视觉疲劳已现，未来迪士尼的优势会变劣势吗？

《星球大战8：最后的绝地武士》

媒体巨头迪士尼公司日前公布了第一财季财务报告，在电话会议上，迪士尼公司首席执行官Bob Iger详细谈到公司的流媒体计划。迪士尼表示不需要像Netflix那样花大钱，因为它有“星球大战”和“漫威”。消息一传出，立马引起业界对“球星大战”作品视觉疲劳的担忧。大家纷纷说：求求你了，让我们休息一下。

的确，围绕“星球大战”和“漫威电影”的作品已经太多了。

这条消息瞬间被另外两条同样重要的消息所掩盖：《权力的游戏》（Gameof Thrones）创作者David Benioff和D.B. Weiss将联手打造《星球大战》新电影。同时，Bob Iger承认，2019年年底推出的新流媒体服务不会和Netflix进行“规模”竞赛。

David Benioff和D.B. Weiss

不在规模上进行竞争，这意味着迪士尼将减少原创内容，追求质量。也就是说将把更多注意力放在自己引以为傲的四大品牌上：皮克斯、星球大战、漫威工作室和迪士尼自由内容。

那么，即使用户在迪士尼独立流媒体服务上没有太多主题可选择，但是仍能被海量“星球大战”和“漫威”内容所淹没。

迪士尼首席执行官Bob Iger

星球大战审美疲劳已有苗头

其实，对星球大战的审美疲劳已经有苗头了。Bob Iger在电话会议上告诉投资者，迪士尼有能力在“量”上少投入，但也不低。这意味着将会有一些新的原创作品，让用户高兴一下。可以预见，迪士尼的流媒体服务，将成为这家公司特有品牌的电视剧和电影的大本营，但这不是粉丝可以看到“漫威”和“星球大战”项目的唯一方式。

目前已经有大约8部《星球大战》电影了，如果把《星球大战外传：索罗》（Solo: A Star Wars Story）也算上的话，那就有9部了。Bob Iger表示，将为Disney XD频道打造一个动画片系列，并且为即将来临的独立流媒体服务开发星球大战真人节目。工作室每年至少发布3-4部电影。并在更多网络播放更多电视剧，比如Hulu、Disney XD和ABC电视。

迪士尼是票房奇迹，是皮克斯和“星球大战”电影的故乡。Iger周二在电话会议上解释说，迪士尼公司不需要反复在试验上花费很多，就可以为其新服务提供内容，因为公司有太多有价值的IP。但是IP的反复炒冷饭作真能永远吸引住用户吗？

基于星球大战和漫威的选择很多，但是大部分越来越无聊。《星球大战外传:索罗》根本就是场炒作，对粉丝而言和《星球大战：原力觉醒》根本不是一个档次。《捍卫者联盟》（The Defenders）、《铁拳》（Iron Fist）、《异人族》（Inhumans）都单调无聊，还不如看看Twitter。

《华盛顿邮报》的Brian Fung预言，在迪士尼宣布David Benioff和D.B. Weiss为其特许经营内容做贡献前，“星球大战”这一命题已经让观众产生了视觉疲劳。随着迪士尼致力于像漫威工作室那样花多年时间打造一个电影宇宙，观众越来越觉得无聊。

迪士尼还面临着更大挑战：如果按一定节奏开发“星球大战”内容还不会耗尽观众热情，但是目前看起来这家公司高管并不是这么想。在迪士尼的管理下，“星球大战”作品已经快和漫威电影宇宙相提并论了。可怕的是，现在漫威庞大作品库也被迪士尼所拥有。这也是为什么一些专家提出“超级英雄视觉疲劳”的原因。尽管超级英雄电影还是赚了很多钱，但是公式化、同质化的内容迟早叫人烦，这也是“星球大战”作品必须避免的一个陷阱。

流行文化都面临着“死亡”的问题，我们的怀旧心拒绝这些珍贵的文化死去。我们希望“星球大战”像漫威、哈利波特和怪物史莱克一样，把所有东西变成特许经营。但是这不意味着不增加更多细节，否则这不仅仅是在操控观众，也是在感情上消耗。新的星球大战和漫威电影的开发面临着越来越大的挑战，既要保持好节奏，又要有新意。

