国家领导人出访的地方,也常有黎瑞刚,这位华人文化董事长是中国在文化娱乐领域最具操盘能力的投资人,在2016年结束的时候,还有媒体在年度人物中将他列为“内容之王”。
黎瑞刚确实配得起这样的称号。在过去一年里,华人文化联合 IMAX 及 IMAX 中国设立中国电影基金,投资体育数据服务公司魔方元,入股短视频社区快手、女子偶像团体 SHN48 、美国科技公司 NextVR ,成为邵氏兄弟和 TVB 第一大股东,并出任 TVB 董事局主席兼非执行董事。
更早之前,他还在中国国家主席的访英之旅中,携手中信砸出4亿美元重金,入股英超豪门背后的运营公司——城市足球集团。与美国好莱坞最大的电影公司华纳兄弟联合出资成立“旗舰影业”并占股51%。旗下体奥动力公司以5年80亿的价格买下中超联赛版权,黎瑞刚个人还在2015年年底成为中国足球执委。
在美国《好莱坞报道》一期“中国娱乐专刊”的报道中,黎瑞刚与王健林、马云、马化腾站在了一起,成为中国未来娱乐最具号召力的主角。
实际上,如果观察华人文化的投资版图,从电影、电视、体育、技术和数据、年轻化社区、新闻资讯、主题乐园等等,未来中国年轻消费者的文化娱乐生活,其中很大部分将由黎瑞刚投资的公司创造。
中国能够打造出属于自己的好莱坞产业吗?中超会成为英超一样深具价值的足球赛事吗?
在瑞士达沃斯,素有“黎叔”之称的黎瑞刚向记者讲述了关于文娱投资和科技创新背后的思考。当然,这一次,他依旧出现在国家领导人出访的地方。
记者:今年习主席在达沃斯现场的演讲多次被掌声打断,你在现场什么感觉?
黎瑞刚:习主席的讲话非常精彩。讲了中国作为大国,在全球化的进程中,有自己的大国担当,是自己的历史责任。但是现在的全球化进程也遇到一些阻力,可能就是一些大国没有承当起应有的责任,比如贸易保护、以及最近的一些论调,可能都跟今天习主席谈到的都是背道而驰的,所以今天习主席的讲话之所以在现场受到欢迎,是因为符合了大多数国家的心声。今天中国站出来倡导,对于全球化进程的进一步发展是有促进意义的。
记者:今年达沃斯最重要的主题是全球化,并且很多话题围绕中国,华人文化之前投资曼城母公司实际上就是一个例子,当时是怎么考虑的?
黎瑞刚:当时投资城市足球集团,首先还是财务意义上的投资,我们对于城市集团的整个业务和财务有很深入的分析。其次是业务到战略方面的考虑,比如曼城的运营管理方——城市足球团队在球队管理和青训体系上都有很多经验,这对于中国足球也有借鉴意义。
记者:中国足球目前也是资本火热,未来有可能变得跟英超一样深具商业价值吗?需要做哪些功课?
黎瑞刚:希望肯定有,但这是一条很漫长的道路。首先是中超的运营可能要完全市场化,这是一个大基础,比如英超现在的运营,就是市场化运营的结果。另外是体系性的运营,包括俱乐部的管理和运营。比如英超曼城的CEO,是之前巴萨的CEO。他们把俱乐部当做企业去运营,这方面可能我们还有不少要学习的地方。
记者:但现在中超开始已经开始全世界“买买买”,出现了不少天价球员,这个现象正常吗?
黎瑞刚:那些大牌球员,对于提高中超的观赏水平,还是有很大的价值的。有好球员,才能让整个联赛更具价值,但是把资本过度消耗在球员本身,可能会让投资者的回报受到伤害,因为你的投资总额相对来讲就那么多,这样做会让整个行业不能良性发展。
所以在英超、美国NFL,或者西方影视领域,球星、艺人等都有薪资管理体系,进而能够保证规范化管理,能够让从业者挣到该有的钱,但不会破坏平衡,不会让一个行业失去循环的造血机制。
所以西方发展到这种阶段,都是经过了漫长地摸索。这方面我们还有比较长的路要走,我觉得现在比较好的做法是引进他们的一些先进的管理理念、机制和做法,然后与中国的实际结合起来去经受市场的验证。
而且幸运的是有些经验是可以嫁接的,是可以跨越式发展的。特别是互联网发展起来后,对于整个体系的发展起到了加速作用。
记者:影视的问题是不是与足球类似?中国未来有可能出现自己的好莱坞吗?
黎瑞刚:希望肯定有,但是我们现在的状态要达到好莱坞那样的电影工业,还是有距离的。现在的问题是是过度追求变现,希望通过一两部电影的票房,来快速套现。这对于整个产业链的打造、工业体系的建立,是不利的。
记者:打造中国自己的好莱坞需要那些条件?
黎瑞刚:需要足够的耐心,也需要足够的投入。因为这是一个体系,包括人才培养、制片公司、经纪公司、行业工会、投融资对接,以及编剧导演等在内的完整产业链条。不过回过头去看,好莱坞也经历过泡沫和无序的发展过程。所以中国现在经历的,可能也会慢慢沉淀下来,成为下一阶段发展的基础。
记者:对于文化娱乐产业来说,中国不缺好IP?
黎瑞刚:IP的产生中国一直都有。之前的问题是产业的分工和融合,并没有完全展开。但IP是一直都有的,比如小说改编成电影电视,你看《西游记》就不知道被改编了多少次。而现在之所以“IP”这么热,只是因为产业链条变得更加成熟了。
记者:互联网在这种成熟中起到加速作用?
黎瑞刚:对,互联网加快了整个产业的发展。现在的体育和娱乐,都在利用大数据的分析研究、人工智能的分析研究。而VR成像等技术,对于体育和娱乐几乎是革命性的影响。
记者:互联网对媒体的影响呢?你们今年投了不少短视频媒体。
黎瑞刚:我们内部把短视频之类的媒体叫做网生性媒体,这些媒体从出生开始就是在互联网上的,包括它的内容组织、架构和传输方式都是互联网形式的。我相信在未来这种媒体形式的影响力会越来越大。
那除了传输渠道方面,现在我们在内容投资方面会着重关注一些顶部的内容,比如《中国好声音》、《琅琊榜》、《功夫熊猫》等。
记者:也投一些年轻群体的娱乐项目,比如B站。
黎瑞刚:B站的投资更多还是出于消费端去考虑,这个消费群体差不多都在2000年左右出生,也叫做千禧一代。他们从小就受到互联网的影响,在娱乐端、消费端完全是新的,跟我们之前的内容判断和生产是完全不同的。这个群体有自己的审美。
记者:互联网领域里出了BAT,在互联网结合体育娱乐的领域,有机会出现“BAT”级别的公司吗?
黎瑞刚:BAT实际上都没有局限在某一个领域,比如腾讯,它单纯是一个社交公司吗?它实际上已经是中国最大的媒体公司,所以在内容相关的领域里,BAT是绕不开的,包括阿里巴巴去年以来也在围绕UC、优酷土豆等积极布局。
那其他项目有没有希望?有希望,但是还有很长的路要走。