实景娱乐电影化 光线传媒能行吗？

为了开拓实景娱乐业务，光线传媒近日宣布，与关联自然人王洪田将共同出资设立光线现场娱乐有限公司。

光线现场娱乐的注册资本为 3000 万元。根据双方的《股东协议》，光线传媒认缴出资 2100 万，剩下的 900 万由光线传媒董事长王长田的弟弟王洪田认缴。

影视公司近年来屡屡传出涉足实景娱乐行业的消息。影视公司在实景娱乐行业中最常规的策略，是依靠由影视内容建立起来的 IP 主题公园或其他类似景点吸引观光的游客。换句话说，也就是“电影+旅游”。

光线传媒对外的公告中传递的也是这样的思路。它在公告中称，光线现场娱乐将坚持以内容为核心，通过自身产业链优势，探索一套合理可行的盈利模式，实现内容产业价值最大化。

不过，影视公司要想在实景娱乐版块取得成绩并不容易。这主要还是因为深入人心的影视作品并不多，IP 建设因此缺少合适的源头。

光线现场娱乐也会面临这样的问题。虽然光线传媒在去年参与投资的电影票房很高，但在电影业务的收入方面却相比 2015 年有所下降。公司真正主控的影片恐怕不多，能够具有娱乐景点开发潜力的 IP 就更少了。

这并不是光线传媒第一次传出与实景娱乐相关的消息。2014 年，光线传媒宣布建设“中国电影世界”项目。根据当时的消息，这个项目围合区域占地面积 1200 亩，总投资预计达到 100 亿元。光线希望它能够成为集影视拍摄、旅游体验、文化休闲、影视产业于一体。这个最早计划在上海的项目去年落户了大连。项目计划 2017 年开始建设，2019 年一期投入运营，2022 年二期开园。从时间跨度和地点迁移来看，“中国电影世界”这个项目进展得并不算顺利。

影视公司在娱乐实景版块声音最响的是华谊兄弟。华谊兄弟在 2014 年提出了“去电影化”的策略，实景娱乐是这个策略中重要的一环，“品牌授权与实景娱乐”还作为单独的版块在华谊兄弟的业绩报表中出现。

2014-2016 年，品牌授权与实景娱乐的收入分别为 2.34 亿、0.56 亿以及 2.56 亿。但这些收入与投入相比不值一提。据悉，仅在重庆和长沙规划建立的电影小镇，投入就分别高达 20 亿和 30 亿元。而且，除了可以凭借冯小刚个人 IP 吸引流量的电影公社，华谊的主题乐园同样面临缺少 IP 源头资源的问题。

另外，万达也曾依托地产的优势进军实景娱乐。不过，斥资 38 亿的武汉万达电影乐园开业 19 个月后就暂停了营业。乐园管理层和员工变动频繁加上游玩项目不够丰富，让乐园没能达到预期。

也有媒体分析，影视公司公司涉足实景娱乐实际上别有用意。华谊兄弟 2014 年出让华谊娱乐 49% 的股权给北京华信实景股权投资合伙企业（有限合伙）时有观点认为，华谊是在引入战略投资者谋求地产布局。