中国电影产业升级的价值蓝海

4月18日上午9点，由北京国际电影节组委会电影市场部主办，艺恩承办的《把脉中国电影匠人之“芯”》，如期在北京国际饭店会议中心举办。

本次行业对话的嘉宾有艺恩创始人郜寿智，艺恩合伙人、解决方案中心总经理高文韬，中国电影资料馆馆长、中国电影艺术研究中心主任、北京国际电影节组委会副主席孙向辉，乐创文娱董事长、CEO张昭，新丽传媒高级副总裁兼新丽电影总裁李宁，金逸影视总裁李晓东，复星影视集团执行总经理陶云逸，上海香蕉影业执行总裁韦翔东，掌阅科技联合创始人王良，北京银行文创金融事业部总经理徐毛毛等重量级嘉宾都出席了会议，并分享行业观点。

艺恩在活动中分享了最新产业数据报告，并对今后市场走势做出了严谨的判断，并预测电影将带动全产业链告诉发展。此外，会上还介绍了艺恩数据app最新版的功能亮点，通过整合散落在全网各个平台的相关数据，附以艺恩的权威报告，为电影的研、投、制、宣、发、放各个环节提供数据参考和决策依据。

乐创文娱董事长、CEO张昭带来了主题为中国电影产业升级的价值蓝海的演讲。

乐创文娱董事长、CEO张昭

产业不断升级，十九大以后，特别是电影归属中宣部管理以后，到底产业升级往哪里走？张昭将他所观察到的归结成一个新的价值蓝海。这个价值蓝海是关于新中产家庭的美好生活。他认为到2030年，中国电影会有一片新的市场，这片市场就是新中产家庭的市场。那时候，现在的电影主流消费群体90后们步入中年，从屌丝变中产。他们的消费习惯和消费心理也会发生变化，整个电影消费市场就会发生深刻的变化，这就是新的价值蓝海。

证据之一就是人均GDP过万的城市数量在2016年已经超过91座城市了，未来10年这个数量还会不断增加。到2030年，中国大概有6亿人会被列入中产。这些人主要在哪儿呢？绝大部分都是在三四五线市场，中国的城镇化进程会让屌丝成电影消费市场的主力。

第二个数据是到2030年，中国消费者在娱乐教育文化上的消费会达到第一，就是21%.从2005年开始，一直到2030年，这25年中，食物的消费占比从44%下降到了18%，服装从8%变成了13%.但是文化教育娱乐，从12%一路上涨到了21%.这个就是在整个中国迈入中产时代后，娱乐文化的需求会逐渐上涨。而对娱乐、教育和文化真正有支付能力的核心还是中产阶级。

张昭认为，中国的票房目前还看不到天花板，拿北美市场作对照没有参考意义，1200亿也不是天花板。

“首先因为中国人口众多，是北美的五到六倍。其次整个北美的电影市场没有经过互联网的洗礼。如果用互联网的角度，把电影市场看作是一个分众市场的话，每一个分众都可能会产生几百亿的票房，你说总量会有多少？所以大家看电影票房天花板的时候，没有用互联网用户思维。”

张昭认为，中国电影产业的升级，获得可持续发展，只有学习迪斯尼。升级就意味着中国电影从此要进入到一个长线运营、系列化运营、品牌运营的状态，不能像现在这样一片定生死。

“11年以前，2007年的时候，迪斯尼在好莱坞六大中排名第五。新CEO来了以后，就开始分众运营。迪斯尼动画是针对亲子，收购的漫威是针对男孩，男青年，受够了做《星球大战》的卢卡斯，针对的是成年观众。迪斯尼不是好莱坞了，迪斯尼等于剩下的好莱坞。商业模式里闭环的力量是非常大的，你能自给自足，别人冲击不了。记住一句话，电影品牌与衍生的多轮闭环用户运营。”

张昭认为，电影就是只有几周、一个月生命的快消品，而快消品的的核心是什么？品牌。迪斯尼的核心是什么？品牌。没有品牌就没有衍生。

“一个产业的升级，不是渠道的升级，而是价值观的升级。我们不能做一个娱乐产业，要把自己变成一个文化产业，成为文化的媒介产业。这个市场在哪里？在电影院吗？在超级家庭剧场里边吗？在互联网上？不是，它在分众消费者的心里边。所以抓住从屌丝向中产的转变，就是抓住了消费者心理的变化。”

“我觉得互联网是品牌的用户运营，但不是品牌，我现在还不认为互联网能够产生品牌。电影要注重一个剧影联动，因为视频是用户运营，电影院不是，电影院是品牌感知。今年我们马上要推出张艺谋的电影《影》，很快会推出《影》的电视剧或网络剧。”

演讲最后，张昭介绍了乐创文娱的商业模式，就是从IP到内容，到视频、会员，到屏（智能电视、影院屏、移动屏），然后到场景，最后到衍生品。他重申了自己对IP的认知，他认为IP化=品牌化+衍生化+系列化。“我指的是IP化，不是买一个著名的小说，把它叫做IP，然后改一改，挣一把钱就走了。而是怎么把它做成品牌，这个过程可能需要五年十年。”