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是寒流未消，还是初春已至？每个中国电视人，都需要在资本退潮、流量失灵与爆款缺失的唱衰声中，鼓起勇气再度出发。
3月5日，由上海广播电视台主办、SMG影视剧中心承办、上海电视艺术家协会协办的2019上海电视剧制播年会举办，作为中国电视剧行业一年一度的盛会，制播年会提供了回望过往、总结成败的良机，也指明了砥砺前行、不忘初心的未来方向。
从先台后网到先网后台，台网关系将往何处去？在大卡司、大IP、大投资作古，爆款公式何处寻觅？行业泡沫日渐消散，回归理性成为共同呼声，题材与类型又如何摆脱套路化，迈向创新？
在制播年会上，SMG东方卫视总监、影视剧中心主任王磊卿，索福瑞中国区资深数据科学家郑维东，正午阳光影视有限公司董事长侯鸿亮，中国社会科学院新闻所世界传媒研究中心秘书长冷凇，天马映像影业有限公司董事长马珂，慈文传媒董事长、总裁马中骏，腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀，中国电视剧制作产业协会副会长兼秘书长王鹏举等齐聚一堂，共同为中国电视剧的未来“解题”。
只有同频共振才能共赢，抱团取暖的台网融合是大势
根据2018年我国电视剧播出与收视市场情况，台网关系继续发生深刻变化。其“攻守之势”，自由台无网、先台后网、网台同步、先网后台、有网无台等阶段逐一演变。
电视剧市场缩量的同时，网剧市场继续放量增长。数据显示，自2017年至2018年，从上新部数、上新集数、上新分钟数三个维度来看，电视剧分别有4%到9%的同期下滑，网剧则出现最低29%、最高67%的巨大增量。一跌一涨，两者面临截然不同的态势。
从集均有效播放量数据来看，上新电视剧与网络剧的也呈现出背道而驰的变化。从2017年与2018年的数据来看，电视剧的集均播放量从2171万大幅下滑到1319万，网络剧则从1041万上涨到1195万，两者已从一倍差距拉到相近体量。
索福瑞中国区资深数据科学家郑维东表示，“剧向网行”的现象凸显，头部卫视数量减少，收视降低，趋于扁平化。在当前阶段，互联网主导下的视频生产、交换和分发，对于电视而言，是最大的变量，也有机会成为增量，网台互动、同频共振，才能携手共赢。
索福瑞中国区资深数据科学家郑维东
SMG东方卫视总监、影视剧中心主任王磊卿也认可台网融合的大方向：“2019年，台网审查标准日益趋同。视频网站采购价趋于理性，台网两端在差异中走向趋同，在分化中走向融合。电视台、视频网站、制作方三驾马车抱团取暖，由播出环节合作进一步扩展到创作生产全环节，希望台网联合开发项目、联合投资、联合制作、联合招商。”
中国社会科学院新闻所世界传媒研究中心秘书长冷凇则从宣推角度，来展望台网融合的未来。他表示，台将是网的超级宣推，“电视台是重要的价值背书，如果我们把它与具备资本化、产业化、大众传播、精准垂直圈层研发等优势的网络相结合，未来不可限量。”
如何对待影视“寒冬”？既要挤干泡沫也要主动出击
2018年是机遇与挑战并存的一年。这一年，中国电视剧迎来了60年的华诞，涌现出《大江大河》等一批反映时代变迁的史诗格局作品，也遭遇了资本退潮、流量失灵、爆款缺失等市场“寒流”，“寒冬”一说不胫而走。
昂首向前的中国电视剧行业，如何面对被唱衰的现状？腾讯公司副总裁孙忠怀认为，资本虚高才导致部分影视公司经营困难，但行业整体发展依然积极向上。“影视并没有进入全面寒冬。以视频网站为例，会员收入和广告收入两项关键指标均在稳步增长，内容投入也呈现逐年递增的趋势。”孙忠怀表示。
腾讯公司副总裁孙忠怀
王磊卿则从四个角度来阐释如何破冬而出：
首先是打破泡沫惯性。王磊卿表示，影视行业归根结底是一个创意产业，出好作品是硬道理，但是不少人醉心于资本运作，只求估值高高高、制作粗糙快快快，最终结局只能“凉凉凉”。因此，“2019年，打破行业泡沫惯性和投机心理，才能将寒冬期变成品质孵化期和生产过渡期，尽快迎来行业新的爆款春天”。
第二是拒绝观望等待。王磊卿给制作企业建议，与其选择观望，不如主动出击；没有长盛不衰的厂牌，只有持续前进的队伍；也给演职人员一个提醒：如果依旧守株待兔，或继续变着法漫天要价，那也许就是新人占C 位，旧人泪茫茫。
SMG东方卫视总监、影视剧中心主任王磊卿
第三是改良评价体系。当前影视行业评价体系纷繁复杂，水军刷分、粉丝控评、黑水恶意低分等已经严重影响到行业生态，对此，王磊卿表示，“粉圈狂欢”成为了影视行业的隐形干扰源、艺人经纪的隐形炸弹，“只有改良了评价体系，客观评价才不会被喧嚣干扰”。
第四是拓宽创作格局。王磊卿痛陈影视创作套路化的积弊，批评“古装剧跌进了宫斗权谋的坑，仙侠玄幻剧跌进了升级打怪的坑，创业题材剧跌进了狗血言情的坑，怀旧题材剧跌进了贩卖情怀的坑”，因此必须拓宽创作的眼界和格局。
现实主义创作电视剧落后电影，新时代爆款公式更需“坚守匠心”
近年来，现实主义风潮劲吹，《大江大河》《我不是药神》《正阳门下小女人》等影视精品迭出，制播年会嘉宾也一直认为，时代审美迭代，爆款公式已从大IP+大卡司+大投资+大平台，演变成崇尚原创+坚守匠心+规范制作+保持耐心，因此更需回到初心+回归品质+回归影视项目价值评估的客观理性。
慈文传媒董事长、总裁马中骏
慈文传媒董事长、总裁马中骏表示，无论是当代题材还是历史题材，都需要秉持现实主义的态度，电视剧创作应该学习电影，“《我不是药神》《无名之辈》《流浪地球》等作品，在探索现实主义的创作上，走在了电视剧的前面”。
打造了《都挺好》《大江大河》等现实主义佳作，正午阳光影视有限公司董事长侯鸿亮也深有同感。他表示，制作《大江大河》并不是为了“蹭热点”，而是“有感而发”：“《大江大河》是我们这代人的经历，很真实。所以创作时只要投入了真情实感就一定能传递到老百姓的心里。”
正午阳光影视有限公司董事长侯鸿亮
王磊卿还列出了未来剧型的发展方向。他表示，献礼剧将迎来2.0时代、精纯剧向注水说不、中低成本等腰部剧将兴起、“青春剧+x”前景看好。
所谓献礼剧2.0时代，是因为2019年是新中国成立70周年；2020年全面建成小康社会；2021年中国共产党建党100周年；2022年将迎来党的二十大和冬奥会——这些重大时间节点，呼吁全人群传播效应、全社会话题热度的口碑献礼剧。
而在注水成为中国电视剧最大杀手的当下，对标国际先进影像技术，类型化、工业化、电影化的精致之作，以及去除注水、更为纯粹的短剧集，才能赢得观众青睐。
头部资源热捧导致版权费用高涨，则让王磊卿呼吁中低成本剧，“理性的制作公司要抓紧调转船头，将目标从‘头部’转向‘腰部’，家庭剧、情景喜剧、青春+剧都值得期待”。
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