我们可以预见，如果迪士尼在可预见的未来每年发布一部新的“星球大战”电影，视觉疲劳是必然出现的。我们祈祷，每年只要保持一部，也许情况会好些。但是遗憾的是，没隔几个月，《星球大战外传：索罗》（Solo: A Star Wars Story）就要问世。虽然有些人很兴奋，但是互联网上明显散发着一种情绪，声音已很大，不容忽视，那就是：求求你了，让我们休息一下。

Hulu内容可能更偏成年人

迪士尼现在应该退一步，好好思索下自己是不是在破坏自己的核心内容。

迪士尼的流媒体服务梦

前一段时间，迪士尼已经公开讨论将自己的电影撤出Netflix平台，并利用这些内容打造自己的流媒体服务。在刚刚过去的投资者电话会议上重申了公司的战略，确认迪士尼的内容不会很快离开Netflix平台，目前公司正在考虑如何处理来自21世纪福克斯的内容。

2012年的时候，迪士尼和Netflix签署了目前执行的协议，根据协议Netflix获得在美国地区迪士尼电影的独家权利，这也是电影第一次出现在付费TV平台，以前主要通过DVD、蓝光和数字家庭视频平台进行播放。这些电影包括来自沃特-迪斯尼工作室（《加勒比海盗5》） 、迪士尼动画（《海洋奇缘》、《《疯狂动物城》》）、皮克斯（《海底总动员2》、《赛车总动员3》）、漫威工作室（《美国队长3》）和卢卡斯（《星球大战外传：侠盗一号》）的电影。

但是该协议涵盖的内容截止2016年，所以Netflix不提供2017年的新电影《银河护卫队2》（Guardians of the Galaxy Vol. 2）和2016年的《星球大战外传:侠盗一号》，但是有2014年的《银河护卫队2》前一部以及2015年的《星球大战：原力觉醒》。

所有这些在不久的将来都会改变。去年8月份，迪士尼宣布计划终止与Netflix的许可协议，并将部分内容撤出。目的是为了推出自己的流媒体平台。

在迪士尼最新的电话会议上，该公司披露了如何布局流媒体服务，包括定价和方向等。首席执行官BobIger在电话会议上透露，即将到来的ESPN流媒体服务将于今年春季推出，名字叫ESPN Plus，每月收费4.99美元。 除了NFL或NBA的比赛、MLB、NHL、MLS等，还将提供进入ESPNFilms的服务。

迪士尼未来将有3大流媒体服务

迪士尼自己的流媒体平台将于2019年底推出，成为迪士尼独家内容发布渠道。该服务最初的价格比Netflix便宜，会推出一些与众不同的“星球大战”原创系列，以及依托迪士尼IP的原创内容等。

2019年迪士尼在影院发布的电影，不论是来自迪士尼自己还是卢卡斯电影、漫威工作室和是皮克斯都将出现在迪士尼自己的平台上。最新的服务尚未定价，但是预计会低于Netflix平台每月10.99美元的价格。迪士尼定于2019年发行的电影包括《惊奇队长》（Captain Marvel）、《复仇者联盟3》续集、《玩具总动员4》、《冰雪奇缘2》、《星球大战9》等。

Iger此前宣布，漫威和“星球大战”电影将专门用于迪斯尼的流媒体服务，以及目前正在开发的多个电视项目：与星球大战、漫威有关电视节目，基于皮克斯《Monsters》 的系列作品以及一个《歌舞青春》（High School Musical）节目。

漫威电影宇宙10年

迪士尼花了一大笔钱去收购那些大块头，卢卡斯电影公司和漫威公司只分别花了大约40亿美元，他们的收入早让迪士尼回本了。迪士尼曾表示，迪士尼三部《星球大战》电影全球票房总收入已经达到了44亿美元。漫威电影宇宙已经为迪士尼赚下大约118亿美元（不包括2008年的《钢铁侠》和《绿巨人》以及后来的《蜘蛛侠：英雄归来》）。

