中国电影产业的焦虑与困境 新时代电影之路怎么走？

王中磊

就在前两天（6月16日），中国大陆电影总票房累计300亿元，比去年提前了35天，不少业内人士预测：2018年度中国大陆电影总票房将突破600亿元大关。

这是个令人惊喜的现实和成绩。

前不久，在“一抽屉合同”风波下，影视行业一直萎靡不振，全然没了前两年的意气风发。6月份，影视公司齐聚上海，中小公司们忙着发片单、办酒会，各种社交之夜让人暂时忘却了“影视之殇”。

相比前两年，李安劝诫“大家冷静”，冯小刚吐槽“观众垃圾”，2018年上海电影节最先觉醒的，是这批最早崛起的电影公司们。

大佬们的焦虑：孤独前行

业绩压力、缺乏头部内容

华谊、博纳、光线这些一线影视公司们却时刻处在“焦虑”中。

“我们的很多从业人员不能善待投资者，凭什么这样的亏损行业，能够坐头等舱、住最好的宾馆。他们的生活完全是在投资银行火热的时代，投资基金和投资银行高管的生活，但人家的工作强度和创造价值是我们行业可比的么？”光线传媒董事长王长田在上海电影节论坛上谈到，他认为这种伤害投资者的行为，行业内外因素需要整个行业反思。

近来受到“股权质押”风波的华谊副董事长兼CEO王中磊则倡导，希望媒体深度调查，“希望不要把我们变成八卦式传播，可以深入调查新闻，媒体要有这样的担当，把电影人来之不易建立的市场，良性发展下去。”

“孤独行走”的博纳影业和于冬，通过《湄公河行动》、《红海行动》等主旋律商业爆款，重新回归到一线阶梯，挺直了腰板。

孤独的于冬：博纳拍戏从不请贵的演员

于冬是孤独的，在前几年大IP、青春片流行的时候，王长田通过《泰囧》、《致青春》、《左耳》等大赚了一笔，华谊的《寻龙诀》、《老炮儿》等也是市场爆款之作，甚至乐视影业这个后起之秀也通过《小时代》系列电影获益不菲。

那时，光线、华谊都是上市公司，而博纳影业经历了从美股退市到回归A股资本市场轨道的关键3年，这是于冬和博纳最孤独寂寞时刻。“所以在拍电影时，我觉得很重要一点，不要跟风，电影创作也是蛮孤独的。中国导演是全世界最享受的导演，越来越没有预算抑制，越来越不听制片人意见。”

博纳影业拍戏从来不请贵的演员，从《智取威虎山》、《湄公河行动》、《红海行动》来看，张涵予、彭于晏、张译、陈晓、林更新等都是不错、肯拼的演员。 

“一味靠资本输血、融资，这不太现实。《红海行动》每个演员都是各种原因临时替补近来的，我想的演员都不来，8位演员全都是新人，他们红是应该的，也一定会红。”于冬还建议，深耕产业还是要制片人做主要，不能任由导演拿着剧本、创意去融资、无限制要预算。

陷于风波的王中磊：羡慕博纳没有业绩压力

近来深陷“股权质押”风波的王中磊则表示羡慕于冬的状态，“没有业绩压力。” 

这两年华谊走的也不容易，从“去电影化”的策略到从新拾起电影，又遭遇过与万达的院线排片之争，直到《前任3》、《芳华》的杀出，华谊才开始重新找回了曾经电影老大的位置。 

开心日子没多多久，《手机2》的开机，间接给华谊和影视行业引来了一场风波，华谊因为是出品方更是深陷舆论漩涡，不仅股价大跌，一份质押公告也引起行业高度关注和质疑。好在华谊及时作出了公关回应，而王中军也随后接触4425万股质押股份（占其持有股份7.22%）。

6月18日晚，华谊再次发布公告称，华谊兄弟董事长王中军拟在6月19日起的未来12个月内，以自筹资金通过深圳证券交易所交易系统增持不低于1亿元公司股票，增持所需资金由王中军先生自筹取得，并承诺在增持期间及在增持完成后6个月内不转让所持有的公司股份。

看来，这次“股份质押”风波给华谊带来的恶劣性质影响不小。王中磊谈到，除了内容上的挑战外，中国电影企业需要一个良好的舆论环境，希望媒体人深入调查研究，有着责任担当。

王中磊认为，尽管与于冬所走的道路不通，但二人殊途同归，“博纳《红海行动》捧红了一个团队的男孩，我们《芳华》捧红了一帮没人认识的女孩。”

焦虑“头部内容”的王长田：善待投资者

头部内容是光线和王长田近来比较头痛的一个问题，而光线和旗下公司猫眼近来也面临过一些列风波。

对比于冬、王中磊的乐观态度，王长田则更“忧虑”一些。“我觉得中国电影市场发展15年，前几年一段时间票房增长缓慢的时候，它的标志就是资本投入的大幅度减少，很多公司出现融资难，电影上市公司都没有钱。既不能增发、发债困难，贷款利息提高，股权质押有新规定。所以上市公司手里没钱，社会资本不愿意投钱。在这个过程中，我们的制作成本不断上升，版权销售价格不断在下降，社会对我们的行业有很多非议。”

相比较王中磊呼吁媒体深入调查，作为媒体出身的王长田有着一些“不满”，“很多自媒体既不了解行业情况，也不愿意了解，哪怕是最基本的数据，唾手可得的，随便搜索都可以找到的数据，每一天都公开的数据都不愿意引用，只愿意情绪化的传达某些道听途说，使整个行业目前形象受到非常影响。”

