75%城市台收视率下滑 抱团取暖提升品质寻求突破

在我国的传统电视版图中，城市台是在数量上不容忽视、在影响力上也可圈可点的一级。它根植于地方百姓的日常生活中，跃动于城市化进程的脉搏中。

近年来，传统电视面临新媒体的竞争，市场空间不断萎缩。2017年第一季度，相较于前几年的情况，地面媒体的竞争地位更不乐观，城市台7.7%的份额较2016年同期进一步缩减了1.16个百分点。而进一步观察单个的竞争主体，可以发现，这种下滑遍布在多数城市台频道，75%的城市台收视出现下滑，仅25%维持了现状或获得有限增长。在此情况下，城市台应该如何突围？

跨区域联合:抱团取暖，提升品质

在资源、资金、人才等都有限的情况下，如何通过市场杠杆减少成本而提升产出品质？众多省台、市台在跨区域联合方面已经进行了有效的尝试。

目前，国内地面平台的联合主要有内容联合、经营联合、人才联合、技术联合等几种主要模式，而其中以联购、联播、联制为主要形式的内容联合在实用性、可操作性和有效性上优于其他形式。

在具体操作案例上，2015年10月《隐藏的歌手》联合了北上广深4个一线城市的优质地面频道上海娱乐频道、北京文艺频道、广州综合频道、深圳都市频道等全国10多个地面频道播出，节目开播后在北京、苏州、上海、广州、深圳等城市均获得了不俗的收视；2016年4月，由湖南经视牵头，湖北综合、河南都市、安徽经视、江西公共、河北经视联合制作的全国方言知识竞答类节目——《多彩中国话》应运而生，节目不仅在展现各省方言特点、传承方言文化上作出了贡献，播出后更是在各平台获得了优异的收视；2016年7月，采用1+8+N的全网全渠道发行机构合作模式的《长大之前去旅行》在1家卫视、8家主流少儿频道实施黄金时段多屏联播，并携手国内市县优秀城市频道进行二次轮播，影响力不断拓展。

可以看出，在内容的联合上，城市台经过多年的探索已经积累了一定的经验和成功案例，但目前影响力较大的联合制播节目仍以省级地面频道为主导，城市台在其中的发声还相对有限。

跨界经营:整合资源，创造入口

在整体传统电视产业的严冬，对于各级电视媒体来说，单纯定位为节目制作平台已经远远不够，如何顺利实现转型，向连接受众与商业资源的入口转化，实现资源的高效配置，是传统电视必须重新学习的课题。

广东电视台珠江频道的《摇钱树》在2016年推出了电视电商平台，由三方合作，电视频道负责节目的制作，尚传广告主要负责项目的运营和线下实体店的加盟拓展，南方新媒体主要负责APP软件的更新和升级。自2016年上半年推出后，《摇钱树》电视端观众对节目的关注度不断提升，微信平台的粉丝量不断增长，可以直接转化为经济效益的订单量也稳步上升。山东电视齐鲁频道则是将综艺节目与电视购物相嫁接，推出《好运连连到》，依托中奖率高、全直播、全互动等优势，节目播出后不仅在电视端获得较好的收视效果，在销售数据上也获得了良好的回报。

城市台中，2012年开始举办至今已连续成功举办10余届的济南电视家居节，200多个知名品牌参展、每日10万人次的观众流、日均2亿元的现场交易量，不仅使家居节成为济南市家喻户晓的影响市场和行业的重要活动，更是在广告之外为传统电视提供了一个盈利平台，实现线上线下互补；徐州广电举办多年的春季房交会也引人注目，以2016年为例，该房交会已经汇聚了30家企业近40个楼盘参展，通过整合包括电视、广播、周刊、网站、无线徐州客户端等在内的广电全媒体资源，让消费者、企业和电视台均获得实惠。

在跨界经营的过程中，城市台不仅通过整合资源增加了收入，增强了在辐射区域的影响力，更是为自身打造了一个通向未来竞争的窗口，为明日的竞争积累经验和锻造实力。

跨媒体融合:打破壁垒，引领传播

媒介融合背景下，传统电视既面临挑战也拥有机会，如何在打造过硬内容的前提下，主动打破不同媒体介质间的壁垒，通过多种媒体联动，放大主流媒体的传播效应，成为地面媒体主动出击的一个方向。

无锡台《政风面对面》作为一档政民互动的服务栏目，尝试综合运用广播、电视、报纸、网站、微博、微信公众号开展受众召集，以每周三的广播直播节目作为先导，周五报纸出版跟进，周六电视现场直播，同时辅以随时在线的网站、微博、微信作为内容发布和节目互动的平台，合力之下，在当地形成了强大的舆论场；聚焦娱乐领域的佛山台2016年《珠江形象大使选举》，除电视直播之外，微信直播的运用提升了传播的影响力，更是大大提高了平台对于年轻、高层次受众的吸纳能力，优化了自身的受众结构；此外，武汉广播电视台重点打造的以新闻资讯、社交娱乐、生活服务为一体的《掌上武汉》，则可以说是具有强烈广电特色的无线应用客户端，该应用不仅支持在线免费收看、回看武汉广播电视台的所有电视、广播节目，而且还提供电视手机双屏互动游戏。

可以看出，在传统媒体与新媒体融合发展的进程中，有前瞻性的城市台已经开始了主动融合新媒体、引领新传播方式的思考，并已经踏上了探索和实践的征程。

整体蛋糕不断缩小，内部两极分化严重，并不能掩盖一些优秀的地面媒体的优势。只要切实地把握本土的民生和服务内核，并通过对内容的精心雕琢及对媒体功能的潜心拓展，立足本土，不忘初心，城市电视台仍然大有可为。