猫眼和微影合并是大概率选项

巨头合并已经成了现在商业环境的常态，当有消息传出，说猫眼要和微影合并的时候，没太多人觉得意外。

猫眼没承认消息是真的，微影CEO林宁则亲口说这消息是假的。但不少人依然觉得，猫眼和微影合并，实在顺理成章。

双方也不是没谈过合并的事情。2015年底，微影和尚未独立的猫眼便讨论过合并的事情，但最终没能成功，随后双方各自融资，开始转型。有知情人士透露，之后腾讯依然在撮合两家合并的事情，但还是没能谈拢。

两边利益不一致

虽然起家时候都是售票平台，并在2015年的票补大战里奠定了自己的地位，但随后，猫眼和微影走上了不同的发展方向。

票补无法持续，需要往上游走，这是行业的共识，但走法各有不同。

猫眼选择了投靠光线，以最直接的方式获得行业上游资源。之后，猫眼参与了不少光线电影项目的发行工作，成为光线的重要渠道，并也尝试着主导电影发行。今年上海电影节上，光线总裁王长田说猫眼已经盈利，正在准备独立上市。

微影选了一条更难的路。在融资之后，微影开始以保底发行的方式抢夺电影资源，在电影上映之前，便预先估计电影票房，并给片方承诺相应的收益，以此来获得电影的发行权。

微影的另一条路便是泛娱乐。2015年，格瓦拉并入微影。格瓦拉是最早的在线票务平台，这里的票务不仅是电影票，也包含演出、比赛等。之后的一年里，微影设立了微影资本负责投资，拆分出微赛体育，推出了娱跃影业和娱跃发行，试图向腾讯连接一切那样，涉足泛娱乐产业的每个角落。

上述知情人士说，微影选择了泛娱乐，猫眼则选择去做光线的渠道，双方的分歧很难弥合。

异中有同

但尽管双方都已经说现在没有合并，这扇门却并没有堵死。

双方业务接近。卖电影票不仅是他们得以起家的生意，也是平台流量的重要来源，依靠卖电影票打下的群众基础，它们才能够转型开展其他的业务。在其他业务彻底稳定之前，电影票业务不能丢，不然它们很难和其他大公司竞争。

现在糯米影业已经随着百度糯米一道，被百度打入冷宫，但淘票票依然保持着进攻姿态，阿里影业的补贴让淘票票不断抢夺着市场份额，现在已经甩开了微影，接近猫眼。倘若双方合并，新公司也能顺理成章地获得腾讯的流量支持，真正巩固第一的位置。

双方的背后都有腾讯的影子。微影和腾讯的关系自不必说，直到现在，还有人认为微影就是微信电影票。微影刚起步的时候，林宁接受采访时候提到最多的名字便是Pony（马化腾）。如今，虽然去年的融资稀释了腾讯在微影的股权，但腾讯依然是微影的第一大机构股东，而且微信电影票这个入口也让微影没法放弃。

猫眼是美团的孩子，尽管后来孩子独立出来了，但双方的关系依然亲近，现在依然在一个地方办公，坐着一样的班车，用着同样的内部通讯软件，而腾讯则是美团最重要的股东之一，是王兴口中的“朋友”。何况，猫眼CEO郑志昊原本便是腾讯的副总裁，之后被腾讯派到大众点评，原猫眼CEO沈丽离开之后，郑志昊空降过来，成为新的掌门人。

如今的市场也没法继续支撑双方的消耗。去年电影市场不景气，今年也很难高速增长，去年年初涌入电影行业的热钱，如今几乎消失无踪。没有了弹药支持，合并或者倒下就成了大概率的选项。有业内人士说，今年年初开始，微影便在寻找下一轮融资，但至今没有着落，不仅缺席了春节档，暑期档也不会有大的动作，目的之一便是为了省钱。而猫眼想要上市，也必须让财务数据更加好看，创业时候“烧钱买用户，烧钱买市场”的做法，已经不再合适。

王兴说，“很多细分领域会经历多进4，4进3，3进2的过程”，合并则是“进”的主要方式之一。对于弱势的一方来说，合并往往意味着出局，但现在的公司命运，并不完全掌握在公司自己手上。