而对于最近严查的影视行业税收问题，王长田认为，没有了税收优惠，电影行业很难赚钱，却承担了所有市场风险。电影行业依赖税收，也依赖投资者，但从业人员住豪华的酒店、坐头等舱，却不能善待投资者，这点需要关注和反思。

下一步，华谊、博纳、光线要怎么走？

从成立以来，华谊、光线、博纳这些跻身一线梯队的民营影视公司们，都是在各种困境、质疑中渡过的。不过600亿市场目标都来了，作为行业的领头羊们，华谊、博纳、光线们又会有哪些电影发展中的新规划？

坚持A股上市博纳：拍多种类型电影，按发行市场倒排周期

于冬谈到，博纳除了主流电影之外，也会考虑在艺术片、类型片等，“类型片是一个电影佛那个是非常重要的方向，包括主流电影会考虑放到类型电影中做，加入商业元素。”除此之外，团队班底制作能力和创作力量也很重要。

发行环境在不断变化，但博纳一直坚持用发行的市场来倒排制作周期。“我没有什么片单，但春节、新年、暑期、国庆四大档期，博纳从来没有缺席过，我觉得都要早筹划、早准备。比如2020年做什么，201年春节是什么片，在这样一个规划面前，不是某一导演做决定，而是制作公司要定档期谁来上，谁来做筹备。” 

当然，于冬最期望的一点还是博纳的A股上市，他在现场也表示，对于一些品盘子上市公司不太服气。“这些品盘子公司上市完之后，面临三年对赌期到了，这对一些原创始人公司来说面临很大考验。” 

于冬认为，能够持续经营、持续发展，真正有原创动力和创造力的公司，才会成为这个行业的中流砥柱。

在质疑中成长的华谊：继续内容创意为核心，扶持电影人

在最近的一系列风波中，华谊再次遭受了一些质疑和绯闻风波，但是行业内大多数还是选择支持华谊，“冲着华谊的电影作品，我也选择支持它”，这是很多人的心声。即使在2016年华谊较为艰难的时刻，但仍出现了《罗曼蒂克消亡史》、《健忘村》、《少年派》等有情怀的电影。

王中磊也表示，华谊在建立电影这样一个企业规划时就态度明确：以内容为核心、创意为核心。“20年过去，市场发生了很多变化，但我们一直保持初心，在创意上面继续发展，也是跟时代和电影同步发展进行。”

以前提起华谊的作品，总是离不开冯小刚。不过除了《我不是潘金莲》、《芳华》外，华谊通过《前任》系列也出现了田羽生这类青年导演，而《老炮儿》的导演管虎也在继续跟华谊有着不错的合作，今年华谊的片单计划里，冯小刚的《手机2》、管虎的《八佰》以及田羽生的新电影都在列。 

“在欣赏电影的同时感受到社会发展的力量，这是华谊未来电影策划中比较关注的一点。”王中磊还提出，让电影产业链中可持续发展、可持续收入的环节，反过来反哺整个电影，让IP效能更大化。

屡错爆款的光线：做最好的头部内容生产公司 

“我曾经给光线制订过很多目标，成为最高票房的公司、产业链最完整的公司，中国最大的电影公司等等。做了十二年电影之后，我觉得这些都不是那么重要了，我现在只想成为中国最好的头部内容的生产公司。”王长田谈到。

比起华谊、博纳，光线是内容起步较晚的，而光线开始被关注也是从2013年《泰囧》、《致青春》等电影，王长田制定的演员跨界导演，比如徐峥、赵薇、苏有朋等都取得不错的票房成绩，动画电影领域，尽管错失了《大圣归来》这匹黑马，不过《大鱼海棠》、引进片《你的名字》奠定了光线动画电影领域的地位，不过2017年是光线比较“暗淡”的一年。

王长田在上海电影节论坛上也谈到，“去年给我很大的教训，去年光线影片不是特别理想，中等规模影片口碑不错，票房还好，但缺乏大的头部内容。”比如发行的《三生三世十里桃花》口碑票房失利，还与《战狼2》“擦肩而过”，这应该是王长田电影生涯里的一个“痛点”。 

王长田也进行了深刻反思，他谈到啊，现在光线所有员工都是在朝着“生产最好的头部内容”目标努力，在光线今年的年华上，他们提出了一个口号：内容只有头部，你只有优秀。“如果一个电影公司不以生产好内容为目标，那就是在耍流氓，好电影是存在的唯一理由。”

未来5到10年

中小公司潮起潮落，向大集团时代买进？

“我认为，再过五年十年，将进入大公司、大集团时代，中小公司潮起潮落还会存在，但还会出现一大批强有力的公司。”上海电影 ( 集团 ) 有限公司董事长任仲伦谈到，尤其电影行业风险不断在增强，要在这样的高风险、大制作产业环境里，保持稳定持续发展，是一件比较困难的事情。

这点从美国好莱坞六大公司可以预测，中国已经有朝电影大国趋势迈进，若干年后，也极有可能有一批强大的公司。“世界上的一些大公司，发行强的一定带动制片强，发行弱的制片的强势也会慢慢消灭。”任仲伦谈到，未来上影也是要往大公司方向发展。

尽管上影没有像其他企业面临资金流通上的压力，但也有着来自产业、行业变化的压力。任仲伦感慨，“很怕这个产业发展中因为不健康、不正当因素，把这个产业发展势头给阻挡了。”

这个电影节比起往年虽然少了一丝热度，但大佬们比起以前显然更理性思考了，也开始有了各自的责任担当。