另外迪士尼还花了524亿购买了大部分21世纪福克斯的电影、电视制作和发行业务。未来去哪里？Iger在电话会议中表示，我们稍后会谈到关于福克斯的内容，但很显然，Hulu是这方面的可能性。通过收购，迪士尼获得Hulu大约60%的股份。Iger先前表示，Hulu也许更适合福克斯那些更偏向成人观众的内容。所以很都有可能，迪士尼自己的流媒体服务将有适合各个年龄段的内容，而Hulu内容更偏成年人。

《虎胆龙威》（Die Hard）剧照

无论如何，对21世纪福克斯的收购都给了迪士尼更多的选择 。Iger表示，我们最终的意图是创建并最终发展一个全球性的、直接面向消费者的业务。这个业务将利用合并后公司所有的内容，无论是电视当面还是网络方面。21世纪福克斯所有的电影《虎胆龙威》（Die Hard）不知道未来是否会出现在Hulu上。

竞争对手在做什么

1. Netflix、亚马逊都是大手笔

以上是迪士尼希望在新流媒体服务上推出的内容，相比之下Netflix在2018年仅电影就要推出80部。Netflix、亚马逊和Hulu已经在内容上花费了数十亿美元，从大片到儿童节目。Netflix为2018年预留了80亿美元，亚马逊虽然没有公布今年预算，但是表示会比去年的45亿美元多。Hulu在2017年花了大约25亿美元。

迪士尼呢？首席执行官Bob Iger说，它已经有了人们想看的品牌，比如“星球大战”、漫威、皮克斯和迪士尼自有内容。Iger 在2月6日的电话会议上表示，我们相信，对这些品牌的需求将使我们能够减少在产品上的投入。当然，我们也有机会花更多的钱去购买原创作品，但是没必要在“量”上发展，比如Netflix那样。

自20年前首次亮相以来，Netflix已经扰乱了整个行业，并永远改变了电视观看的过程。流媒体的出现是观众见过最具变革性的技术之一。自从5年前开始试验自制内容以来，这条路已经被证明非常成功。

一位分析师认为，在未来五年，只有一家娱乐媒体公司能压倒Netflix，那就是多媒体巨头迪士尼。在截至2017年9月30日的财年中，迪士尼创造了550亿美元的收入，而Netflix在过去的12个月中创造了不到110亿美元的收入。

截止2017年底，Netflix注册用户人数已经达1.176亿，到2019年底可能叨1.656亿。用户激增促使该公司将2018年的内容预算从2017年的60亿美元提高至80亿美元。该公司还承诺2019年和2020年将进一步增加开支。

Barclays分析师Kannan Venkateshwar认为，如果用户增长速度超过了内容成本增速，它可能成为最成功的媒体公司之一。目前Netflix的全球影响力已经很大。分析人士预计在未来3至5年内，Netflix有望成为收入排名第二的媒体公司，仅次于迪士尼（不计工作室和主题公园业务）。

除了用户扩张和内容制作，Netflix还有其它方式可以增加收入。该公司最近刚刚通过其热播节目大举进军特许商品领域。虽然这些努力还处于初期阶段，但最终可能带给该流媒体巨头每年10亿美元的销售额。

亚马逊没有透露在Prime Video内容制作上花了多少，但摩根大通估计，亚马逊2017年在内容上花了49亿美元。随着Prime的全球用户群未来突破7000万，Jeff Bezos的公司一定会继续在Prime Video上大举投资。

除了支持巨大的内容预算外，Netflix和亚马逊当前的规模还为其提供了大量的观看数据。通过这些数据，可以为未来的内容提供决策信息。同时还能依据这些数据制作针对国际市场或小众的原创节目和电影。

2.新玩家还在继续进场

周四发布财报的Viacom表示，计划在2018年9月推出自己加载广告服务的流媒体服务，将包含该公司旗下“大量的内容”。Viacom早就有这方面的暗示，这次透露了更多的细节 ，比如拥有有线电视频道MTV和Comedy Central。

该公司表示自己的品牌涵盖儿童和家庭、音乐，喜剧以及一般娱乐类别。旗下品牌还有派拉蒙（Paramount），派拉蒙电视（Paramount TV）和新派拉蒙网络（Paramount Network），但没有具体说明派拉蒙内容如何在新产品中发挥作用。

