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近日，浙江博纳影视制作有限公司因为不满某影城给到《长津湖之水门桥》的排片资源严重背离市场规律为由，停止该片首轮放映密钥。此事经媒体和社交平台爆出，引起业内外的广泛关注。后因影城发布了致歉信“表达最诚挚的歉意”，片方恢复提供影片密钥使得此事才得以平和解决。
影城为什么不能给到《水门桥》较高的排片场次？影院又为什么要弃这部票房预期不错的影片而安排其他影片呢？虽然其他影片都不错，影院给出了“都是老熟人，都要求我排，实在没办法”这样的解释，但文后留言的人却说出了背后的诸多原因，其中就包括“排片费”。
所谓“排片费”，也可以说是片方给影院方面的“宣传费”，或者说是“公关费”，是发行方为了自己的影片能获得更多的排片资源而采用的营销手段之一。因为更多的排片资源，意味着影片更多的曝光率，自然容易被观众看到，有利于获得更高的票房。
（来源：艾维电影图库，图文无关）
为什么片方会使出这一营销招数？原因就是目前档期效应凸显，一众片方为了使自家影片有个好的票房，往往都定档于重要档期，包括春节档、国庆档等。面对档期有限、影片扎堆，影院的排片资源捉襟见肘时，为了获得更多排片资源，片方就会各显神通，其中给予影院排片费就是最简单最常用的方式。
排片费第一次被暴露在大众的视野，是源于2019年的一场“停密钥”事件。2019年1月29日，影片《新喜剧之王》发行方联瑞影业向中影申请停止密钥发放的文件被曝光。根据曝光的申请书截图显示，联瑞影业称“由我公司联合出品并发行的影片《新喜剧之王》将于2019年2月5日8时全国公映，现申请停供部分影城该影片的密钥，最终解释权归属我司”。这份“申请停密钥”名单上包括了全国76家影城，涉及527个影厅。
而据网上媒体爆料，对此次“申停密钥”事件，片方与影城双方各执一词。片方称是因为影城索要排片费金额过高、发行方无法满足；而被涉及到的影城管理者则表示，是发行方想花钱要20%以上甚至更高的排片，但是因为商议时间较晚，无法满足片方的排片要求，才被威胁停密钥。不管真实情况如何，但这次事件让不少围观群众知道了“排片费”的说法和存在。
2020年春节档同样也有类似的戏码。
因为突发的新冠疫情，所有影片在临上映前全部撤档。于是，部分片方开始要求部分影城退回之前为提高排片量给予影院方面的“排片费”。因为影院和发行方持不同想法，自然引发了不小的争论。
发行方觉得自己付出了排片费却无法排片，这笔钱并没有发挥作用，所以应该返还排片费；而影院方觉得，是突发疫情这一不可控因素才导致影片撤档停映，影院也遭受损失，应该共克时艰，此时返还排片费有些落井下石，而且来日方长，以后还是要合作的。
小艾在与行业人士交流时，谈及排片费不少人都证实了它的存在。这些人士表示，这一做法是某些片方为争夺档期有限放映资源主动提出的，影院当然不拿白不拿。当然并不是所有影院都会得到排片费，主要是3、4线城市的头部影院和具有一定规模和影响力的影投和影管公司。
某业内人士表示，“如果是好片子，即使发行方不给费用，影院出于盈利目的也得排，他们排片之前心里也有数，不至于因为给钱少就不排片。影院可能对这部影片期望值没有那么高，或者觉得春节档几部影片旗鼓相当，那肯定谁发行投入多就多排谁的呗。”在他看来，短期来说，决定影院排片的可能是商业手段，但长期来看一定是观众口碑。
确实，有的影城经理也认同这一看法，因为在“排片问题”上，对于一些大院线或者影投，他们的排片情况往往由总部统一考量，且都是在第一时间和片方敲定了相关协议。所以发行进攻的都是三、四线城市的影院，也就是一些小影院。
而某影城经理表示，排片还是得看观众喜欢什么，毕竟提升观影人次，增加卖品消费，能获得更高的营收才是影院的核心，影院不可能因小失大，都是会灵活的去排片的。但对此，也有业内人士反驳，他认为现在的电影就是靠排片，谁排片多谁赚钱，因为观众有时候并不一定是为了某部影片去的电影院，所以往往某个时间段有什么，就会看什么。
（来源：艾维电影图库，图文无关）
排片费的存在毕竟是市场经济条件下，片方为争夺有限放映资源采取的一种竞争方式，当然，排片费只是一种，其他形式也会有。只要这种竞争存在，这种营销方式就不会消失。”某经济学者告诉小艾。
艾维电影看来，任何事物都有两面性，正是因为这类营销方式的存在，一定程度上也会干扰公平竞争的市场环境。前文列举的事例，可以说就是这种矛盾的集中体现。它使得影院排片这个市场行为变得不那么纯粹，也使得那些靠质量或口碑的影片票房受损，也会使得影片的宣发成本无谓的增加，反过来使得片方和影院双输。
因此，如何增加有效的、多元的放映资源，规范市场营销行为，需要各方的不断探索和自律。
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