬的是，网大虽然海量生产，可却罕见能大规模进入受众视野且引发社会关注的作品。

网上看影像，成为大家再熟悉不过的生活方式。视频网站行业，也已形成了爱奇艺（百度旗下）、腾讯、优酷土豆（被阿里巴巴收购），和搜狐、乐视的“3+2”格局。激烈的竞争中，这几家综合性的视频网站走上了“烧钱抢影视剧独播版权”的道路，并且一边抱怨这样没有出路一边又继续抬高影视剧价码。

出路何在？兴建自制内容和培养“会员制”付费模式两条腿走路，已经成为视频网站们的共识。针对网络平台播放的网络剧、网络综艺、网大等网生内容也应运而生。并且在近3年，网剧、网络综艺的劲头不输卫视台同类内容。

与之相对的，是迟迟没有打开局面的网大。

“大概3年多前，我们提起了网大的商业模式。以前没有网大这个概念，全是网络微电影，从几分钟到30多分钟。基本可以认为是一个大广告，因为它唯一的商业化方式是做植入广告。”爱奇艺创始人、CEO龚宇对记者介绍道，“但这是不对的，网络电影如果拍得更长，质量更高，应该有其收入支撑。”

“淘梦”就是网大的第一批掘金者。淘梦创始人、CEO阴超告诉记者，该公司出品的网大《道士出山》投资28万元，“票房”收入1500万元。“它告诉大家，网大是可以赚钱的。”但阴超也认为，这种奇迹再也不会发生了。随着大量几十万元甚至几万元的低制作网大涌入，山寨低劣、打软色情擦边球的网大正在野蛮生长。

根据艺恩的数据，2015年~2016年上半年，网络综艺数量的增长率为87.3%，网络自制剧增长率为5.3%，而网大增长率高达262.8%。但尴尬的是，网大虽然海量生产，可却罕见能大规模进入受众视野且引发社会关注的作品。

多位网大从业者对记者表示，2015年网大约有四成赚钱，到了2016年就只有一两成。“网大将迎来爆发期，这句话喊了这么久，其实到现在都还没真正到来。”

大浪淘沙 正规军将到来

网大现在缺一个爆款。一旦爆款呈现，有个标杆出来了，这个市场就会被撬动，更多专业团队就会进入。随着“正规军们”的介入，网大会和做院线电影一样的步骤，而其整体面貌也将随之焕然一新。

网大在经历了2016年爆炸式的增长后，慢慢转入大浪淘沙的白热化竞争。不少人看到网大已经进入下半场，无快钱可捞，选择了转身离开。而一些大公司却看好网大的模式优势，要在2017年正式布局。

在慈文传媒董事长马中骏看来，发展了两年多的网大，到现在为止还没有一部优质的“爆款”。“2014年，网络剧投入产出不成比例，没有人敢投资太多。我们跟腾讯一起做了高投入的《暗黑者》，一下就引发了专业团队加入投资网剧行列。网剧的格调一下就提升了。”

“网大现在也缺一个爆款。一旦爆款呈现，有个标杆出来了，这个市场就会被撬动，更多专业团队就会进入。”马中骏在接受每经影视记者专访时称，随着“正规军们”的介入，网大的整体面貌也将焕然一新。

至于网大的风险，马中骏认为内容行业的规律决定这个行业一定只有一成是赚钱的，九成亏损。“只是现在还比较粗放，常常是几十万元的投入，亏也就亏了。有的是一个企业要广告费，需要植入一部网大里，用这个广告费做一部网大、播了就行，预算很低。现在网大还没有商业化，大公司没有把它当成一个蛋糕正儿八经的竞争，都是小公司在玩。”

2016年12月，爱奇艺发布自制网络电影战略合作发布会，拟引入索尼影视、奥斯卡终生成就奖获奖者等好莱坞资源合作出品网大，这被业界视为“正规军来了”的信号。“对标美国的HBO。”是大型影视公司在进军网大前纷纷立下的目标。

因出品过“爆款”网剧而在业内迅速崛起的新公司万合天宜，也将在2017年发力网大。万合天宜CFO陈伟泓告诉记者，2017对网大有两个打算：做3个精品系列网大；同时扶持100位网大导演，从中发现好的，帮他们升级。

