于冬：做电影要充满敬畏，每一部电影背后都蕴含着许多人的心血

2012年8月19日晚上，深圳湾体育中心“海之门”星光熠熠，嘉宾云集，晶报第二届阳光奖颁奖盛典在这里绚丽绽放。博纳影业集团总裁及创始人于冬在盛典上接过“光影大奖”的奖盘。此前一年，他则作为嘉宾出席了首届晶报阳光奖。

从北影厂的一位普通发行员，到一家美国上市公司董事长；把只有几个人的民营小公司做成国内第一的民营电影公司，出生于1971年的于冬用了18年时间。

“我从业18年，中国电影改革进行了18年。博纳的发展和我个人的成长是个挺艰难的过程，也是电影产业艰难崛起的过程。”有人在这个过程里一心追名逐利，有人却能将商业与艺术完美结合地呈现于观众眼前。于冬属于后者。

多年来，于冬带领公司连续创下国内电影发行新纪录，也频频出手支援包括《孔雀》、《太阳照常升起》等在内的诸多品质优良的文艺片，《桃姐》更是成功的典范。

“商业电影是赚钱，但艺术片是文化。一家成功的电影企业，光会赚钱缺乏内涵，是留不下东西的。《桃姐》这样的片子、许鞍华这样的导演，我们应该支持。我还希望能留下一部《阿甘正传》那种让观众灵魂出窍的电影，这就可以对得起我所从事的职业了。”于冬从未忘记自己是生意人，亦是电影人。在他看来，自己始终肩负着一份责任——来自观众，来自电影，更来自社会。

2010年12月9日，身为公司CEO的于冬敲响了纳斯达克的开市钟，博纳影业成为中国第一家在美国成功上市的影视公司。但是6年后，博纳选择了适时“转身”，回归A股。于冬认为，不论从文化角度还是资本市场考虑，博纳都应该回来。

于是，在于冬的带领下，博纳对内与互联网合作，坚持内容要求，为观众把好电影质量关，对外则全面介入好莱坞制作核心，融入全球影视产业链。在与好莱坞合作3D的项目时，电影《龙门飞甲》不仅票房破纪录，先进的3D技术也树立起了行业新标杆，并培养了一批专业技术人才。于冬将这些人才吸纳到和徐克合作的后期技术公司，希望通过努力能填补国内的行业空白。

近些年，资本在促进电影业繁荣向好的同时，也涌现了越来越多的质疑声。对此，于冬称：“做电影要充满敬畏，每一部电影背后都蕴含着许多人的心血。制片人跟导演是血浓于水的感觉，并不能被资本绑架。博纳每年拍片不是盯着业绩指标这个僵化的东西，而是跟导演多年的磨合，自然而然出来的好作品好票房。”

2019年，晶报创刊18周年。老朋友于冬出席了晶报举办的“朋友在一起，共历英雄生涯18年——我与晶报的英雄缘分”的分享会，并带来一份“特别的礼物”——在晶报生日当天（8月1日）公映的电影《烈火英雄》。“冥冥中自有天意，这部电影是向全国的消防员们致敬，同时也可以说是给晶报的18岁生日献礼。”于冬感触道，“这其实就是博纳和晶报冥冥之中注定的缘分。希望在未来的日子，晶报越来越好。”