后疫情时代，“影游联动”新模式将成为电影行业的破局点？

今年受疫情的影响,电影院足足停工了180天,直到7月20日才影院陆续复工,在此期间,规模较小的影院更是深陷泥潭,被迫闭店。这一轮的打击,重创了电影市场,电影人也经历了从未有过的“至暗时刻”。后疫情时代,在各项防疫措施有序的进行的同时,电影行业又该如何完成自救与突破呢?

疫情是阻力,也可能是行业的一次重启

李安导演曾说过,近些年,中国电影行业发展过快了,是需要慢下来了。

的确如此,由于资本的大量涌入,电影市场的繁荣早已蒙蔽了电影人的双眼,选择性忽视行业存在问题。电影行业需要一段时间去沉淀和反思,才能走得更好更稳。而疫情为行业按下了重启键。

电影行业的复苏,国庆档票房超39亿!

寒冬终将过去,春天已迫不及待赶来。

在漫长的等待过后,电影行业也终于迎来了复苏。根据《电影院生存状况调研报告》,2020年第一季度全国总票房22.38亿元人民币,同比2019年下降88%。调研数据显示,2000座以上规模影院同比下降87.7%,500-2000座规模影院同比下降88%,500座以下规模影院同比下降91.3%,小规模影院受创程度最大。而在最近的国庆档,“8天票房超过复工初期43天总和。

中国电影市场票房也在这个国庆档达成了“年度票房破百亿”、“复工后票房破百亿”的双百亿成就。”虽然,国庆档取得喜人成绩,为电影从业者,为中国电影行业的复苏注入一剂强心针,但这并不意味着电影行业本身存在的问题已经解决。

电影院该如何破局?

疫情期间,电影院就暴露出了盈利模式单一,用户粘性不足等问题,在这些问题的背后,是影院缺乏优质的多元内容作为填充支撑,无论是优质的衍生的电影娱乐,还是影院本身的运营。首先,今年众多影视项目停拍,影视剧项目数量急剧下滑导致平台方的库存吃紧,由于影院盈利模式主要依靠票房收入,缺乏优质内容导致用户入场率降低,这将对影院产生供给危机;其次,观众的消费结构发生变化,作为文化娱乐产品的一种形式,疫情带来的停摆导致观众观影时间及观影习惯的流失,将是电影行业面临最大的挑战;再者,多元化的基础建设,观众走进影院的时间越来越晚,临开场才到影院已经成为常态,影院业态的可利用效率越来越低。

内容的缺失、用户的流失、时间的损失,三座大山成为电影院不得不面临的长远问题,电影放映端该如何破局?

过去影院行业繁荣得益于资本的注入和影院的疯狂扩张。而如今,新进资本缩水,产业链条出现脱节,电影行业另寻破局点,以及电影行业本身的产业结构性调整与升级势在必行。

一方面,催化供给侧质量的提高。今年,明年不仅是国内电影院受打击,国外情况更为严峻,这种情况将导致好莱坞的进口影片会出现“大幅度的断档”,这也考验中国电影质量时间,创作者更应该创作出高质量的影片,因为只有好电影好故事,才能将消费者拉回影院。另外一方面,盈利渠道的拓展。电影+互联网的模式,让线下影院联动线上文娱产业,才是双赢的长期发展之道。

“影游联动”的破局思考

“影游联动”模式或将成为电影行业的破局点之一,早在几年前,业内就有影院开始了相关的探索,腾讯影业秉持着不孤立做影视的理念,联动游戏平台开始大胆尝试,与众多影院建立了合作关系。为新的模式提供的方向,拉动更多优质资源走入影院场景,逐步搭建起“影-游”的良好合作平台。

“影游联动”模式,一方面有助于推动影院重新建立运营体系,增加影院与用户之间的粘合度。另外一方面,借助影游联动,可更大程度丰富影院内娱乐场景,延长用户在影院场景内停留的时间,增加消费的机会。在此基础上,先行者将与各大影院一同探索,并且为电影院建立“提高非票房收益”新模式,逐步实现影院从“单一电影体验”到“文娱社交场景”的转变。

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