“现在的网大就像3年前的网剧市场。越是大家觉得市场在洗牌、风险比较大的时候，我们越是该大举进入，培育优质项目和人才。”陈伟泓说。

模式隐忧 大IP+小鲜肉有风险

从网大的盈利模式来看，其和院线电影类似。视频网站对网大一般采取“一次性买断”或“票房分账”的模式。付费会员免费看网大，但按照“分账协议”观众在前台点击一次，网大出品方就可从视频网站那里分到1.5元~3.5元不等的金额。

“目前，网大对视频网站吸引新会员的贡献力度不及网剧，但网大却能提升视频网站会员对内容的多次消费。”新片场创始人、CEO尹兴良对记者说。

马中骏觉得，在优质网大到来之际，视频网站的付费模式也将被搅动并随之改变。包月、包年的会员制只是付费的初级模式。未来一定会有按单次点击付费观看的网大、网剧，点播付费模式与会员制并存。并且只有品质最佳的内容，才有信心尝试点播制。

长远来看，走上正轨的网大生态还将给那些挣扎在院线市场上的文艺片、小众类型片以生存空间。

“电影院是一个重资产行业，只能选少量的有卖相的商业大片，电影院才能赚钱。但小众电影哪怕喜欢的人特别喜欢，质量特别高，仍没法在一个重资产的渠道中取得高回报。因为它的用户群太分散、太小众了。像北京上海这样的大城市，艺术影院也顶多一两个。”龚宇分析道，“互联网的低成本传输和查找观看的特质，会让小众影片有更大的市场。”

说起制约网络大电影未来发展的瓶颈与隐患。龚宇表示，“需要一些规则，让健康、高质量的内容有更好回报，让低俗内容灭绝或限制在很狭小的空间里。”

《老九门》《盗墓笔记》制片人白一骢则告诉记者：“网剧现在有一些大IP+小鲜肉模式，成功了。很多人会觉得这种模式没风险，这样一来网剧、网大也走上重金买IP改编权、和砸钱请明星的道路。但其实这是有风险的，风险在2017年会慢慢显露出来。说这种话可能有点过分，因为我们本身就做了很多大IP+小鲜肉的作品。但我个人希望回归文艺创作本身的这一天尽快到来。”

打擦边球部分网大出局

“网上网下导向管理‘一个标准、一把尺子’。”国家新闻出版广电总局局长、党组书记，国家版权局局长聂辰席在2016年底的一场公开演讲中，再次重申了监管层对网生内容的态度。

“办视听网站的不能一味追求点击率，做节目的不能一味靠噱头吸引受众，坚决‘不让廉价的笑声、无底线的娱乐、无节操的垃圾淹没我们的生活’。”聂辰席说。

不同于台播电视剧和院线电影的“先审后播”，网剧和网大是视频网站“自审自播”，这一政策无疑更为宽松。

从2015年起，监管层针对网生内容的政策频频出台。执行力度也是显而易见的，继2016年初《太子妃升职记》《盗墓笔记》等现象级网剧被总局要求下架、整改后；另一批热门网剧《余罪》《灭罪师》《暗黑者2》等也在2016年11月被下架，这些剧目均属于近两年备受追捧的悬疑推理、涉案类题材。

这些网剧的出品方都并非“小作坊”，大多是大型影视公司或视频网站。目前，上述被下架网剧多已在删改后重新上架。

与此同时，网大的监管也同样在收紧。2016年11月4日，60多部网大从爱奇艺、乐视、腾讯等视频网站全部下架。这是国家新闻出版广电总局第一次针对网络大电影进行的全面整治。

2016年12月19日，视频网站又对网络电影、网剧、网综等网生内容提出登记备案的要求，并由视频网站统一盖章报送有关部门备案。

这也意味着，软色情、硬暴力等网大内容将被锁定，被判出局。

对于监管趋严，爱奇艺、慈文传媒、新片场等多个知名网生内容公司的相关高管均向每经影视记者表示，“明晰规则，把靠打擦边球博眼球的作品挡在外面，对于我们这些致力于深耕网大的公司来说是好事。这样，制片方才敢于将重金打造的精品影片投向网络，形成‘良币’驱逐‘劣币’的良性生态。”