3. Netflix表示压力不大

对于迪士尼进军流媒体市场，竞争对手Netflix表现的很淡然。Netflix首席执行官Reed Hastings甚至表示，服务推出后他就会注册。

Reed Hastings在2017年第四季度财报电话会议中表示，就像迪士尼和福克斯的高管会注册Netflix并观看我们的节目一样，我会以同样方式成为其用户。他认为，随着竞争的加剧，每个玩家都需要创造自己独特的道路，学习彼此的错误和成功。

Reed Hastings认为，迪士尼将会非常成功，因为它拥有超强的品牌组合。虽然它的进入以及对21世纪福克斯的收购都会产生多米诺骨牌效应，但是Netflix会努力摆脱影响，只专注于做是适合自己的。

对于Netflix来说，迪士尼只不过是日益完整的流媒体市场的另一个竞争对手。Netflix将观察并向他们学习，迪士尼进入游戏并不会改变自己。虽然投资者们都担心Netflix将错失迪士尼的内容，但是该公司表示，自己一直有战略布局，而且已经朝着这个方向发展很久了。

Netflix一直在制作更多的自己的内容，因为它早就预计到迪士尼会逐渐削减和它的关系，并展开自己的竞争业务。Netflix表示，自己不希望被竞争分散注意力，特别是随着越来越多的玩家进入市场。再说，毕竟流媒体市场还在扩大，收入会越来越多。

《怪奇物语》（Stranger Things）

的确，Netflix上的迪士尼电影并不是令人激动的新内容，它的用户更看重其原创节目，比如《怪奇物语》（Stranger Things）。

相反，娱乐巨头迪士尼只想专注于发展自己的特许经营内容。除了怀旧的内容，迪士尼表示也与新内容，比如即将上映的电影《黑豹》（Black Panther）电影票预售已经超过了其它超级英雄电影。

迪士尼的优势可能变成劣势

诚然，迪士尼的“大片”会帮助新来到的流媒体服务降低成本，但是迪士尼并没有计划摆脱传统的院线发行，那么同样的内容必将影响其服务的普及。相比之下， Netflix可以立即使用其原创电影。

还有，操作三个流媒体平台，迪士尼无疑在进行艰苦的战斗。2018年推出体育流媒体服务，2019年推出自有流媒体服务，还有控股的Hulu。

迪士尼仍然希望保护Hulu现有的业务以及迪斯尼品牌的“家庭友好”特质，也是即将到来的迪士尼服务的一个制约因素。虽然该公司计划通过收购21世纪福克斯获取内容支持，但仍计划继续依靠Hulu来分销福克斯和FX工作室的内容。

截止今年1月份，Hulu拥有1700万付费用户，规模远不及Netflix或亚马逊。虽然Hulu提供了无与伦比的许可内容和一些流行的原创作品，但是相对较小的用户群仍是障碍。

Comcast公司提交的文件显示，2017年Hulu亏损达9.2亿美元，去年同期亏损为5.31亿美元。行业杂志《Variety》预计，到2018年，Hulu亏损可能进一步扩大至17亿美元。在迪士尼最新的电话会议上，Bob Iger也指出这是因为许可节目费用很高，而且该网站提高了原创节目的数量。

迪士尼非要将体育流媒体服务以外的流媒体服务分为两部分，这样做可能在获取用户方面更加艰难，尤其是面对Netflix、亚马逊和HBO的服务。同时，随着收购21世纪福克斯交易的结束，Hulu少数持股者NBC环球和时代华纳可能对提供热门内容的热情下降。

迪士尼需要同Netflix、亚马逊等先进场者展开竞争，面对不断推出新内容的后者，迪士尼粉丝的视觉疲劳情绪只会越来越严重。迪士尼改变现状的唯一的方法就是提供更多的内容，创造更多“星球大战”和“漫威”这样的奇迹。

具有讽刺意味的是，在最新的电话会议上，迪士尼给我们的承诺可能只会最终让我们离开我们曾经那么喜欢的东西。