7月27日,ChinaJoy高峰论坛(中国国际数字娱乐产业大会)在上海浦东嘉里酒店举办。淘梦创始人兼首席执行官阴超进行了主题为“互联网影视投资和内容的差异化策略”的演讲。
中国国际数字娱乐产业大会
阴超表示,目前视频平台活跃用户已达8亿,会员今年可能突破一个亿,结合广告收入,会达到很好的营收。Netflix今年投入内容采购和内容制作大概60亿美元,付费时代已经来临。2016年最高一部网络电影分占金额是1800万,整个市场今年金额有望突破10亿,网络电影在当下也是通过技术进步产生的商业模式的创新,淘梦希望做一些创意的内容,用有态度的内容去取悦观众。
以下是演讲内容原文:
各位早上好。很荣幸参加这次大会,也是一样,我们主要从事的行业是互联网影视,主营业务是网络电影及网络剧,很荣幸参加Chinajoy,我们也想到了我们做的这一份行业,也是跟数字娱乐息息相关的,我们其实是一个结合了文化产业,结合了数字技术的一个新兴行业,今天的主题还是想聊一下《互联网影视投资和内容的差异化策略》。也想借这个机会给大家介绍一下,我们在做的互联网影视及网络电影比较新兴的领域。
在数字娱乐这方面,我们看到有四大板块,动漫游戏、网络文学、网络音乐、网络视频,网络视频就是我们正在努力做的垂直细分的行业。淘梦是一家专业的提供互联网影视内容的提供商,我们给视频网站提供专业的网络剧和网络电影的视频内容,及付费的市场领域。从淘梦这家公司来说,我们网络电影这一块业务是在内地排名第一的,在2017年上半年的时候,我们的分占金额占到市场的40%。这两年我们看到了技术的改革,看到了视频网站的蓬勃发展,带来一大波是付费用户的增长,我们也看到之前所提到的数据,说现在的视频平台这些活跃用户已经达到了8亿,今年的会员量有可能会突破一个亿,我们想象一下中国一家视频网站VIP会员突破一个亿,他的收入会达到200亿,结合广告收入,会达到很好的营收。我们看一下日常中视频网站所获取内容的方式,在这边多提一下,我们一直对标Netflix,他们今年投入到整个内容采购和内容制作当中,大概是60亿美金,我们看到整个付费时代已经来临了,视频网站总共有四种获取内容的方式,其实我们看到它是一个呈金字塔的机构,最底层是由UGC内容,来构建最底部的产品,头部是采购大的剧和大的综艺,来吸引大量的流量进入,在肩部和腰部的内容,是通过VIP付费分账模式和自制剧的模式,为什么提到这里呢?我们主要跟大家交流网络电影,网络电影的主要模式也是通过VIP付费分账的模式进行收益的。我们如何和视频网站合作,来产生盈利和营收的,之后还会有一些案例分析。
我们是免费把内容给视频网站,视频网站通过VIP付费点播,单次有效点击可以分到1.5元到3元不等,预计收入今年在400万到500万,可以看到2016年最高一部网络电影的分占金额是在1800万,今年2017年在3月份的时候,我们一部片子单月分的金额是超过两千万,这就是基于互联网的时代,新的一种模式的诞生。所以我们看到的是说,整个市场今年金额有望突破10亿,我们也在不断地研究如何推动这个市场的发展,我们是全产业布局的互联网影视公司,我们也在不断探索如何去突破我们的上限,去做更好的作品出来,所以我们也在找合作的投资策略,首先分享一下,对于投资策略整条线的考虑,在最初的时候会对市场有一个专业的分析,数据的抓取,对于用户的画像,对于市场的分析,对于哪些题材是网络热门的,包括哪些演员是年轻观众喜欢的,这些都是我们最看中的,同时我们会找到相对应的制作团队,同时会有很好的成本控制和宣发渠道,能够把片子卖出去,获得好的成绩。基于之前的分享,我可以分享一下我们新的案例,就是2017年上半年,爱奇艺网络电影几个月的排名,可以看到3、4、5、6四个月,我们的片子都排在第一跟第二的位置,大家对网络电影不是太了解,多介绍一下这个图,我们跟爱奇艺会有更多的合作在网络电影这个方面,每个月他们会公布他们近期分账排名前十的作品,这些作品有不同的题材,都是通过网络点播的方式进行付费观看的,我们看到的《斗战胜佛》,在3月份单月票房超过了两千万,我们的一些片子在百度搜索的风云榜上面也排在第一的位置,说明基于互联网的数字娱乐消费,已经成为了很有市场,很有前景的行业。
这里是我们近期在做的一个比较,有一个特别有意思的现象,2017年上半年国产院线电影,我们把好莱坞的片子和进口片子排除在外,总共有18部是破亿的,从一千万的票房到一个亿的片子总共是31部,在中低端市场,网络院线的内容和中低端成本内容和数量不相上下了,而且产生的收入规模和收入体量也是非常接近,这是一个特别有意思的现象,也证明了我们在做的一个网络电影,基于数字化娱乐的网络电影,这个行业它存在的合理性和价值。我们也在不断地反思,这个行业为什么会存在,为什么会基于互联网的影视娱乐能够有这么大的市场,在我们看来,互联网的影视电影和院线电影有很多的差异化,重点来看我们在用户属性上面是不同的,和用户观看场景是不同的,基于互联网上面的观影体验,更多的是满足每天的娱乐需求。我们在了解这些差异化的时候,我们也想可能做内容是需要有差异化的竞争,去跟院线电影区分开来,所以我们才能够达到说每年有那么高分占的金额,有那么高的收入和有效点击产生。在具体的内容差异化策略上面,我们更多的是抓这几个字,一个是创新,一个是突破,还有一个是互补,因为我们所看到的是院线电影同质化相对比较严重的,而我们网络电影本身其实在当下,也是通过技术进步产生的商业模式的创新,在内容本身上面,我们希望做一些创意的内容,用有态度的内容去取悦观众。突破也是很重要的内容,做传统影视公司不敢尝试的内容,每年的武侠电影在院线上映的数量是不多的,我们看到的动作片是不多的,大量同质化的爱情片和青春片,我们看到的是互联网上面有大量的需求,是需要看这些动作类型的,或者是中国奇幻类型的影片,这些是得不到满足的,我们更多愿意做传统影视公司不太敢尝试的内容,像年轻的创业公司来说,我们也希望去做一些有可能失败的尝试,因为这是创新的基础,我们也愿意去承担内容创新和特立独行的风险,以此达到我们更好的突破。但回过头来说,我们并不觉得和院线是竞争关系,更多的我们觉得是影视的互补关系,我们相信在网络电影这个市场上,弥补了传统院线的类型化缺失,同时也是弥补了在中低端成本的这些院线,一个新的商业模式,同时也在于人才的培养,人才的孵化方面,有更多的推动作用。
所以我们也期待着更多的创作者能够加入到这个行业,跟我们一起创作更多的内容。我今天的分享就到这里,也希望通过这次机会,能把网络电影这么一个新兴的行业传播出来,让大家知道有这么一个新兴市场,互联网电影更多基于传统影视,结合了数字的技术,我们愿意通过网络电影的开发,包括IP的联动、影游联动或者文学的联动,去打造一个更大的市场,谢谢大家。